【正文】 分部分項工程進行通報表揚，質(zhì)量差的予以通報批評，并對其進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)處理。承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 年 月 日 審批意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 年 月 日 項目管理人員一覽表工程名稱：凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程序號職務(wù)姓名職稱證書號1項目經(jīng)理2技術(shù)負責人3施工員4質(zhì)(檢)量員5安全員6材料員7造價員主要施工機械設(shè)備表 序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份功率（KW）性能1混凝土攪拌機臺良好2振動器臺良好3鋼筋彎曲機臺良好4水泵臺良好5刨木機臺良好6木工圓盤鋸臺良好7手推車輛良好8自卸汽車輛良好9臺式電腦臺良好10打印機臺良好11水準儀臺良好勞動力計劃表工程名稱：凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體階段裝飾階段清理收尾鋼筋工/木工/混凝土工/架子工機修工水電工電焊工修理工普工電工測量工合計施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表 開工日期： 年 月 日工程名稱凱里豐球領(lǐng)地*C地塊工程施工許可證建設(shè)單位貴州豐球房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目技術(shù)負責人設(shè)計單位深圳市國際印象建筑設(shè)計有限公司項目技術(shù)負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位 遵義城建建筑工程有限責任公司項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人序號項 目內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度①工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；②三檢制度；③民工管理制度④材料管理制度⑤公司質(zhì)量手冊2質(zhì)量責任制度①崗位責任制度；②技術(shù)交底制度；③掛牌管理制度3主要專業(yè)工種上崗證機修工、起重工、電焊工、電工、架子、泥工、砼工、木工、鋼筋工、抹灰工、油漆工有證4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理管理／5施工圖審查情況施工圖已審6地質(zhì)勘察資料已提供7施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計及施工方案編制、審核、批準齊全8施工技術(shù)標準GB50300、GB5020GB5020GB50204等國家現(xiàn)行施工技術(shù)標準9工程質(zhì)量檢驗制度①有原材料及施工檢驗制度；②抽測項目的檢測計劃；10攪拌站及計量設(shè)置①攪拌站管理制度；②計量器具管理措施；③計量精確度控制措施11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理①現(xiàn)場材料管理制度；②機電設(shè)備管理制度； 檢查結(jié)論： 項目經(jīng)理：年 月 日凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度批準: 審核: 編制: 遵義城建建筑工程有限責任公司 二○一三年 月 日工地現(xiàn)場質(zhì)量管理施工過程中，砂漿砼必須按配比單進行盤盤過磅，做好過磅記錄，按標準運載試塊進行制作取試。專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證。質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)已建立?，F(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實。征地拆遷工作已完成。具備了開工條件，請核查并簽發(fā)開工指令。工程開工 報審表工程名稱：凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程 編號：致：浙江天正項目管理咨詢有限公司 我公司承擔的 凱里豐球領(lǐng)地*C地塊 工程，已完成了以下各項施工準備工作，具備了開工，特申請施工，請核查并簽發(fā)開工指令。附：開工報告 （證明文件） 承包單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章） 總 監(jiān) 理 工 程 師 日 期 開 工 報 告致：貴州豐球房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（建設(shè)單位）浙江天正項目管理咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我公司承建的凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程工程，“三通一平、生產(chǎn)、生活“臨時設(shè)施已滿足施工要求，施工組織設(shè)計已報審批準，已進行圖紙會審；勞動力、機械設(shè)備按計劃進場；管理人員全部到位；項目各種獎罰管理制度已健全；開工前的各種手續(xù)已辦妥。附：項目管理人員一覽表 遵