【摘要】........附1手術(shù)醫(yī)師能力評(píng)價(jià)表姓名性別出生年月職稱科室取得職稱時(shí)間授權(quán)級(jí)別評(píng)價(jià)周期年月日—年
2025-07-27 04:41
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見(jiàn)表二本崗位提
2025-08-07 19:15
【摘要】......附件十:崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表因素一:崗位技能因素分級(jí)與定義表1.因素名稱:學(xué)歷水平因素定義:指完成工作職責(zé)最低學(xué)歷要求。注:與什么學(xué)歷的人從事該工作無(wú)關(guān)。等級(jí)界限說(shuō)明評(píng)分1初中及
2025-07-09 19:30
【摘要】附件十:崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表因素一:崗位技能因素分級(jí)與定義表1.因素名稱:學(xué)歷水平因素定義:指完成工作職責(zé)最低學(xué)歷要求。注:與什么學(xué)歷的人從事該工作無(wú)關(guān)。等級(jí)界限說(shuō)明評(píng)分1初中及初中以下水平;122高中、職高、中技、技校、中專;243大學(xué)大專;364大學(xué)本科;485研究生及以上(含雙學(xué)士)。602.因
2025-07-09 19:57
【摘要】營(yíng)銷人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名?職務(wù)(稱)?評(píng)價(jià)區(qū)間?分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細(xì)心地完成任務(wù)5????2做事敏捷、效率高5????3具備商品知識(shí),能
2025-07-09 23:51
【摘要】/相互評(píng)價(jià)表計(jì)分者與分?jǐn)?shù)項(xiàng)目平均分?jǐn)?shù)543211.生活是否規(guī)律?:::::2.情緒是否安定?
2025-07-09 18:50
【摘要】/企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表單位名稱:填表日期:年月日應(yīng)聘人應(yīng)聘職位職位編碼預(yù)約時(shí)間實(shí)到時(shí)間面試日期評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注優(yōu)良中可差1、儀表和儀態(tài)(著裝、坐姿等)
2025-07-09 17:49
【摘要】附件1安全評(píng)價(jià)師專業(yè)能力對(duì)照表第一類業(yè)務(wù)范圍專業(yè)技術(shù)能力要求相關(guān)基礎(chǔ)專業(yè)煤炭采選業(yè)安全安全工程/礦山通風(fēng)與安全/礦井通風(fēng)與安全機(jī)械機(jī)械制造工藝與設(shè)備/機(jī)械制造工程/機(jī)械設(shè)計(jì)及制造/礦業(yè)機(jī)械/冶金機(jī)械/起重運(yùn)輸與工程機(jī)械/設(shè)備工程與管理/機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化/礦山機(jī)械/機(jī)電一體化電氣電氣技術(shù)/高壓電技術(shù)及設(shè)備
2025-07-09 17:52
【摘要】姓名性別出生年月班級(jí)身體狀況興趣特長(zhǎng)我的好伙伴我喜歡的老師我喜歡的一句話小學(xué)生道德品質(zhì)評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)內(nèi)容自我評(píng)議家長(zhǎng)意見(jiàn)教師評(píng)價(jià)優(yōu)良中再努
2025-04-02 03:33
【摘要】THEEXECUTIVEPROFILE360-DEGREEFEEDBACKQUESTIONNARE360°領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià)問(wèn)卷BOSS上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)SELF自我評(píng)價(jià)PEER同事的評(píng)價(jià)
2025-08-07 18:04
【摘要】辦公室人員職責(zé)人員名稱職位工作職責(zé)個(gè)人確認(rèn)副總經(jīng)理,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;、改革方案、改革措施;;,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;;;;。對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán);;
2025-07-09 18:36
【摘要】3/3海量免費(fèi)資料盡在此崗位名稱:所屬部門(mén):人際交往能力影響力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力判斷和決策能力計(jì)劃和執(zhí)行能力態(tài)度客戶服務(wù)關(guān)系建立團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾敏感性團(tuán)隊(duì)發(fā)展說(shuō)服力應(yīng)變能力影響能力評(píng)估反饋和培訓(xùn)授權(quán)激勵(lì)建立期望責(zé)任管理口頭溝通傾聽(tīng)書(shū)面溝通戰(zhàn)略思考創(chuàng)新能力解決問(wèn)
2025-07-09 23:18
【摘要】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分
2025-07-09 22:07
【摘要】營(yíng)銷人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力,善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時(shí)完成任務(wù)滿分15分15分14~12分
2025-07-09 18:51
【摘要】經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)
2025-07-09 23:47