設(shè)備科長(zhǎng)年度位績(jī)效考核表-展示頁(yè)
2025-07-10 00:49本頁(yè)面
【正文】 完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，降低產(chǎn)品報(bào)廢，減少維修費(fèi)用，降低停機(jī)工時(shí)；4. 與管轄設(shè)備所在部門協(xié)調(diào)工作，按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；A10B8C6D4E2車間內(nèi)部管理1．制定本車間各工種崗位職責(zé)并落實(shí)到位；2．制定本車間各崗位工作績(jī)效考核的具體實(shí)施方案并按期執(zhí)行；3．負(fù)責(zé)設(shè)備環(huán)?？频亩◢彾▎T、優(yōu)化勞動(dòng)力配置工作；4。制定本車間管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；5。A10B8C6D4E2財(cái)務(wù)管理 根據(jù)公司對(duì)各種產(chǎn)品物耗指標(biāo)的界定，確定本車間各班組生產(chǎn)物耗指標(biāo)，并對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行考核。A10B8C6D4E2基礎(chǔ)管理1. 合理編制本車間定編定員，減少本車間內(nèi)部的冗員；2. 制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常維護(hù)修理；4. 合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用，杜絕設(shè)備浪費(fèi)；A10B8C6D4E2備品備件1．負(fù)責(zé)所管轄的各種機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)和備品備件的定制、采購(gòu)工作；2．根據(jù)庫(kù)存情況制定備品備件采購(gòu)計(jì)劃，安排備品備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交；3．按時(shí)按質(zhì)按量完成自制配件的生產(chǎn)任務(wù)。管
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