【摘要】ERP中的產(chǎn)品成本控制–標(biāo)準(zhǔn)成本眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu),模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分,比如從企業(yè)運(yùn)作整體來看可以分物流,會(huì)計(jì)和人力資源等模塊,而物流下又可以分出生產(chǎn),銷售,采購(gòu)和儲(chǔ)運(yùn)等模塊。同樣的會(huì)計(jì)下也可以分出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)和資金管理等模塊。各模塊之間數(shù)據(jù)是集成和共享的。在上兩期我們分別探討了ERP中的盈利分析和企業(yè)預(yù)算,它們都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。細(xì)心的讀者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)
2025-07-23 15:54
2025-07-23 15:51
【摘要】ISO9001:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序狀態(tài)o草稿編號(hào)o初始版當(dāng)前版本o修訂版前一版本發(fā)布日期密級(jí)o無密級(jí) o秘密 o絕密2/5修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請(qǐng)求號(hào)
2025-07-16 11:51
【摘要】7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致(見)。在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容:a)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;b)針對(duì)產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求;17產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)c)產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)
2025-02-18 20:59
【摘要】SBM公司SBM-QMD-71000版次:B密級(jí):□保密□通用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序PlanningofProductRealization本程序?qū)賁BM公司所有,未經(jīng)書面許可,不得以任何形式復(fù)印或傳播。
2025-07-18 12:55
2025-05-22 07:46
【摘要】中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載1SBM公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序PlanningofProductRealization版本編寫/修改審
2025-06-28 09:14
【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃是將質(zhì)量管理體系的過程控制應(yīng)用于具體的產(chǎn)品項(xiàng)目,確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求,獲得顧客滿意。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃要與質(zhì)量管理體系的其他要求相一致,并以適應(yīng)本公司運(yùn)作的方式形成產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施方案。適用于現(xiàn)有質(zhì)量管理體系無法覆蓋的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目或合同。.確定產(chǎn)品(項(xiàng)目或合同)所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo);.確定為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)所需的材料、技術(shù)力量、人力需求、設(shè)備等資源;.確定
2025-07-04 05:48
【摘要】9/9標(biāo)準(zhǔn)成本——ERP中的產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是在ERP中與生產(chǎn)和會(huì)計(jì)都相關(guān)的領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,可以分析企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的信息將被用于企業(yè)預(yù)算和市場(chǎng)盈利分析。???眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)。模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分
2025-07-24 00:28
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本——ERP中的產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是在ERP中與生產(chǎn)和會(huì)計(jì)都相關(guān)的領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,可以分析企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的信息將被用于企業(yè)預(yù)算和市場(chǎng)盈利分析。???眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)。模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分,比如從企業(yè)運(yùn)作整
2025-07-03 00:55
【摘要】**有限公司編號(hào)HNJG/QP程序文件頁碼1/7修改狀態(tài)C/02011-2目的:通過對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行預(yù)期的策劃,以便勾畫出一個(gè)清晰的運(yùn)作模式和應(yīng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。范圍:適用于本公司產(chǎn)品銷售、設(shè)計(jì)開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)以及監(jiān)視測(cè)量設(shè)備控制等一系列過程的預(yù)期策劃。職責(zé):公司最高管理者:(含總經(jīng)理、副總、總工、副總工)負(fù)責(zé)組織策劃出公司
2025-07-16 11:32
【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序1目的確保產(chǎn)品(工程)滿足合同規(guī)定和法律、法規(guī)的要求及公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍 適用于我公司產(chǎn)品(工程)實(shí)現(xiàn)過程的策劃活動(dòng)。3術(shù)語采用GB/T19000—2008idtISO9000:2005、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004idtISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)中的定義。投標(biāo)
【摘要】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系——要求7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃與顧客有關(guān)的過程設(shè)計(jì)和開發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)和服務(wù)提供產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系的其他過程要求相一致(見)。在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),組織應(yīng)確定以下
2025-01-31 20:34
【摘要】**邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門品管部頁碼1/9應(yīng)將過程方法應(yīng)用于本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃活動(dòng)中,產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的過程和子過程,使產(chǎn)品和過程增值,生產(chǎn)部應(yīng)予以識(shí)別這些過程。同時(shí)在這些過程中,一個(gè)過程的輸出將直接影響和形成下一個(gè)
2025-07-04 03:54