【正文】 午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。g 參加上級(jí)部門(mén)組織的機(jī)械檢查及安全檢查，作好記錄并督促檢查存在的問(wèn)題的整改。e 經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。c 按要求設(shè)置好機(jī)械三牌（操作規(guī)程．崗位責(zé)任制．操作人員），經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。8 機(jī)械員a 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。f 參加項(xiàng)目組織的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。d 協(xié)助各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。b 經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)．法規(guī)及制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全各項(xiàng)安全管理制度和各種標(biāo)牌。負(fù)責(zé)填寫(xiě)輕傷事故《工人職員傷亡事故登記表》，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)；I 負(fù)責(zé)腳手架、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格后方可交工人使用；J 施工生產(chǎn)的勞動(dòng)組合符合現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的規(guī)定，不準(zhǔn)非特殊工種去干特殊工種的作業(yè)。在交待生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要特別做好有針對(duì)性的局面安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。負(fù)責(zé)定期布置、檢查、總結(jié)、匯報(bào)安全工作。如在執(zhí)行中，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案需要做修改，必須經(jīng)原編制，審批部門(mén)的批準(zhǔn)；e 對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、各主要組成人員及崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理a 為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；b 嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量手冊(cè)及各類控制文件，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行；c 負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)口，在計(jì)劃布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；d 嚴(yán)格對(duì)分包商的管理，嚴(yán)格履行承包合同；e 組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、組織分部分項(xiàng)工程評(píng)定，配合工程部工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、土建與安裝及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決經(jīng)營(yíng)、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題。根據(jù)”江安縣2009年中央新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利工程”的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目經(jīng)理部，其項(xiàng)目部組成人員也都具有較高的業(yè)務(wù)水平，人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)建設(shè)單位同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組“江安縣2009年中央新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利工程”施工中由項(xiàng)目經(jīng)理部與公司勞務(wù)分公司進(jìn)行勞務(wù)分包，直接參與工程的施工，其職能為：（1）配合項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作；（2）負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工與自檢、互檢，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；（3）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、成本進(jìn)度、安全等各項(xiàng)措施。工程總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目主管）由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，工程總技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工程師（技術(shù)主管）擔(dān)任。下設(shè)施工員、安全員、質(zhì)檢員、機(jī)械員、材料員、預(yù)算員、資料員、財(cái)務(wù)員等專業(yè)管理人員，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計(jì)劃的組織施工和管理，確保工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。第二章 施工組織第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)，在公司范圍內(nèi)，抽調(diào)各類專業(yè)人員，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與各分公司及公司各職能部門(mén)的關(guān)系，繼續(xù)推行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理。建設(shè)規(guī)模：；建設(shè)內(nèi)容：（1）；（2）；（3）（，）；（4）整治山坪塘12座；（5）新建蓄水池10口。目 錄第一章 工程概況 第二章 施工組織 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 人員配備及崗位職責(zé) 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 第四節(jié) 施工組織管理 第五節(jié) 方針目標(biāo)管理 第三章 施工部署 第四章 施工準(zhǔn)備及進(jìn)度計(jì)劃安排第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié) 施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備第四節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃第五章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電及排污的布置第三節(jié) 施工總平面布置圖第六章 主要分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié) 概況及準(zhǔn)備第二節(jié) 施工方案和主要分項(xiàng)工程施工方法第七章 質(zhì)量管理體系與措施第八章 勞動(dòng)力的安排計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力的實(shí)施第二節(jié) 勞動(dòng)力的配置計(jì)劃第九章 主要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器的配備第十章 安全管理體系與措施第十一章 文明施工及環(huán)保管理體系與措施第十二章 夏雨季施工措施第十三章 成品保護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)措施第十四章 成本控制措施附表1：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表2：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表3：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表4：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表5：施工總平面圖附表6：臨時(shí)用地表 第一章 工程概況本工程為江安縣水務(wù)局2009年中央新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利工程，位于江安縣留耕鎮(zhèn)境內(nèi)，距縣城15km左右，交通較為方便。工程處于丘陵區(qū)，洪水期水量較大，主要為大氣降雨補(bǔ)給，地表有較豐富的積水。項(xiàng)目具體生產(chǎn)任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的三個(gè)層次施工管理由三個(gè)層次組成，各個(gè)層次職責(zé)明確，環(huán)環(huán)相扣：指揮決策層—工程指揮部我公司總部作為“江安縣2009年中央新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利工程”的總指揮部，總指揮長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，公司各職能部門(mén)參加，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)控，使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、有序的良性發(fā)展階段，給項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，為工程的順利進(jìn)行提供可靠保證。項(xiàng)目管理層工程部承包項(xiàng)目經(jīng)理部“江安縣2009年中央新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利工程”的施工實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾，對(duì)外充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)調(diào)，組合優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍和勞動(dòng)隊(duì)伍，以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實(shí)施項(xiàng)目的總承包管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。 二、公司組織機(jī)構(gòu)框圖三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖四、公司質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)體系框圖五、項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)體系框圖六、社會(huì)治安、綜合治理、文明施工組織機(jī)構(gòu) 七、公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 人員配備及崗位職責(zé)我公司實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，配備由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善管理、技術(shù)水平高、敬業(yè)精神好的同志組成充實(shí)精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理。根據(jù)”江安縣2009年中央新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利工程”的特點(diǎn)，在施工組織管理中，必須嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)化系統(tǒng)管理，全面推行項(xiàng)目法施工及開(kāi)展QC攻關(guān)小組活動(dòng)，成立工作項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在這種機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理和公司兩級(jí)的作用，項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工和管理，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定項(xiàng)目組成人員，有權(quán)對(duì)外簽訂施工設(shè)備、材料供應(yīng)合同，并對(duì)該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。一、項(xiàng)目部組成人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、機(jī)械員、材料員、預(yù)算員、資料員、財(cái)務(wù)員等專業(yè)管理人員。2技術(shù)負(fù)責(zé)人a 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；b 組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)或方案，制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施；c 負(fù)責(zé)參加圖紙會(huì)審，組織整理圖紙會(huì)審紀(jì)要；負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求交底；d 負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)實(shí)施情況檢查和參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查；參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；審查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員提供的試驗(yàn)報(bào)告；e 組織對(duì)五千元以下質(zhì)量事故的調(diào)查及處理；f 指導(dǎo)質(zhì)量樣板的施工；積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量水平；g 主管工程有關(guān)定位、測(cè)量及復(fù)測(cè)、沉降觀察等工作；3施工員a 組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施施工；組織工序交接檢查，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量控制，對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；b 對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底；組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和項(xiàng)目質(zhì)量檢查；c 及時(shí)編制和填寫(xiě)各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，保證工程技術(shù)檔案完整；d 認(rèn)真具體貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，及時(shí)糾正不安全因素，不準(zhǔn)違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。保證及時(shí)返回上級(jí)下發(fā)的隱患整改通知單；、f 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)架設(shè)安全設(shè)施和防護(hù)保險(xiǎn)裝置，對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效，是否符合安全要求負(fù)有直接責(zé)任；g 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。要督促工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；h 發(fā)生傷亡事故后，立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故還要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的調(diào)查處理。4資料員（內(nèi)業(yè)技術(shù)員）a 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料，質(zhì)量記錄的收集、檢查、保管、歸檔工作；b 竣工資料的整理、編制、裝訂和移交；c 質(zhì)保中心和公司技術(shù)、質(zhì)安部門(mén)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等；5材料員a 負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證，通知項(xiàng)目試驗(yàn)人員取樣送檢，收集合格證明文件提交內(nèi)業(yè)技術(shù)員；b 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并記入施工現(xiàn)場(chǎng)收料臺(tái)帳，負(fù)責(zé)有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄；c 負(fù)責(zé)進(jìn)入項(xiàng)目物資貯存、保管、發(fā)放；6質(zhì)檢員a 公司委派駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查；b 檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題要求隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患可要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證；c 領(lǐng)導(dǎo)班組自檢、互檢，交接檢，核查班組質(zhì)量自檢記錄及任務(wù)書(shū)質(zhì)量等級(jí)，核定分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)；d 對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格的產(chǎn)品；e 參與隱蔽工程驗(yàn)收，參與質(zhì)量樣板的檢查鑒定，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理；f 參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)；g 收集整理質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表并上報(bào)質(zhì)安科；h 有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象；7 安全員a 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。c 協(xié)助．組織對(duì)架設(shè)工程等內(nèi)部檢查．驗(yàn)收和參加上級(jí)部門(mén)的檢查．驗(yàn)收，認(rèn)真做好記錄。e 經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況,及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為，消除安全隱患。g 參加工傷事故調(diào)查．分析，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)督促，檢查整改措施的落實(shí)。b 掌握機(jī)械操作人員的情況，并登記造冊(cè)連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。d 參與機(jī)械設(shè)備的安裝，調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集．整理調(diào)試及驗(yàn)收資料入檔。f 負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機(jī)操人員作好“十字”作業(yè)。h 參與機(jī)械事故的調(diào)查，分析工作，吸取事故教訓(xùn)，擬定并實(shí)施防范措施。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)安、勞動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，施工質(zhì)量做到建設(shè)單位工地代表與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓建設(shè)單位和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。五、每周一由技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)人事等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點(diǎn)。六、嚴(yán)格按照川建委《四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法》的通知及公司“文明工地施工十二條標(biāo)準(zhǔn)” 及宜賓市相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的良好場(chǎng)容場(chǎng)貌。在工程施工管理中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過(guò)程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進(jìn)度，確保工程驗(yàn)收時(shí)間。第五節(jié) 方針目標(biāo)管理一、質(zhì)量目標(biāo)確保符合并通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員，對(duì)”江安縣2009年中央新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金水利工程”的施工質(zhì)量予以高度重視，在總結(jié)以前所做的建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新