【正文】 8 安全生產(chǎn)責任制評審、修訂記錄 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 16 頁 共 466 頁 xxx公司 文件 安【 2020】 03 號 關于建立設置安全管理機構、配備安全 管理人員管理制度的通知 各科室、車間： 為了認真落實安全標準化的要求，進一步提升企業(yè) 的安全管理水平，公司制定了“設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度”，請你們認真對照制度要求，做好落實工作。 日常 考核 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 13 頁 共 466 頁 10 工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況 1．安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗及方法在全旗有借鑒意義； 2．安全生產(chǎn)工作經(jīng) 驗及方法在全盟有借鑒意義； 3．某項安全生產(chǎn)工作在全旗獲得表彰； 4．某項安全生產(chǎn)工作在全盟獲得表彰。 年終 考核 9 報表和安全檔案管理 1．及時、準備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表； 2．有關文件及材料及時報送、傳達、辦理情況； 3 各類安全管理檔案及臺帳。事故應急預案修訂情況； 3．指定專門救援人員情況； 4．重大安全生產(chǎn)事故應急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。 10 未定期展開日常，專項檢查的扣 2— 4分； 未按規(guī)定對隱患進行整改和復查的扣 5— 10 分； 無檢查和隱患整改復查的記錄或隱患整改未如期完成的扣 4— 8 分。 10 未按規(guī)定落實勞防資金，扣 5— 6 分； 未按規(guī)定落實安全教育培訓資金，扣 5— 6 分； 未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金的投入，扣7— 10 分。 年終 考核 5 安全標志 警示 1．安全標志牌； 2．安全警示牌。 年終 考核 4 重大事故隱患監(jiān)控和安全專項治理 1．對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改； 2．安全檢查和專項整治情況。 年終實地考核 3 安全生產(chǎn)教育培訓 1．安全生產(chǎn)宣傳教育 工作情況； 2．“安全月”活動情況； 3．特種工持證情況。 5 領導親自召開安全生產(chǎn)年會，達不到的扣 2— 4 分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會不扣分。 40 不超過下達控制指標不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣 5 分，重傷事故每發(fā)生一起扣 15 分，發(fā)生死亡事故 扣 30 分，發(fā)生職業(yè)病扣 20 分。 附：年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表。 定期組織開展安全培訓教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，并有記錄。 杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為：對新員工上崗前進行安全教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗。 生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。 各車間、各部門、各崗位及員工： 嚴格實施本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責任制。 不斷改進安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。 及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則嚴格對事故進行調(diào)查處理。 落實安全技術措施，不斷強化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。 提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 xxx公司 二 0 一 五 年 五 月 十二 日 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 7 頁 共 466 頁 2020 年度安全生產(chǎn)目標及實施計劃 為進一步搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)基礎工作和基層安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)發(fā)布我單位 2020年安全生產(chǎn)目標如下： 七個為零： 死亡及重傷（含交通責任）事故為零 重大火災（爆炸）事故為零 重大設備事故為零 重大責任事故為零 重大環(huán)境污染事故為零 急性中毒事故為零 職工職業(yè)病發(fā)病率為零 四個達標： 員工安全生產(chǎn)教育培訓 率為 100% 應特種作業(yè)持證上崗率為 100% 事故隱患整改率為 100% 工作場所危害因素達標率為 100% 要求各部門認真學習和領會，并據(jù)此確定安全工作目標。 日常考核由安全管理部門負責，至少每月檢查一次，并存檔，重大問題報分管安全的副總，并落實相應措施，同時作為每季考核的依據(jù)。 六、目標的考核 目標考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表》。 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 5 頁 共 466 頁 五、目標的實施 各單位按照本單位所制定的目標，由 單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。 四、目標的分解 安全生產(chǎn)目標包括總體目標和年度目標（另行發(fā)文公布）。 各分管領導要按照安全生產(chǎn)責任制的職責在公司安全 生產(chǎn)奮斗目標指導下，與分管單位的負責人研究制定本單位的分目標，形成書面資料報分管領導、安全管理部門。并與各部門第一責任人簽訂《年 /月 責任書》，確保個部門負責人知道當月安全生產(chǎn)目標。 二、適用范圍 適用于 公司內(nèi)職業(yè)健康安全目標、指標與管理方案的制定、傳達、評審與修訂等內(nèi)容。在《標準化手冊》中，我們分別按 13 個要素的評審內(nèi)容，進行編寫，能夠反映小微企業(yè)的特點。 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，建章立制 ，即建立科學、規(guī)范、適用的安全管理規(guī)章制度，促進“雙基”工作建設，夯實安全基礎管理，從而建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)建長周期的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全目標。因為事故發(fā)生前都存在著不安全行為或危險因素，只要我們認識并制止了不安全行為的發(fā)生或控制了危險因素的發(fā)展，事故就會避免。 構成企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因雖然多種多樣，但歸納起來主要有三類，即：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)（包括危險的環(huán)境），安全管理上的失誤。 冶金工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 xxx 公司 安全 標準化手冊 xxx 公司 安全生產(chǎn)管理委員會 編制 二〇一 五 年六月 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 2 頁 共 466 頁 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 1 頁 共 466 頁 編者的話 企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體。多年來，我公司始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策以及地方、行業(yè)標準，狠抓以“事故預防”為主線的安全管理基礎工作，使公司全體職工逐步形成“企業(yè)只有在防范事故發(fā)生的措施上下功夫，積極治理安全隱患，安全生產(chǎn)才能有基礎和保證”的安全理念 ，安全生產(chǎn)才能有基礎和保證，我們才能真正把握安全生產(chǎn)的主動權。各級管理人員和全體職工必須牢固樹立“事故是可以預防”的觀念。企業(yè)加強安全管理，其目的都是糾 正人的不安全行為和消除物與環(huán)境的不安全因素，保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全。 本手冊按照“ 山東省冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 評分細則”的具體要求編寫了《標準化手冊》。 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 2 頁 共 466 頁 一、目 標 安全生產(chǎn)目標管理制度 總體、年度安全生產(chǎn)目標 各部門安全目標實施計劃及考核辦法 安全目標實施情況的 考核記錄 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 3 頁 共 466 頁 xxx公司 文件 安 [2020]1號 關于貫徹落實安全生產(chǎn)目標管理制度的通知 各 部門 、車間： 為進一步做好安全生產(chǎn)工作，落實本公司的安全生產(chǎn)各項目標，現(xiàn)制定《安全生產(chǎn)目標管理制度》并下發(fā)給你們，希你們認真貫徹落實 二 0 一 五 年六月二日 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 4 頁 共 466 頁 安全生產(chǎn)目標管理制度 一、 目 的 為制定、實施公司安全標準化目標、指標的管理 , 提高控制職業(yè)健康安全風險事故以及安全標準化體系的持續(xù)改進， 達到目標與方 案的科學性、先進性及合理性，保障企業(yè)安全管理體系有效運行， 特制定本制度。 三、目標與指標的制定 公司每年初根據(jù)上年安全目標完成情況和上級布置的工作任務，結合公司實際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。 各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。 各單位按照分管領導所確定的分目標，由各單位安全生產(chǎn)的第一負責人根據(jù)單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。 目標分解：根據(jù)年度目標對各部門、車間進行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標人人知道，人人心中有安全。 安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見 ,并在安全例會通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。 考核由公司分管安全的副總牽頭任組長，安全管理部門負責人為副組長，其他相關部門負責人參加，組成考核領導小組，每年對各部門、車間 考核一次，考核結果報公司主要負責人審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由安全管理部門存檔、備查。 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 6 頁 共 466 頁 xxx公司 文件 安 【 2020】 02 號 關于貫徹落實安全生產(chǎn)總體目標和年度 目標的通知 各 部門 、車間： 為了全面落實安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)和方針政策，現(xiàn)結合我公司實際制定了本公司安全生產(chǎn)總體目標和年度目標，希你們認真貫徹并層層分解落實，以確保本公司安全生產(chǎn)各項目標的 實現(xiàn)。 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 8 頁 共 466 頁 實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的實施計劃 遵守國家及地方政府有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準，不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 按照“分級管理、分線負責”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責任者認真貫徹、落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn) 管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。 開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急救援預案。 完成安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。 由考核領導小組負責，定期對目標實施情況進行考核，對實 現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。 生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設施符合安全生產(chǎn)標準，各種機械設備轉動部位安裝防護罩、欄桿、勞動防護用品必須按需配備發(fā)放實物。 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 9 頁 共 466 頁 保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整 改。 定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應及時上報并落實整改。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則，及時組織有關人員調(diào)查事故原因，提出處理意見，落實整改措施，及時上報企業(yè)領導及有關部門。 二零一 五 年一月六日 xxx 公司 安全標準化工作手冊 第 10 頁 共 466 頁 2020 年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表 工作內(nèi)容 責任部門 配合部門 頻率 /完成時間 備注 法規(guī)、標準、制度規(guī)程學習貫徹 辦公室 各部門、車間 2 次 /年 查看記錄 隱患排查與整改 辦公室 各部門、車間 1 次 /月 查看記錄 安全工作例會 分管安全負責人 各部門、車間 1 次 /月 查看記錄 安全經(jīng)費提取使用 主要負責人 財務、各部門車間 年初及每月 查看臺賬 按計劃檢維修設備 生技科 各車間 按計劃安排 查看計劃及檢修記錄 應急預案制定、評估、演練 辦公室 各部門、車間 1 次 /年