【正文】 別是堿骨料試驗，并按施工先后順序依次設(shè)計配制樁基、承臺、箱等混凝土配合比，報監(jiān)理工程師審批。 該地區(qū)對環(huán)境保護、防治施工公害方面的要求及技術(shù)標準等。 施工地區(qū)的交通運輸條件，如現(xiàn)有交通運輸設(shè)施條件以及可能為施工服務(wù)的能力大小等。⑵進行技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查 技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查的主要內(nèi)容有： 調(diào)查該地區(qū)的氣象、水文、地質(zhì)、地形等情況，特別是雨季的河流流量 等。制定各類技術(shù)經(jīng)濟定額。經(jīng)濟管理規(guī)章制度，如內(nèi)外合同制度、考勤、獎懲制度、領(lǐng)用料制度、倉庫保管制度、內(nèi)部計價及核算制度、財務(wù)制度等。項目管理的 基礎(chǔ)工作建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，包括：崗位責(zé)任制。同時還要調(diào)整充實施工組織機構(gòu)，以便正常開展工作。搭設(shè)臨時設(shè)施。平整場地：工程開工前平 整場地，為臨建施工、場地排水、水電路施工及樁施工作認真準備。 材料準備對材料市場進行調(diào)查、詢價、訂購、檢驗，儲備原材料；施工機械設(shè)備的進場和工具的準備：施工前根據(jù)施工方案確定的施工機械、設(shè)備和工具，按進度計劃組織進場安裝、檢驗、試運轉(zhuǎn)和維護，以滿足施工的要求。 施工前的加密測量：根據(jù)布設(shè)的三角 控制網(wǎng)及水準點進行墩位控制點和水準點加密工作。若復(fù)測結(jié)果與所給定的結(jié)果不符，應(yīng)仔細分析原因，并及時報告監(jiān)理。 對妨礙中線，水準測量通視的障礙物進行清除。根據(jù)已接收的主要導(dǎo)線成果點表與線路平面圖，尋找原定測的中線樁。根據(jù)施工圖紙、工 程量清單和定額等要求編制工程材料總計劃。根據(jù)合同造價、施工圖和招標文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務(wù)費和制造成本，編制工程的成本計劃。并做好記錄。施工準備 施工準備階段是項目施工生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，其基本任務(wù)是為工程的正式展開和順利施工創(chuàng)造必須的條件，結(jié)合本工程的具體情況，準備階段的主要工作有： 技術(shù)條件準備由項目經(jīng)理組織，各部室負責(zé)人參加合同交底會，熟悉業(yè)主對本項目質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護、文明施工等各項要求和期望并以此作為項目部的工作要求，并制訂相應(yīng)的切實可行的措施，全面、有效地履行。 在現(xiàn)場周圍地段應(yīng)修設(shè)臨時或永久性排水溝，以攔截附近坡面的雨水排入施工區(qū)域內(nèi)。我們還自備 120 發(fā)電機 臺。施工便道規(guī)格：寬度每側(cè)各為 m。臨時便道為了提高施工效率，加快施工進度，確保交通通行結(jié)合施工現(xiàn)場各階段施工情況修筑便道。 ⑵臨時場地設(shè)置 現(xiàn)場考察，臨時設(shè)施布置設(shè)置業(yè)主辦公室（指揮部）、項目管理公司辦公室、監(jiān)理辦公室設(shè)置宿舍側(cè)空地作為臨時用地堆放各種材料、存放施工機械、加工模板等：用圍擋全面封閉交通比較通暢方便。環(huán)保目標：減少污水排放量；降低噪聲和揚塵；減少廢物和降低資源消耗；泥渣、垃圾和施工廢物定點棄置 ；控制原材料、能源對環(huán)境的影響；實現(xiàn)外界向業(yè)主的零投訴。質(zhì)量目標：確保工程，爭創(chuàng)。管理方針以業(yè)主的各項要求為關(guān)注焦點，以適宜的工程建設(shè)和環(huán)境保護相關(guān)的法律法規(guī)為基準，有效運行項目管理體系，使用適宜的過程方法和措施，不斷持續(xù)改進，提高員工的實際管理能力的工作技能，提高項目管理的有效性和效率，最終達到業(yè)主滿意。制定符合本合同段施工的管理方針和管理目標，并使項目部全體員工認同和理解管理方針和通過自身努力而實現(xiàn)管理目標。⑺計劃財務(wù)部按時編制本項目部的年度、季度、有度計劃；負責(zé)計量支付和編制質(zhì)量成本計劃及統(tǒng)計分析工作；負責(zé)對勞務(wù)分承包方的評價，年底業(yè)績考核及日常管理；負責(zé)業(yè)主的投訴和服務(wù)工作。嚴格執(zhí)行相關(guān)的程序文件，保證所采購的物資和機械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)需要并符合質(zhì)量要求。⑸安全環(huán)保部在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程的安全與質(zhì)量檢查、管理工作，負責(zé)環(huán)境保護的監(jiān)控工作；負責(zé)按合同、設(shè)計文件和相關(guān)的驗評標準對本單位產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和驗收工作，并做好檢驗記錄，確保記錄真實有效；監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全設(shè)施、安全管理，及時糾正違章作業(yè)，做到安全施工，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、機械獎懲條例；與駐地監(jiān)理緊密配合，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令；負責(zé)安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保與監(jiān)理工程師 的溝通，并將有關(guān)信息反饋給項目經(jīng)理。 有技術(shù)人員、測量檢驗試驗人員的考核權(quán)及調(diào)配建議權(quán)，有質(zhì)量獎懲權(quán)。編制質(zhì)量計劃。負責(zé)組織編制本項目的實施性施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等，組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過程質(zhì)量控制，并組織分部工程質(zhì)量評定和審批檢驗和試驗等報告。 為滿足工程進度及質(zhì)量管理要求，有權(quán)現(xiàn)場調(diào)度人員、材料、機械、設(shè)備。 ⑵項目副經(jīng)理 對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理工作。 組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，及時糾正質(zhì)量體系運行的不合格，不斷進行質(zhì)量改進，提高質(zhì)量管理水平，確保按工期要求，向業(yè)主交驗優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。 職責(zé)和權(quán)限⑴項目經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)，認真貫徹執(zhí)行總公司項目管理文件、質(zhì)量體系文件、環(huán)境管理體系文件和本項目的工程合同，業(yè)主指示，監(jiān)理指令，批準發(fā)布本項目部的支持性文件，確保項目管理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。經(jīng)理部根據(jù)本合同 段的工程量及其分布情況擬分為個施工作業(yè)，每個作業(yè)設(shè)生產(chǎn)負責(zé)人、主管工程師各一名，配有技術(shù)、測量、試驗、安全質(zhì)檢人員。下分設(shè)職能管理部門和作業(yè)部及作業(yè)隊，由項目經(jīng)理、項 目技術(shù)負責(zé)人及項目副經(jīng)理直接負責(zé)管理，各施工分部及作業(yè)隊內(nèi)具有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的人員負責(zé)，整個工程施工過程中的安全質(zhì)量工作由安全質(zhì)量監(jiān)察部門派專人監(jiān)控。整個工程進行穿插流水施工。并對工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等各項管理工作全面負責(zé)。 ③站區(qū)土地征用按規(guī)劃規(guī)模一次征用，征地范圍自圍墻中心線外延 2m，包括邊坡及排水溝占地；站外道路征地寬度為 16m，路面寬度按 考慮，路肩寬度每邊均為 。 ⑷升壓站工程土建的主要工作如下 ①建設(shè)一臺 100MVA 主變壓器基礎(chǔ)，以及相關(guān)設(shè)備支架；主變架構(gòu)一次建成。 ②本工程地埋電纜采用 2 種型號，各風(fēng)機箱變與架空線路之間采YJV2226/353 50 型交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜，敷設(shè)方式為直埋敷設(shè)，總敷設(shè)長度為 1800m。全線均為河網(wǎng)泥沼地區(qū)，交通不便。 ⑶集電線路工程為架空線路和地埋電纜兩個部分 ①全線新建架空線路單回路長 21km。每臺風(fēng)力發(fā)電機接 1 臺箱式變壓器。沾化風(fēng)電場一期風(fēng)電場及升壓站、集電線路工程施工組織設(shè)計 目 錄 第一章 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標 4 工程概況 4 工作范圍 4 施工組織結(jié)構(gòu) 5 明確管理目標 8 施工場地總平面布置 9 施工總體計劃安排 10 施工準備 10 施工現(xiàn)場總平面布置圖 13 臨時工程 14 第二章 各分部分項工程的主要施工方法；降低工程造價的主要措施；新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 18 測量工程 18 風(fēng)機基礎(chǔ)施工 19 升壓站基礎(chǔ)工程施工 21 升壓站主體工程施工 25 升壓站裝飾裝修工程施工 29 升壓站屋面防水工程施工 30 場內(nèi)道路工程施工 32 集電線路安裝、桿塔施工 41 與相關(guān)單位配合措施 46 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 49 第三章 工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 51 資源供應(yīng) 51 物資采購的原則 51 對材料供應(yīng)商進行動態(tài)管理、綜合評價 51 編制物資采購計劃 51 物資驗收 51 擬投入本工程的主要施工機械及進場計劃 52 第四章 勞動力安排計劃 53 勞動力組織計劃文字說明 53 勞動力組織及調(diào)配計劃 53 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 54 質(zhì)量目標 54 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò) 54 項目經(jīng)理部主要成員質(zhì)量職責(zé) 54 質(zhì)量保證措施 56 總包對分包單位質(zhì)量管理措施 59 工程技術(shù)資料的管理 60 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 65 安全生產(chǎn)保證措施 65 施 工用電安全措施 66 機械設(shè)備的安全使用 67 消防安全管理措施 67 治安保衛(wèi)管理措施 68 第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 69 防空氣污染 69 防止水污染 69 防止噪聲污染 69 防止垃圾污染 70 綠化現(xiàn)場 70 宣傳教育 70 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 73 工期目標 73 工期總體安排 73 確保工期措施 73 工程進度控制管理措施 75 第一章 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標 工程概況 ⑴風(fēng)電場一期工程沿潮河自北向南在濱海鄉(xiāng)境內(nèi)，海濱沖積平原地帶，地勢開闊平坦，由南向北微向海傾斜，場址區(qū)域東西寬約 2km，南北寬長 17km，地面高程為 ～ 。本期工程發(fā)電機推薦容量為 2020KW 風(fēng)機 24 臺。 ⑵道路工程為新建道路 ，改建道路 ，道路路面寬 5m，路肩寬，采用泥結(jié)碎石路面，計算行車速度 20km/h，其中包含 416m 鋼筋砼φ 圓涵管。其中北線單回路長 9km，南線單回路長12km。架空線路導(dǎo)線選用 JL/LB20A240/30型鋁包鋼芯鋁絞線，全線架設(shè) 1 根地線，為 GJ50 型鍍鋅鋼絞線。升壓站外終端塔與 35kV 開關(guān)柜之間采用 YJV2226/353 300 型交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜，其中，終端塔到升壓站圍墻之間的敷設(shè)方式為直埋敷設(shè)，升壓站圍墻到 35kV 開關(guān)柜之間的敷設(shè)方式為電纜溝敷設(shè)，總敷設(shè)長度為 600m。 ②生產(chǎn)綜合樓及其它生產(chǎn)、生活建筑按規(guī)劃規(guī)模本期一次建成， SVG 無功補償裝置室按要求進行分期建設(shè)。 工作范圍場內(nèi)施工通過閱讀理解招標文件，參加業(yè)主組織的現(xiàn)場考察及標前會議，我們對 本工程項目施工方案做了仔細的研究，并借鑒于我單位的施工經(jīng)驗，確保工程總體目標順利進行作如下布置： 本工程設(shè)立一個項目部，在授權(quán)范圍內(nèi)對該工程進行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標、工期目標、安全目標。項目部下設(shè)個作業(yè)，、。組織機構(gòu)分工說明 項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在該項目上的全權(quán)委托代理人，是施工項目全過程中所有工作的總負責(zé)人。施工技術(shù)部負責(zé)本合同段技術(shù)、測量、試驗、生產(chǎn)調(diào)度等工作；質(zhì)量管理部負責(zé)本合同段的質(zhì)量的檢查監(jiān)督等工作；計劃財務(wù)部負責(zé)本合同段的合同管理、計劃安排、計量、資金使用、勞務(wù)管理等工作；材料設(shè)備部負責(zé)本合同段物資材料、機械設(shè)備的調(diào)運采購等工作；安全環(huán)保部主要負責(zé)施工現(xiàn)場安全及文明施工；綜合辦公室主要從事人事管理、后勤保障、有關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。施工作業(yè)隊下設(shè)專業(yè)班組，做到分工明確、層層落實，保質(zhì)保量地進行各項工程有序的施工。 對本項目的工程質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護負第一責(zé)任，嚴格執(zhí)行合同、有關(guān)標準規(guī)范，并 根據(jù)其要求進行資源配置及組織生產(chǎn)和過程控制，確保工程質(zhì)量工期滿足規(guī)定的要求。 有與項目管理有關(guān)的人事調(diào)配權(quán)，資金調(diào)度權(quán)。 按施工組織設(shè)計具體負責(zé)組織生產(chǎn)。 ?⑶項目技術(shù)負責(zé)人 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位技術(shù)管理工作，組織編制并批準本項目的技術(shù)文件，確保項目 部各部室使用的文件和資料是有效版本。負責(zé)工程交付前的準備工作。檢查、落實不合格項的糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行情況。⑷施工技術(shù)部在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目部施工工程的技術(shù)工作，編制本工程的施工組織設(shè)計和施工工藝等作業(yè)指導(dǎo)書，具體負責(zé)技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核；嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、規(guī)范、 施工組織設(shè)計、施工工藝及相關(guān)技術(shù)文件指導(dǎo)施工作業(yè)；認真執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件，對施工生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。⑹材料設(shè)備部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程的物資采購、驗收、貯存、發(fā)放和機械設(shè)備的使用管理、維護、驗收等管理工作。負責(zé)大型機械設(shè)備的檢查驗收及關(guān)鍵工序特殊過程施工前機械鑒定工作。組織機構(gòu)圖 明確管理目標管理承諾項 目經(jīng)理受公司委托，是項目的第一管理者和責(zé)任者，將通過如下活動對項目管理體系的建立和改進做出承諾，并提供證據(jù) 向項目部全體員工進行合同交底，傳達業(yè)主對該項目的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等各方面的要求，制定項目管理方案，在國家法律、法規(guī)要求和行業(yè)管理的規(guī)范、規(guī)程要求下科學(xué)管理、精心施工、交付滿足要求的優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度地滿足業(yè)主要求。為了確保管理體系有效動作和持續(xù)改進，項目 經(jīng)理部將確保并獲得必要的資源：如人力、技術(shù)、機械、設(shè)備、物資、信息、資金等。 管理目標工期目標：工期目標為。安全目標：無重傷、死亡事故，無重大機械事故，杜絕責(zé)任事故。施工場地總平面布置 施工平面布置施工平面布置總體思想⑴施工準備階段現(xiàn)場平面布置一旦接到中標通知，即組織方案報審，并進行、水電施工、便道施工、搭設(shè)臨時設(shè)施、組織測量人員對施工現(xiàn)場進行平面定位和總體平面布置，做到三通一平。 ⑶各施工階段現(xiàn)場平面布置進行現(xiàn)場平面 布置除臨時設(shè)施及水電布置外，其它部分還要按照不同階段施工工藝要求及現(xiàn)場條件來進行布置，它包括施工階段、道路施工階段等。 ? 施工便道基本原則內(nèi)：各施工區(qū)域之間可以通行施工車輛；施工區(qū)域與周邊主干道要連通；盡力能利用原有道路作為施工便道 ,局部修段便道保證施工機械材料順利進出場地。結(jié)構(gòu)形式：施工用水、用電施工期間我們將水、電接入?yún)^(qū)域，并進行合理布置，確保施工用水、電。施工場地排水在工程開工前，按施工組織設(shè)計做好場地上排水工作，以避免場地大量積水，開挖時地表雨水和滯水大量滲入，造成基坑泡水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工正常進行和基礎(chǔ)工