【摘要】公司部門中層領導年度工作考核表____________公司部門中層領導年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2025-07-09 22:12
2024-08-18 00:10
2025-07-09 20:07
2025-07-09 18:56
【摘要】公司部門中層領導年度工作考核表____________公司部門中層領導年度工作考核表（年度） ???????????????????????&
2025-07-09 18:43
2025-07-10 00:58
【摘要】3/3公司部門中層領導年度工作考核表____________公司部門中層領導年度工作考核表（年度） ??????????????????????
2025-07-10 00:54
2025-07-09 18:40
2025-07-09 19:04
【摘要】設計部門中層副職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：副所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
2025-07-10 00:14
2025-07-09 18:28
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標）出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對員工進行的階段性評價。評分
2025-07-09 23:29
【摘要】職能部門中層正職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標）出發(fā)，根據(jù)各部門中層正職與主管院領導達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對員工進行的階段性評價。
2025-07-10 00:13
【摘要】公司中層以上領導綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務完成情況年度工作目標完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平：能掌握政策并指導工作本職業(yè)務能力：熟悉本職與相關業(yè)務，能完成業(yè)務組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工
2025-07-09 21:45
【摘要】職能部門中層正職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務： 核期間：200 年 半年度評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7
2025-07-10 00:46
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