高層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總建筑師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　C－一般，略

2024-09-07 21:58

高層管理人員年度績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-10 01:09

高層管理人員績(jī)效考核表(一)-展示頁(yè)

【摘要】9-5高層管理人員績(jī)效考核表(一)職務(wù)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55

2025-07-10 01:36

附高層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】附姓名：__________部門(mén)：______________職位：__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通

2024-12-27 03:46

公司高層管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】附姓名：__________部門(mén)：______________職位：__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通過(guò)主管的工作或部門(mén)業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn))(30分)

2025-07-09 18:31

管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問(wèn)題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-6項(xiàng)

2025-07-10 01:00

高層管理人員績(jī)效考核表——黨委書(shū)記-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書(shū)記考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好

2024-09-07 21:54

高層管理人員績(jī)效考核表-黨委書(shū)記-展示頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書(shū)記考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-10 00:19

高層管理人員績(jī)效考核表—黨委書(shū)記-展示頁(yè)

【摘要】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書(shū)記考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　

2025-07-10 01:36

管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】姓????????名：部????????門(mén)：崗????????位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：

2025-07-10 00:29

公司管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績(jī)，揭示你在工作中存在的問(wèn)題，指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-

2025-07-09 18:52

倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表姓名：考核時(shí)間范圍：年月日-----年月日填表日期：年月日

2025-02-02 01:10

管理人員績(jī)效考核表(二)-展示頁(yè)

【摘要】9-8管理人員績(jī)效考核表(二)職務(wù)部門(mén)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，是否自己率先示范102遭遇困難時(shí)，是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對(duì)待部屬54團(tuán)隊(duì)是否充滿(mǎn)活潑、朝氣55

2025-07-09 23:58

副院長(zhǎng)績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：副院長(zhǎng)（內(nèi)部管理）考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿(mǎn)足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　C－一

2025-07-09 19:07

普通管理人員績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】普通管理人員績(jī)效考核表姓名部門(mén)評(píng)價(jià)人考核期間考核項(xiàng)目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評(píng)價(jià)1.思想品德考慮其是否忠誠(chéng)、廉潔自律，及其貢獻(xiàn)于工作的程度。違反忠誠(chéng)、廉潔原則；時(shí)常忽視其工作。遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒。嚴(yán)格遵守忠誠(chéng)、廉潔原則；一

2025-07-09 21:40

高層管理人員績(jī)效考核表—副院長(zhǎng)(完整版)

高層管理人員績(jī)效考核表—副院長(zhǎng)(更新版)

高層管理人員績(jī)效考核表—副院長(zhǎng)(專(zhuān)業(yè)版)

高層管理人員績(jī)效考核表—副院長(zhǎng)(留存版)