生產(chǎn)過(guò)程控制程序-展示頁(yè)
2025-07-18 12:57本頁(yè)面
【正文】 技質(zhì)辦調(diào)度按《月生產(chǎn)計(jì)劃》和《設(shè)備檢修計(jì)劃》編制調(diào)度命令，經(jīng)部門(mén)主管審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行。 生產(chǎn)調(diào)度的控制 調(diào)度是生產(chǎn)命令的具體下達(dá)者，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守調(diào)度命令。 各車(chē)間根據(jù)《月生產(chǎn)計(jì)劃》組織安排生產(chǎn)，并統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)情況，填寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》報(bào)主管副總經(jīng)理、總工程師和經(jīng)營(yíng)辦。 《月生產(chǎn)計(jì)劃》:技質(zhì)辦根據(jù)《年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》和獲得的生產(chǎn)信息，考慮庫(kù)存情況結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)能力，于每月的25日制定下月的《月生產(chǎn)計(jì)劃》，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至相關(guān)單位作為運(yùn)輸、生產(chǎn)、備件供應(yīng)等的依據(jù)。 質(zhì)量記錄：指用于生產(chǎn)管理的各項(xiàng)記錄。 4 術(shù)語(yǔ)和定義 工藝參數(shù)：指為保證生產(chǎn)設(shè)定的控制數(shù)據(jù)。做好各種質(zhì)量記錄。 技質(zhì)辦是生產(chǎn)過(guò)程控制的歸口管理部門(mén)，在主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、均衡、調(diào)度工作進(jìn)行策劃和對(duì)生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理檢查，同時(shí)負(fù)責(zé)在月底下達(dá)下月生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。 3 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)過(guò)程的控制，決策生產(chǎn)過(guò)程中的重要事項(xiàng)。2 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 1 目的確保本公司滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)從聚酯切片投料開(kāi)始，到產(chǎn)品出廠(chǎng)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，使公司通過(guò)加強(qiáng)管理達(dá)到提高效率、降低成本、生產(chǎn)符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶(hù)要求的滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品的目的。 2 適用范圍適用于本公司滌綸長(zhǎng)絲FDY的生產(chǎn)過(guò)程控制。 總工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改造和解決技術(shù)難題工作。 長(zhǎng)絲車(chē)間是生產(chǎn)過(guò)程控制的實(shí)施執(zhí)行部門(mén)，依據(jù)“生產(chǎn)管理手冊(cè)”、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行組織實(shí)施和控制，負(fù)責(zé)工藝的設(shè)置和執(zhí)行，負(fù)責(zé)切片、半成品、成品的檢驗(yàn)控制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝。 動(dòng)力車(chē)間是生產(chǎn)輔助水、電、氣（汽）動(dòng)力系統(tǒng)的提供部門(mén)，負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)管理工作，為長(zhǎng)絲車(chē)間提供穩(wěn)定良好符合工藝要求的生產(chǎn)條件。 規(guī)程:指生產(chǎn)、維修的操作步驟、工作程序和方法。 5 控制程序 生產(chǎn)計(jì)劃的控制 《年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》:技質(zhì)辦依據(jù)市場(chǎng)信息和屯河工貿(mào)（集團(tuán)）公司下 達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)負(fù)責(zé)編制《年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》經(jīng)主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放到各車(chē)間和有關(guān)職能部門(mén)?！对律a(chǎn)計(jì)劃》為滾動(dòng)計(jì)劃，將隨供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況的變動(dòng)進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件管理制度》的有關(guān)規(guī)定。技質(zhì)辦根據(jù)每月計(jì)劃的完成情況，作為下月計(jì)劃的參考。調(diào)度命令發(fā)生疑問(wèn)和矛盾時(shí)由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備生產(chǎn)的運(yùn)行情況，本著節(jié)儉高效的原則匹配好主生產(chǎn)線(xiàn)和輔助設(shè)備的運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)班出現(xiàn)非計(jì)劃停機(jī)時(shí)，應(yīng)按以下順序進(jìn)行。 工藝方法的控制 工藝文件的控制 產(chǎn)品正式投產(chǎn)前，各車(chē)間技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝流程、工藝規(guī)定、操作規(guī)程等技術(shù)文件，經(jīng)技質(zhì)辦審核，報(bào)主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。但應(yīng)報(bào)技質(zhì)辦備案。 各車(chē)間應(yīng)根據(jù)工藝要求編寫(xiě)有關(guān)的操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并合訂在《部門(mén)工作手冊(cè)》里，以便于執(zhí)行、修改和組織學(xué)習(xí)，具體編制規(guī)定見(jiàn)《3設(shè)備管理控制程序》中的《》。 所有文件的更改應(yīng)不違背公司的《文件管理制度》。 各班組操作工都應(yīng)嚴(yán)格遵照工藝文件的規(guī)定執(zhí)行，不得隨意更改。 技質(zhì)辦每周檢查一次工藝上機(jī)情況和車(chē)間的工藝檢查記錄，并作好記錄。對(duì)輔助部門(mén)的水、電、氣（汽）的連續(xù)穩(wěn)定供給也十分重要。 技質(zhì)辦根據(jù)產(chǎn)品特性及工藝質(zhì)量要求與各車(chē)間共同研究確定特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)。 對(duì)特殊工序及質(zhì)量點(diǎn)控制的確定原則是： 生產(chǎn)難度大，過(guò)程質(zhì)
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