【摘要】“杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r”調(diào)查問(wèn)卷第1頁(yè)共23頁(yè)杭州市律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查表律師事務(wù)所:主任:聯(lián)系電話:
2024-09-19 14:13
【摘要】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-04-16 22:06
【摘要】表號(hào):制定機(jī)關(guān):北京市發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)文號(hào):京統(tǒng)函[2013]號(hào)有效期限:北京市節(jié)能環(huán)保企業(yè)基本情況調(diào)查表單位簽章:一、企業(yè)基本情況單位詳細(xì)名稱(chēng) 開(kāi)業(yè)(成立)時(shí)間 年月單位注冊(cè)地址 組織機(jī)構(gòu)代碼—單位負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話
2025-07-09 19:30
【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱(chēng)所在部門(mén)崗位定員及人員來(lái)源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來(lái)源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時(shí)聘任()直接上級(jí)填寫(xiě)崗位名稱(chēng)直接下級(jí)填寫(xiě)崗位和人數(shù)無(wú)二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對(duì)……負(fù)責(zé))具體
2025-07-09 22:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表3-2索引號(hào):(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱(chēng))控制環(huán)境調(diào)查表審計(jì)期間___項(xiàng)目名稱(chēng): 項(xiàng)目執(zhí)行單位:調(diào)查內(nèi)容是否不適用評(píng)價(jià) 1.決策和管理
2024-09-06 05:16
【摘要】路面破損調(diào)查統(tǒng)計(jì)表左幅樁號(hào)范圍破損類(lèi)型(單位:平方米)DR%PCI裂縫類(lèi)面積松散類(lèi)面積變形類(lèi)面積其他類(lèi)面積
2025-07-13 22:01
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計(jì)劃書(shū)相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-09 17:30
【摘要】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門(mén):_____________填表日期:_____年_____月_____日培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門(mén)全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問(wèn)其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??
2025-07-09 19:31
【摘要】銷(xiāo)售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷(xiāo)售網(wǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷(xiāo)售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-07-09 18:44
【摘要】廣東威特真空電子制造有限公司供應(yīng)商的調(diào)查填表說(shuō)明各供應(yīng)商:本調(diào)查表為我司對(duì)供應(yīng)商整體狀況的調(diào)查,請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)。填寫(xiě)之前,請(qǐng)仔細(xì)研讀此填表說(shuō)明:(1)本調(diào)查表在如實(shí)填寫(xiě)后,交回來(lái)料檢驗(yàn)部供應(yīng)商管理。(2)在填表前,請(qǐng)先填寫(xiě)填表承諾。(3)本調(diào)查表1---表四為必填項(xiàng),為供應(yīng)商體系的整體概括,不得漏項(xiàng)。(4)填寫(xiě)此調(diào)查表時(shí),若需添加附頁(yè),附頁(yè)紙張大小必須與本調(diào)查表相同
2025-07-09 18:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產(chǎn)品)把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實(shí)例·工作研究(主要工程)工作條件與動(dòng)作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
2024-09-06 05:20
【摘要】----環(huán)境因素調(diào)查表單位:序號(hào)分項(xiàng)工程或活動(dòng)點(diǎn)環(huán)境因素排放去向數(shù)量頻率環(huán)境影響時(shí)態(tài)狀態(tài)是否守法
2025-06-11 10:46
2025-07-09 19:09
【摘要】新商品銷(xiāo)路調(diào)查判定表?品名?售價(jià)?購(gòu)入客戶?進(jìn)價(jià)?引進(jìn)日?發(fā)售日?狀況判斷銷(xiāo)售商店銷(xiāo)售估計(jì)結(jié)果未購(gòu)買(mǎi)理由月份銷(xiāo)售預(yù)定備注???????
【摘要】供應(yīng)商調(diào)查表窗體頂端?????供應(yīng)商調(diào)查表?????供應(yīng)商名稱(chēng):????????????
2025-07-09 19:08