工程項目開工報審表(及所附資料)doc(存儲版)
【正文】 項 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總 監(jiān) 理 工 程 師 日 期 開 工 報 告致：貴州豐球房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（建設(shè)單位）浙江天正項目管理咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我公司承建的凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程工程，“三通一平、生產(chǎn)、生活“臨時設(shè)施已滿足施工要求，施工組織設(shè)計已報審批準(zhǔn)，已進(jìn)行圖紙會審；勞動力、機(jī)械設(shè)備按計劃進(jìn)場；管理人員全部到位；項目各種獎罰管理制度已健全；開工前的各種手續(xù)已辦妥。現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要材料已落實。對檢查評定出質(zhì)量好的分部分項工程進(jìn)行通報表揚，質(zhì)量差的予以通報批評，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。其它工種工人，根據(jù)上級主管總站規(guī)定的條件雇請。發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護(hù)好傷員,參加事故處理并填好工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹防范措施.二、質(zhì)量檢查員在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的總是要督促在限期內(nèi)整改完。四、技術(shù)資料員資料員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整理單位工程的分部分項工程質(zhì)量的檢查驗收記錄。配合施工員、質(zhì)檢員、檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施。七、班組長和班組安全員在工作中模范遵守勞動紀(jì)律和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。本人對不熟悉的機(jī)械、工具未經(jīng)操作訓(xùn)練不得操作和使用。凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程 技術(shù)交底制度批準(zhǔn): 審核: 編制: 遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司 二○一三年 月 日技 術(shù) 交 底 制 度為了使參與項目施工的人員對施對象的設(shè)計情況，建筑結(jié)構(gòu)特點，技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面一個較詳細(xì)的的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)措施或操作錯誤，結(jié)合我公司《質(zhì)量手冊》和《程序控制文件》，特制定技術(shù)交底制度如下：技術(shù)交底應(yīng)以設(shè)計圖紙、施組織設(shè)計、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，國家強制性條文、操作規(guī)程和工藝卡為依據(jù)，編制交底文件，必要時可用圖表、實樣、小樣或現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，并作好書面交底的記錄。 凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程 攪 拌 站 管 理 制 度批準(zhǔn): 審核: 編制: 遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司 二○一三年 月 日攪拌站管理制度攪拌站設(shè)置遮雨天棚；建立攪拌機(jī)維修臺帳，由專人檢查維修。損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換。砂石、水泥要做到原材料試驗。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ4699標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)電線和安裝機(jī)電設(shè)備、經(jīng)常對線路各種電路進(jìn)行檢查和維護(hù)。注意及時向施工管理人員或安全檢查員報告機(jī)械的運行狀況及每天的安全問題。結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護(hù)層厚度抽取構(gòu)件的數(shù)量計劃如下：分部工程部位構(gòu)件名稱數(shù)量備注地基與基礎(chǔ)分部基礎(chǔ)柱基礎(chǔ)主體分部一層梁柱板二層梁柱板為保證結(jié)構(gòu)實體檢驗中鋼筋保護(hù)層厚度的合格點率達(dá)到90%及以上，為避免抽樣檢驗的偶然性，當(dāng)次抽樣檢測結(jié)果合格率在80%≤合格率≤90%時，在抽樣構(gòu)件上再次抽樣，按兩次抽樣總和的檢驗結(jié)果進(jìn)行判定。嚴(yán)禁職工帶病操作、酒后操作。根據(jù)施工組織設(shè)計考慮，材料提供的間隔期，按排各種材料的進(jìn)場秩序和時間，以便組織材產(chǎn)分批分期進(jìn)場，做到堆料地的充分利用。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等計量工具由項目持改計量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送檢單位檢校。計量器具管理措施工程項目部質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)所有計量器材的檢查、督促及管理工程。在每個工序施工前，質(zhì)量檢查員及安全檢查員組織施工管理人員對工班組及工人進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，以保證工程實體質(zhì)量及杜絕安全事故發(fā)生。有權(quán)制止他人違章作業(yè)行為，有權(quán)越級反映施工中的不安全問題。八、生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，自學(xué)遵守安全操作堆積及施措施，不違章作業(yè)。健全物質(zhì)進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格掌握不型用具的購置，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。制定出材料進(jìn)場計劃，以保證質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。參加施工隊組織的安全檢查和驗收工作，負(fù)責(zé)提出發(fā)送勞動條件減輕勞動強度的措施，及時解決施工中的安全技術(shù)總是。參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗收、應(yīng)履行簽字手續(xù)。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅持制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。民工管理制度工人進(jìn)場時即由班組長報送名單，項目經(jīng)理登記存查，凡有人員變動，班組長應(yīng)在當(dāng)日報告禁止雇用未滿期18周歲童工。承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 年 月 日 審批意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 年 月 日 項目管理人員一覽
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