【正文】 0t) 履帶吊配合CC1400/250t履帶吊拆除。主要大型機械布置參見附圖 鍋爐主吊：在鍋爐左側輸煤棧橋旁的道路上布置一臺CC1400/250t履帶吊為鍋爐主吊， 此吊機可覆蓋整個鍋爐施工，在1鍋爐受熱面及鋼結構拆除完成以后，清理1鍋爐場地布置CC1400/250t履帶吊，作為2鍋爐主吊。 主要大型機械布置 大型吊機在布置之前，應對行走軌道路基進行探測，如路基承載力不能滿足該吊機對路基的要求，需進行加固處理。b) 設備堆放區(qū)：為業(yè)主指定地點。 e) 整個施工現(xiàn)場物流交通流暢，不發(fā)生交通阻塞現(xiàn)象。c) 盡量減少施工用地，合理安排工序，重復利用施工場地。按以下幾點總體思路進行考慮：a) 現(xiàn)場布局合理，整齊實用，充分考慮交叉施工問題，保證作業(yè)相互不受影響。本工程擬定編制如下施工作業(yè)指導書：1) 工程總體拆除順序作業(yè)指導書；2) 鍋爐本體拆除作業(yè)指導書；3) 鍋爐附屬系統(tǒng)(包括輸煤除灰) 作業(yè)指導書；4) 汽機本體拆除作業(yè)指導書；5) 汽機附屬部分設備拆除作業(yè)指導書6) 主廠房管道系統(tǒng)拆除作業(yè)指導書7) 電氣系統(tǒng)拆除作業(yè)指導書8) 熱工控制系統(tǒng)拆除作業(yè)指導書9) 外轉系統(tǒng)設備管道拆除作業(yè)指導書4 施工總平面布置施工總平面布置包括總的場地利用、主要吊機布置位置、施工臨建占地、施工力能供應等內容。全廠施工機械配置表序號名 稱型 號 規(guī) 格單位數(shù)量布設點備 注1 履帶起重機CC1400(250t)臺1現(xiàn)場移動2 履帶起重機QUY50A(50t)臺1現(xiàn)場移動3 履帶起重機KH1502(40t)臺1現(xiàn)場移動4 汽車吊TG500E(50噸)臺2現(xiàn)場移動5 汽車吊QY25(25噸)臺2現(xiàn)場移動6 汽車吊QY8(8噸)臺3現(xiàn)場移動7拖車40t2現(xiàn)場8拖車25t 1現(xiàn)場9 載重汽車臺4現(xiàn)場 10 載重汽車8t臺4現(xiàn)場 11 自卸汽車臺3現(xiàn)場12 載重汽車EQP142(5t)臺2現(xiàn)場 13逆變直流焊機ZX7400S臺4現(xiàn)場14裝載機ZL50C臺2現(xiàn)場零星使用15卷揚機8T臺2現(xiàn)場16卷揚機5T臺5現(xiàn)場17卷揚機3T臺5現(xiàn)場18卷揚機臺5現(xiàn)場19挖掘機W460C臺1現(xiàn)場零星使用20叉車5噸臺1輔助 施工作業(yè)策劃根據(jù)工程項目施工、管理和控制的需要，需編制實施性的施工作業(yè)指導書，制定詳細的施工策劃，該工作由各二組級施工單位組織。在充分利用每一臺施工機械的基礎上，保證不影響工程進度。b) 配備人員注重高素質、低數(shù)量，減少現(xiàn)場后勤負荷，爭取最大效益。項目經理項目總工綜合辦公室工程管理部計劃經營部人事財務部安全保衛(wèi)部熱機分公司電儀分公司物資分公司機化分公司 人力資源配置 人力資源配置說明：人員配備以能滿足工程需要為準。在人員方面，因事設崗，采用競爭上崗的方式，組織經過兩個以上工程經驗的優(yōu)秀技術人員，以及具備豐富施工經驗的現(xiàn)場管理人員充實各級部門，注重精明實干、控制嚴格、協(xié)調有力、政令暢通，以發(fā)揮人力資源的最大作用。在本工程中，我司實行經理領導下的項目經理負責制，項目經理代表公司進行項目管理，對公司經理負責，公司各管理部門對項目施工提供技術保障和支持。 拆除設備的清理轉運必須適時同步，以保證現(xiàn)場安全文明施工狀態(tài)。 主廠房設計結構緊湊，對安裝施工場地利用及安全文明施工要求高。 工程特點本工程具有如下特點： 本工程工期要求較緊，對施工準備要求高。2 工程概況及工程量 工程概況小龍?zhí)峨姀S一期拆除工程為2100MW機組，鍋爐主要設備有：鋼構架、頂板梁、屋頂構架、水冷壁、頂棚和包墻過熱器、屏式過熱器、高溫過熱器、低溫過熱器、省煤器、空預器、刮板式給煤機、燃燒器、風扇磨、冷熱風道、煙道、抽爐煙管、引風機、鍋筒、梯子、平臺、欄桿及各種管道、除塵器、煤斗等；汽機設備主要有：汽輪機、發(fā)電機、凝結器、附屬設備、汽水管道、油管等。 施工質量控制目標a) 無拆除設備損壞事故；b) 拆除工程按業(yè)主要求保證質量。 安全、質量、工期的控制目標 本工程施工的安全目標、質量目標、工期目標如下?？偨Y以住工程的成功使用經驗，使資源通過共享使用更為合理，溝通更為便捷，信息更加暢通，提高工作效率，運用現(xiàn)代化的管理手段保證工程項目的安全、質量、進度、成本實時受控。主要是三個方面，一是參予人員需學習拆除工程的各方面要求，二是熟悉該工程機組設備結構和原理，熟悉拆除方案和順序，三是熟悉安全要求，掌握現(xiàn)場危險點危險源。施工機械配備要確保滿足施工要求，目前針對本工程的機械設備配置計劃已完成，大型起重機械己組織進行大修，保證其在施工過程中的完好率。人員方面，遵循市場規(guī)律，因事設崗，建立強有力的項目部，組織經過兩個以上工程經驗的優(yōu)秀技術人員，以及具備豐富施工經驗的現(xiàn)場管理人員建立項目團隊，并采用競爭上崗的方式，引入良性競爭機制，為員工充分發(fā)揮才能提供機會，在企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎上，整合社會資源為工程所用。 施工組織的總體思路為保證工程拆除目標實現(xiàn)，將以如下總體思路指導施工組織。適用于我公司在本工程上的施工組織。 范圍 本施工組織設計包含了小龍?zhí)峨姀S一期2180。本施工組織設計編寫：寧顯平本施工組織設計審核：李琪文本施工組織設計審定：劉和松本施工組織設計批準：戴紹鈞目 次1 概述 5 目的和范圍 5 編制依據(jù) 5 施工組織的總體思路 6 安全、質量、工期的控制目標 62 工程概況及工程量 8 工程概況 8 工程量 8 工程特點 93 施工總體部署 10 項目組織機構 10 人力資源配置 11 施工機械及檢測設備配置 11 施工作業(yè)策劃 124 施工總平面布置 14 總體施工用地規(guī)劃 14 主要大型機械布置 14 15 施工臨建 155 施工技術及方案 16 重點項目及關鍵工序的施工方案 166 施工進度計劃及保證措施 20 施工進度計劃 20 施工進度保證措施 207 安全目標體系及保證措施 22 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針及目標 22 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的組織措施 22 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理具體管理措施 28 主要事故防止對策 358 現(xiàn)場文明施工規(guī)劃 38 文明施工宣傳及標識 38 人員行為規(guī)范化 38 安全設施標準化 38 施工環(huán)境規(guī)劃 399 現(xiàn)場施工管理 40 現(xiàn)場技術管理 40 施工機械及現(xiàn)場通道管理 41 交叉施工管理； 41 現(xiàn)場文明施工管理 4210 附圖 44附圖01 1鍋爐cc1400吊機平面布置圖附圖02 鍋爐cc1400立面布置圖附圖03 鍋爐頂板平面圖附圖04 1鍋爐現(xiàn)場平面圖附圖05 鍋筒拆除設施布置圖附圖06 鋼架立面圖附圖07 鋼架平面圖44 / 441 概述 目的和范圍 目的 1) 為了使小龍?zhí)峨姀S一期2100MW工程能夠科學有序地組織拆除施工，確保工程順利拆除，確保不發(fā)生安全事故和設備損壞事故。小龍?zhí)峨姀S一期2100MW拆除工程施工組織設計云南省火電建設公司二○○七年十月前 言拆除工程因為設備長時間使用，現(xiàn)場情況復雜，且沒有專門成型的施工程序或方案，現(xiàn)場安全隱患多，對施工管理要求很高，因此拆除工程我公司歷來十分重視，為了使小龍?zhí)峨姀S一期2100MW工程兩臺鍋爐及其他要求拆除的設備能夠科學有序地組織拆除施工，確保工程順利拆除，確保不發(fā)生任何安全事故，編制本施工組織設計。 本施工組織設計中，對小龍?zhí)恫鸪こ淌┕し桨负统绦?，施工總平面布置，施工人力機械等資源配置，安全、質量、進度的保證措施，現(xiàn)場管理等進行總體策劃，作為該工程施工組織和編制詳細作業(yè)指導書的指導性文件。 2) 對小龍?zhí)恫鸪こ淌┕し桨负统绦颍┕た偲矫娌贾?，施工人力機械等資源配置，安全、質量、進度的保證措施，現(xiàn)場管理等進行總體策劃，作為該工程施工組織和編制詳細作業(yè)文件的指導性文件。100MW工程機組設備拆除的總體要求，并按工程招標書要求覆蓋了鍋爐、汽機、除塵器的內容。 編制依據(jù)1) 小龍?zhí)峨姀S一期(2100MW)工程相關設計說明書、相關圖紙資料等；2) 現(xiàn)場實際情況；3) 原國電公司：《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》(國電電源)[2002]第849號；4) 云南省火電建設公司質量體系文件的有關部分，及本公司有關管理規(guī)章制度；5) 以往工程的施工經驗和施工組織總設計；6) 原電力部：《焊工技術考核規(guī)程》(DL/T6791999)；7) 原國電公司：《電力建設工程施工技術管理導則》(國電電源)[2002]第896號；8) 原電力部：《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法 》電建[1995] 543號文；9) 國家經貿委：《電力建設安全工作規(guī)程 》()； 10) 原國電公司：《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源)[2002]第49號；11) 原電力部：《火電工程施工安全設施規(guī)定 》電綜[1997]669號文件；12) 原電力部：《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定 》 電建[1996]381號；13) 原電力工業(yè)部《火力發(fā)電廠施工組織大綱設計規(guī)定》(試行)電規(guī)[1997]274號文； 14) 有關國家法律、法規(guī)，國家、原電力部、建設部、國家電力公司有關標準、規(guī)范；　　15) 云南省火電建設公司《現(xiàn)場安全標準化實施手冊》Q/—2004。 確保工程資源優(yōu)化配置投入本標段的人力資源，及資金、物資、機械設備、勞務協(xié)作等要素，均要做到超前策劃，優(yōu)化配置。達到工程所需的人、財、物等資源的最優(yōu)配置，確保項目順利進行。 針對工程做好技術培訓和充準備我公司絕大部分管理人員、施工人員和工程技術人員均參加過多個電廠工程建設，積累了豐富的經驗，對各廠家鍋爐的原理、結構、施工方案、施工難點和要求均有了解，但在拆除工程中，很多要求與安裝施工有所不同，在人員素質方面、技術方案方面、施工管理方面有新的要求，施工技術培訓應持續(xù)進行。 科學管理施工，確保網絡工期受控本工程將繼承并發(fā)展以往工程的先進科學的管理。對現(xiàn)場與施工有關的各項管理規(guī)章制度，全面針對本工程特點重新制定，不斷總結，找出弱項，鞏固強項，形成一整套行之有效的現(xiàn)場管理制度，促進施工組織工作，促進技術進步，促進管理水平提高。 施工安全控制目標a) 杜絕人身死亡事故；不發(fā)生人員負傷事故，實現(xiàn)人身事故零目標；b) 無一般起重機械及施工設備事故；c) 無火災事故；d) 無同等責任及以上的重大交通事故；e) 無環(huán)境污染事故。 施工工期控制目標 工程工工滿足現(xiàn)場實際情況及業(yè)主要求。 工程量 1臺鍋爐主要工程量見下表： 本次拆除工程主要是汽機間設備及管道、煤氧間設備及管道（不含輸煤系統(tǒng)）、鍋爐間設備及管道、除塵器。 交叉施工多，現(xiàn)場會有較多的協(xié)調工作。 現(xiàn)場廠房及運行設備舊，安全隱患多，現(xiàn)場危險點危險源辨識需要仔細清理排查，安全管理及現(xiàn)場監(jiān)督必須全面加強。3 施工總體部署 項目組織機構a) 關于組織機構說明小龍?zhí)峨姀S一期拆除工程工期要求較緊，組織機構的部署十分關鍵。項目部各部門設置盡量簡化運作，順應扁平化管理思路。b) 工程項目組織機構圖：擬投入本工程施工組織機構如下圖，進駐現(xiàn)場管理部門七個，二級施工單位四個。并遵循以下幾點：a) 工程開工前，即準備充分的勞動力資源，隨時處于待命狀態(tài)。 整個工程各類人員配備整個施工現(xiàn)場高峰期人數(shù)約200人左右詳見下表:整個工程各類人員配置表序人員類別人數(shù) 技能要求備 注1管理人員82技術人員4有職稱證書3安裝工人鉗工84含部分社會資源電工144特種作業(yè)人員電焊工2持證上崗起重工30持證上崗機械操作工18持證上崗架子工30持證上崗5服務性人員10含部分社會資源合計200 施工機械及檢測設備配置 施工機械配置 a) 針對小龍?zhí)兑黄诓鸪こ坦て谇闆r，1爐鍋爐鋼架、汽機間、除塵器、煤氧間同步拆除，以及廠區(qū)外圍尚有部分工程量，大型施工機具的配置應考慮這些因素。 b) 機械配置表 表中機械配置按全廠工程考慮，所開列為大型起重及運輸機械，以及部分特殊施工機械，未包含中小型施工機械。編制施工作業(yè)指導書時必須認真核對設計圖紙，明確