【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-09 23:37
【摘要】技術(shù)類(lèi)職員績(jī)效考核表（表三）部門(mén)：姓名：考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目（權(quán)重）考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)接口部門(mén)評(píng)分部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)際得分調(diào)整后最后得分
2025-07-09 20:52
【摘要】技術(shù)員績(jī)效考核表考核部門(mén)__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號(hào)：____________總體方案設(shè)計(jì)1、考核目的為了全面并簡(jiǎn)
2024-11-19 07:16
【摘要】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2024-08-13 20:45
【摘要】........部門(mén)崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)得分直接上級(jí)評(píng)分任務(wù)績(jī)效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-07-09 21:03
【摘要】3/3考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????????
2025-07-09 20:47
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)機(jī)修主任考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率4090≤P≤100，P=實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)／計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91－10080≤
2025-07-09 17:06
【摘要】辦公室——主任注：“行政事務(wù)”由公司高管評(píng)價(jià)綜合管理部的行政事務(wù)處理效率，按5分制評(píng)分，取各高管的均值，調(diào)整為百分制作為考核得分。部門(mén)：綜合管理部崗位：部長(zhǎng)姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效益稅前利潤(rùn)10%萬(wàn)元
2025-07-09 18:56
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)銷(xiāo)售處職位名稱(chēng)辦事處主任考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)銷(xiāo)售計(jì)劃完成率30超額完成銷(xiāo)售任務(wù)91－100按規(guī)定完成銷(xiāo)售任務(wù)81－90完成規(guī)定銷(xiāo)售任務(wù)的90%
2025-07-09 18:55
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)汽修主任考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率4090≤P≤100，P=實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)／計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91－10080≤
2025-07-09 17:28
【摘要】/考核專(zhuān)員績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)人力資源處職位名稱(chēng)考核專(zhuān)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿(mǎn)意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2024-08-14 00:09
【摘要】考核表（四）職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考
2025-07-09 17:37
【摘要】考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-07-09 17:36
【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2025-07-10 00:23
【摘要】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-13 21:51
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