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樓施工組織設(shè)計(jì)審批表-展示頁

2025-07-13 21:34本頁面
  

【正文】 責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄。(2)負(fù)責(zé)施工中的現(xiàn)場管理,達(dá)到工完場清。(7)監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。(5)參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。(3)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄?!?8)負(fù)責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。(16)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(14)分析、預(yù)測工程總成本及階段成本,確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn),對工程各類費(fèi)用進(jìn)行控制。(12)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策,日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。(9)主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護(hù)。(7)負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。(5)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。(3)有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。:(1)負(fù)責(zé)本工程的施工計(jì)劃安排,施工人員組織,施工進(jìn)度的落實(shí),施工操作質(zhì)量及安全文明施工。(9)按ISO900l標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。(7)協(xié)助項(xiàng)目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。(5)組織一般質(zhì)量事故評定,并負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。(3)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。:(1)協(xié)助項(xiàng)目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作,對施工作業(yè)隊(duì)做技術(shù)方案交底,參與各項(xiàng)施工檢查,同時(shí)做好各項(xiàng)施工檢查記錄。(8)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。(6)組織技術(shù)骨于力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。(5)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審。(3)負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。:(1)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(11)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。(9)進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程達(dá)到市文明工地稱號。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng),符合施工方案的實(shí)施要求。(5)做好成本管理,處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。(3)對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部各成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成施工管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目組織管理網(wǎng)絡(luò)框圖如下: :序號姓名職務(wù)職稱備注1.王純龍項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師土建工程2.張建國項(xiàng)目工程師助理工程師土建工程3.劉相國技術(shù)員助理工程師土建工程4.張 旭技術(shù)員助理工程師土建工程5.李寶祥施工員助理工程師土建工程6.程樹友安全員助理工程師7.齊 跡施工員工程師暖通工程8.田文武施工員工程師電氣工程9.任永生質(zhì)檢員工程師土建工程10.周 輝核算員造價(jià)師土建工程11.程 威材料員:(1)項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表,對工程施工管理全權(quán)指揮,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。 在施工過程中我們嚴(yán)格遵守國家規(guī)范及萬科A4標(biāo)準(zhǔn)。、成本控制合理性:本工程由于大部分材料甲供,所以對材料計(jì)劃的提供盡量要準(zhǔn)確、無誤。同時(shí)要確保《萬科集團(tuán)裝修房交付驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。調(diào)試的結(jié)果直接影響到系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。:本工程水暖專業(yè)工程量不大,但系統(tǒng)較全,并地下室等預(yù)留預(yù)埋洞口多,保證預(yù)留位置準(zhǔn)確是一項(xiàng)重要工作;由于各系統(tǒng)之間管線交叉較麻煩,容易產(chǎn)生打架問題,應(yīng)進(jìn)行綜合圖等設(shè)計(jì),保證各工藝系統(tǒng)路由。本工程為功能與系統(tǒng)較為齊全的綜合住宅項(xiàng)目,配套設(shè)施較為完善并且室內(nèi)需要精裝修。主體施工、裝飾工程等施工時(shí)長期設(shè)置1臺SCD200/200型雙籠升降機(jī),布置在棟號西側(cè)。施工高峰期,鋼筋混凝土主體工程、砌筑工程、抹灰工程、門窗工程、水暖工程、電氣工程將同時(shí)進(jìn)行作業(yè)(預(yù)計(jì)在2011年下半年)。在剪力墻與梁板施工過程中,鋼筋及模板工程在10軸處流水施工,墻體鋼模板與12樓流水施工。:人工清理基槽―――地下室筏板基礎(chǔ)墊層―――地下室筏板基礎(chǔ)―――地下室剪力墻鋼筋、模板、混凝土―――地下室基坑回填土―――主體鋼筋、模板、混凝土―――主體施工外腳手架―――主體砌筑―――門窗安裝―――內(nèi)墻抹灰―――外墻抹灰―――樓地面及地?zé)峁こ台D――屋面工程―――外墻保溫板―――內(nèi)外墻涂料―――樓梯欄桿及裝飾欄桿等―――室內(nèi)裝修等―――場地平整―――室外工程等。2012年度完成剩余裝飾工程、室外工程及收尾工作。在施工方法上,采用新的施工技術(shù)手段在保證質(zhì)量的前提下做到少投入高效益。滿足ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和吉林市“安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)”的要求和內(nèi)容。,重傷事故為零,%,重大火災(zāi)事故為零,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%。供電和供水方面都是由甲方提供,都能正常滿足施工。,我們鋼材的主要采購為通鋼,西林鋼鐵等,材料的供應(yīng)及交通非常便利?;A(chǔ)施工完回填土完成后,采用一臺220推土機(jī)將現(xiàn)場平整至高差小于50毫米范圍以內(nèi),并且將場地碾壓密實(shí),按萬科安全施工標(biāo)準(zhǔn)做場地硬覆蓋?;A(chǔ)施工時(shí),采用一臺220推土機(jī),將現(xiàn)場平整至高差小于300毫米范圍以內(nèi),并且將場地碾壓密實(shí)。,無地下管線,南臨松花江,北面是吉豐東路。⑤泥質(zhì)砂礫巖,~。③ 石,~。土層由上而下如下分布:① 雜填土,~。因此對施工會造成很多不便影響,特別是對工期的影響。:. 生活系統(tǒng)豎向分為三個(gè)區(qū),均采用變頻恒壓水泵調(diào)速供水. I區(qū)為1層至11層,II區(qū)為12層至22層,III區(qū)為23層至頂層. . 通氣方式:廚房為伸頂通氣,衛(wèi)生間為專用通氣管通氣. 本工程住宅屋面雨水為內(nèi)排水,采用87型雨水斗收集后排至室外。采暖入口設(shè)置壓差控制器。商業(yè)部分采用下分式全帶跨越的水平單管、下分式水平雙管系統(tǒng),熱表安裝在室外水暖表井內(nèi);樓梯間采用單管順序采暖系統(tǒng)。高層剪力墻抗震等級為二級,抗震設(shè)防烈度為7度。,設(shè)計(jì)使用年限為50年。樓地面有石材地面,地面磚地面,復(fù)合地板地面,水泥砂漿地面。本工程外墻局部抹灰,苯板保溫,一至五層為面磚墻體,以上為涂料墻體。本工程屋面防水等級為二級,防水層合理使用年限為15年,二道防水設(shè)防。三十四層。在施工質(zhì)量及安全文明施工上做到一流標(biāo)準(zhǔn)。其他由甲方直接外包。此處可以占用約10m;東側(cè)為原有道路可占用約12m,西側(cè)為12樓工程;北側(cè)為吉豐東路。1樓施工組織設(shè)計(jì)審批表工程名稱:樓工程工程地址:吉林市松花江北岸跨高新區(qū)和豐滿區(qū)建設(shè)單位:吉林濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:吉林市建銘建筑工程監(jiān)理公司施工單位:吉林市第一建筑工程有限責(zé)任公司一分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目工程師:編制人:土建: 暖通: 電氣:審批:公司(企業(yè))生產(chǎn)經(jīng)理:總工程師:總監(jiān)理工程師:年 月 日 施工組織設(shè)計(jì)編制單位會簽單 表九施 工 單 位工程名稱樓工程審批日期編制人: (簽字) 年 月 日生產(chǎn)計(jì)劃部門: (簽字) 年 月 日技術(shù)部門: (簽字) 年 月 日安全部門: (簽字)年 月 日材料設(shè)備部門: (簽字)年 月 日企業(yè)總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人): (簽字) 年 月 日監(jiān) 理 單 位監(jiān)理工程師: (簽字) 年 月 日建 設(shè) 單 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: (簽字)年 月 日 施工組織設(shè)計(jì)工程名稱:樓工程建設(shè)單位:吉林濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位:吉林市第一建筑工程有限責(zé)任公司一分公司編 制:張建國編制日期: 審 批:生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)經(jīng)理: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 5 / 98目 錄一、 工程概況――――――――――――――――――――1二、 施工部署――――――――――――――――――――3三、 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃―――――――――――――9四、 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃―――――――――――――9五、 主要施工方案――――――――――――――――――12(一)、主要施工方法――――――――――――――――――12(二)、主要施工措施――――――――――――――――――37六、 附表、附圖―――――――――――――――――――83 一、工程概況工程主要情況::樓工程:居民住宅:吉林市松花江北岸跨高新區(qū)和豐滿區(qū)地形比較平坦。擬建工程南側(cè)有吉林萬科城項(xiàng)目7樓工程。:吉林萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:吉林市建銘建筑工程監(jiān)理公司:上海原構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢有限公司:吉林市勘測設(shè)計(jì)院:吉林市一建一分公司:主體施工、砌筑、抹灰、地?zé)嵘?㎝砼墊層、樓梯間地磚、門窗安裝、水暖、電氣等。、及我們一建總公司的生產(chǎn)目標(biāo),力爭把萬科項(xiàng)目創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。:計(jì)劃開工日期:計(jì)劃竣工日期:各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介:。下面為平面圖與剖面圖: ,采用剪力墻結(jié)構(gòu)形式,耐火等級為一級。非上人屋面保溫采用100㎜厚阻燃型擠塑保溫板。內(nèi)墻抹灰,有混合砂漿涂料墻體、石材墻體、面磚墻體、大白墻體、水泥砂漿墻面。屋面為3㎜SBS改性瀝青防水卷材兩道。采用筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)的安全等級均為二級。:本工程住宅部分采用低溫?zé)崴孛孑椛洳膳到y(tǒng),熱表安裝在暖井內(nèi)。立管采用異程式系統(tǒng)。采暖系統(tǒng)分為三個(gè)區(qū),1~11層為低區(qū)DN;12~22層為中1區(qū)ZN,23~34層為高區(qū)GN。工程施工條件:本工程位于吉林市,主要?dú)庀鬆顩r為冬季天氣氣候呈降雪特多、高低溫階段性變化明顯、降水天氣過程頻繁等特點(diǎn)。—,—。② 粉質(zhì)粘土,~。④卵石。礫石。本工程交通便利,但場地十分狹小,不利于現(xiàn)場施工布置?,F(xiàn)場障礙物要及時(shí)進(jìn)行清除。場地平整范圍詳見現(xiàn)場施工平面圖。能保證工程的正常進(jìn)行。二、施工部署施工總體目標(biāo) 本工程嚴(yán)格遵照合同約定,按照甲方定的進(jìn)度施工目標(biāo)盡最大努力提前完成。分部工程質(zhì)量目標(biāo):基礎(chǔ)工程為優(yōu)良,主體工程為優(yōu)良,裝飾裝修工程為優(yōu)良,屋面防水工程為優(yōu)良。、市的環(huán)境法律法規(guī)和萬科、一建公司的環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標(biāo)、指標(biāo)等內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工中的環(huán)境控制。,我們從材料的選購做到經(jīng)濟(jì)合理,在材料的使用上做到節(jié)約不浪費(fèi)。施工總體安排及施工順序 進(jìn)度安排2011年度完成主體結(jié)構(gòu)工程,主體填充墻砌筑工程、抹灰工程、地?zé)峁こ?、外墻保溫,水電工程及部分?nèi)裝飾工程等。 場地因施工現(xiàn)場場地狹小,現(xiàn)場作業(yè)場地(鋼筋、木工、腳手工具等作業(yè)場)在地下室工程完成回填后,需進(jìn)行兩次搬遷及重建。鋼筋混凝土主體施工時(shí),剪力墻先施工,梁板后施工。砌筑、抹灰、樓地面、門窗、欄桿裝飾等工程施工時(shí)每層劃分為一個(gè)流水施工段。主體施工時(shí),長期設(shè)置1臺QTZ40塔吊在1樓南側(cè);長期設(shè)置1臺混凝土地泵在1東側(cè)、及1臺混凝土布料機(jī);長期設(shè)置混凝土攪拌站一座(一臺350強(qiáng)制式攪拌機(jī)、一臺鏟車)在1北側(cè),短期設(shè)置1臺混凝土汽車泵(47米長臂桿)及5臺混凝土運(yùn)輸車(用于地下室鋼筋混凝土工程及1~6層鋼筋混凝土剪力墻工程)。現(xiàn)場長期設(shè)置2~4臺加長汽車,負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用材料的倒運(yùn)等工作。在施工過程中,我們以進(jìn)度控制為主線,以關(guān)鍵線路為控制點(diǎn),以“優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工,為了保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行綜合分析,并采取科學(xué)合理有效的保證措施。:系統(tǒng)綜合調(diào)試是集中檢測專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,以及是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié),還反映了各專業(yè)間的銜接是否有效合理。:本工程由于每戶要進(jìn)行精裝修所以施工復(fù)雜,專業(yè)交叉多,結(jié)構(gòu)和裝修交叉多,控制難度大,從給定的工期來看,各階段控制點(diǎn)較為緊迫。、專業(yè)之間交叉作業(yè)多,總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。由我供材料要控制材料質(zhì)量,充分發(fā)揮施工單位的采購能力;限制材料總量,充分發(fā)揮施工單位節(jié)約材料的主動(dòng)性。由于萬科A4標(biāo)準(zhǔn)要求高,所以我們在墻體施工上采用定型鋼模板,墻體砼打到板下,梁板在一起施工。(2)對工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。(4)主持編制項(xiàng)目部的管理方案,確定施工部署、項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項(xiàng)目開展工作。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保意識教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織體
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