某公司財(cái)務(wù)管理學(xué)與財(cái)務(wù)知識(shí)分析筆記-展示頁(yè)
2025-07-15 17:14本頁(yè)面
【正文】 務(wù)管理內(nèi)容分：籌資/投資/成本管理目標(biāo)、收益分配目標(biāo)。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特征：⑴財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定性； ⑵財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性；包括：可以計(jì)量—量化指標(biāo)表現(xiàn)目標(biāo)、可以追溯—追溯有關(guān)部門/人員責(zé)任、可以控制—理財(cái)目標(biāo)/具體目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)/部門可控制的。他決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。 具體表現(xiàn)：①涉及面廣；②靈敏度高；③綜合性強(qiáng)。 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)：內(nèi)容包括：籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、收入和分配管理。 **財(cái)務(wù)關(guān)系：指企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。**物資的價(jià)值 →貨幣表現(xiàn)：資金→生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件：企業(yè)擁有一定數(shù)額的資金 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程：籌集（起點(diǎn)）——投放（中心環(huán)節(jié)）——耗費(fèi)（基礎(chǔ)環(huán)節(jié)）——收入（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）——分配（終點(diǎn)amp。②企業(yè)的再生產(chǎn)過(guò)程是使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過(guò)程，又是價(jià)值形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念：0、企業(yè)財(cái)務(wù)：指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng) =企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，以及企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系 =企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀必然性：①社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看是商品經(jīng)濟(jì)（存在的客觀基礎(chǔ)）。③價(jià)值具有相對(duì)獨(dú)立性，通過(guò)一定數(shù)額的貨幣表現(xiàn)出來(lái)。前奏） 投資者、債權(quán)人、其他單位/個(gè)人/外商等③投出資金 對(duì)外投資 投資收益、投資收回 退出①固定資金 貨幣資金 → 生產(chǎn)儲(chǔ)備資金 → 未完工產(chǎn)品資金 → 成品資金 → 貨幣資金 、 ②工資及其他生產(chǎn)費(fèi)用 彌補(bǔ)生產(chǎn)耗費(fèi)、進(jìn)行自我積累 資金籌集 資金投放 資金耗費(fèi) 資金收入 資金分配企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程 企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)形成的財(cái)務(wù)關(guān)系：⑴企業(yè)與投資者和受益者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系：投資者—投資—企業(yè)—投資—受資者(其他單位) {性質(zhì)上屬于：所有權(quán)關(guān)系} ⑵企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來(lái)客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；債權(quán)人—資金不足—企業(yè)—資金閑置—債務(wù)人依法納稅依法征稅{性質(zhì)上屬于：債權(quán)關(guān)系、合同義務(wù)關(guān)系} ⑶企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系；企業(yè)========國(guó)家 {稅收法律關(guān)系} ⑷企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系； ⑸企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 **企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)：企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（還包括：企業(yè)設(shè)立、合并、分立、改組、解散、破產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理） 特點(diǎn)：在于它是一種價(jià)值管理，是對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)（即資金運(yùn)動(dòng)）所進(jìn)行的管理。二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)： 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作用：⑴導(dǎo)向作用； ⑵激勵(lì)作用； ⑶凝聚作用； ⑷考核作用。） ⑶財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。單項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)目標(biāo): 按籌資投資對(duì)象分：股票/債券籌資目標(biāo)、證券/項(xiàng)目投資目標(biāo)按資產(chǎn)項(xiàng)目分：應(yīng)收賬款/存貨管理目標(biāo) 總體目標(biāo)、分部目標(biāo)、具體目標(biāo)的比較：總體目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益最大化； 分部目標(biāo)：籌資、投資、收入分配目標(biāo)等； 具體目標(biāo)：目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本、目標(biāo)資金占用量 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的若干具體問(wèn)題：⑴經(jīng)濟(jì)效益最大化；（總體目標(biāo)）具有合理性，但缺少可操作性，可作為理財(cái)目標(biāo)的總思路。**作為理財(cái)目標(biāo)的道理：1一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低；2對(duì)企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工都有利；3實(shí)際應(yīng)用較簡(jiǎn)便。⑶權(quán)益資本利率最大化； (綜合性最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)amp。說(shuō)明盈利水平。評(píng)價(jià)指標(biāo)：股票市價(jià)or每股市價(jià)。 優(yōu)點(diǎn)：考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間/風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系、克服企業(yè)追求利潤(rùn)上的短期行為、考慮了股東/債權(quán)人/經(jīng)理層/一般職工的利益。歸根
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