【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設(shè)備事故對因備件原因引起的設(shè)備事故負責任10%1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事
2024-08-06 06:40
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-100按時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81-90
2025-07-09 23:47
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效評價要素表(工程部施工員用)績效評價維度評價指標權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01施工組織和施工方案的編制1002施工進
2025-07-09 22:07
【摘要】技術(shù)員績效考核表考核部門__________被考核人:_____________考核月份:___________表編號:____________總體方案設(shè)計1、考核目的為了全面并簡
2024-11-19 07:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票,規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91-10
2024-09-08 15:27
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱編碼員考核者考核者職位班長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作質(zhì)量30編碼、送樣準確及時。91-100編碼、送樣、分單準確,但送樣不及時81-90編碼、分單準確,送樣延
2025-07-10 00:21
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱調(diào)度員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作計劃落實情況15當班計劃落實非常到位91-100當班計劃落實較為到位81-90當班計劃落實相當?shù)轿?/span>
2025-07-10 01:44
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責和工作內(nèi)容1.嚴格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況,及時反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患,杜絕事故確保生產(chǎn)3.認真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-10 00:13
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-09 23:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-07 13:31
【摘要】崗位保潔員姓名考評周期:年月日—年月日總分:考核項目考核標準權(quán)重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1.每日8:00以前完成公共地段的清掃工作,未完成者扣2分/次
2024-11-24 21:02
【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2024-08-14 00:09
【摘要】考核表(四)職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:考
2025-07-09 17:37
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-07-09 17:36
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-10 00:23