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正文內(nèi)容

最新山坪塘、蓄水池施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-30 16:02本頁面
  

【正文】 (1)質(zhì)量體系的質(zhì)量記錄有效文件清單;合格供應(yīng)方名錄(物資);物資采購計劃;物資采購單;供方提供產(chǎn)品質(zhì)量情況記錄表;施工用材料驗證單;工程竣工驗收復(fù)檢申請表;不合格品處置單;糾正和預(yù)防措施通知;物資采購月報表。(2)工程施工質(zhì)量記錄工程施工、項目劃分、質(zhì)量評定及記錄主要依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準,根據(jù)本工程的實際特點、監(jiān)理工程師的具體要求,我們擬定本工程施工過程中主要項目的所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容如下:測量:施工放線圖;水準測量記錄表。工序驗收記錄表:砼澆筑工序質(zhì)量評定表;砼單元工程質(zhì)量評定表;砼拌和質(zhì)量評定表;砼試塊質(zhì)量評定表。工程施工所使用的質(zhì)量記錄編入項目經(jīng)理部有效文件清單,采取規(guī)定的標(biāo)識。質(zhì)量記錄采取“誰負責(zé)、誰保管”的制度,并及時分項移交給項目部質(zhì)檢部門匯總歸檔。本工程質(zhì)量記錄必須滿足監(jiān)理工程師的要求和規(guī)定。十、 質(zhì)量管理制度我公司是已通過ISO9002標(biāo)準體系認證的企業(yè)。在本工程施工中,我們將按ISO9002質(zhì)量體系的要求,全面實施標(biāo)準化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質(zhì)量管理,全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。(1)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗專人,部門設(shè)立質(zhì)量管理組。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中,配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經(jīng)驗的,責(zé)任心強的專職質(zhì)檢員,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。(2)堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負責(zé)”的原則,各部、隊技術(shù)負責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。明確各級管理和操作人員的崗位職責(zé),讓人人對質(zhì)量各負其責(zé)。(3)各部、隊嚴格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織、熟悉圖紙,精心組織施工。(4)各部、隊根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員,在施工現(xiàn)場,施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開,按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。(5)工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實體,保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提,必須健全對原材料、輔助材料等進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。(6)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,對專業(yè)性強的工序,必須掌握相應(yīng)的操作技能,并經(jīng)考核持證上崗。(7)施工操作中,堅持自檢、互檢、專檢制度,牢固村立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想,堅持做到不合格工序不交工。(8)操作過程中,堅持工前有技術(shù)交底,工中有檢查,工后有驗收的操作管理方法,做到施工操作程序化、標(biāo)準化、規(guī)范化。(9)嚴格執(zhí)行“三檢制”,配置專職質(zhì)檢人員,嚴格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場施工技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”,并進行質(zhì)量評定,對不合格的工序堅決予以返工。(10)認真做好施工資料整理工作,施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料,要及時整理。(11)實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,堅持三不放過原則,即事故原因和責(zé)任未查清不放過;事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過;補救及防范措施未落實不放過。認真分析事故原因,研究處理辦法和防范措施。(12)廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動。建立不同形式的質(zhì)量管理小組,開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動,交流經(jīng)驗,表彰先進,促進工程施工質(zhì)量不斷提高。(13)及時進行工程質(zhì)量檢查評比。工程質(zhì)量檢查由項目總工程師和質(zhì)安部牽頭,各部、隊有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎懲制度,并嚴格執(zhí)行。(14)加強竣工資料收集整理??⒐べY料的基本內(nèi)容包括:總體施工組織設(shè)計及單位工程施工組織設(shè)計;開工報告;技術(shù)交底;原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格證;施工實驗記錄;測量記錄;隱蔽工程檢查記錄;工程質(zhì)量檢驗評定資料;設(shè)計變更記錄;施工大事記;竣工圖;竣工驗收單;工程照片;施工總結(jié)等。按檔案管理的要求進行文件收集、整理,統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時尊重原始資料,對施工過程中形成的原始資料不改動,保持原始資料的真實性、完整性。十一、工程質(zhì)量保證措施 本合同工程施工中,要認真研究設(shè)計圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)說明和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準,確定施工方案,編制工作程序,制定詳細的保證質(zhì)量的技術(shù)措施,對施工過程的各個環(huán)節(jié)實行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督,推行全面質(zhì)量管理,高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項目。十二、工程質(zhì)量管理措施(1)工程質(zhì)量是項目管理的核心.建立健全質(zhì)量保證體系,嚴格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利運作,把質(zhì)量管理的每項工作,具體落實到每個部門、使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準、工作有檢查,每個人都要擔(dān)負起質(zhì)量責(zé)任。(2)在全體施工人員中,定期組織質(zhì)量教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。在每道工序施工前,主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底,使管理人員及班組人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求。(3)施工過程中,對人、機械、材料、方法、環(huán)境等五大質(zhì)量要素進行全面控制管理。(4)嚴格執(zhí)行“三檢制度”、工序交接必須有班組間的交接檢查,工序質(zhì)量評定必須在班組自檢基礎(chǔ)上方能進行專檢,并填寫質(zhì)量評定表。隱蔽工程必須在內(nèi)部檢查通過后,再請監(jiān)理和設(shè)計人員檢查,同意并簽字后方可實施隱蔽工程施工。(5)認真執(zhí)行月檢查制度,月中小檢,月末大檢,對反映的情況要認真尋找原因,并根據(jù)檢查結(jié)果進行質(zhì)量動態(tài)分析,制定預(yù)防和根治對策,對難于控制的質(zhì)量點,要組織QC小組攻關(guān)。第八章 勞動力的安排計劃第一節(jié) 勞動力的實施對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。加強對勞務(wù)單位的管理,凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。第二節(jié) 勞動力的配置計劃根據(jù)省建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃見附表3。 第九章 主要施工機械及試驗儀器的配備一、施工機械設(shè)備的合理使用定人定機,實行機械使用,保養(yǎng)責(zé)任制,將機械設(shè)備的使用情況與個人經(jīng)濟利益掛鉤。實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有有準備的特種設(shè)備操作證作業(yè)?,F(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機械作業(yè)的要求,交通道路暢通封鎖障礙,夜間施工照明良好。二、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度,按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。機操工要堅持填寫運轉(zhuǎn)日記和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常,要及時停機檢修,不得帶病運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象,確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。 三、本工程主要施工機械及試驗儀器的配備見附表附表2。第十章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)的原則(1)堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則;(2)堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則;(3)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持安全第一。二、工程安全生產(chǎn)體系本標(biāo)段工程施工中,我單位將成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為本項目工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作,并安排一名項目副經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長,負責(zé)日常的安全施工生產(chǎn)。工地施工安全組織框圖如上圖示。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部主任和施工隊負責(zé)人組成,安全生產(chǎn)部配備施工安全監(jiān)察員,負責(zé)本項目工程的安全隱患檢察,督促整改。三、施工安全組織機構(gòu)建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目部領(lǐng)導(dǎo)成員和各部門負責(zé)人組成,配備不少于3人的施工安全監(jiān)察員,負責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察,督促整改。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;制訂和執(zhí)行安全監(jiān)督計劃,并定期報告監(jiān)督的情況,跟蹤糾正行動的落實。審批安全生產(chǎn)措施計劃,完善各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題;主持事故的調(diào)查,提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。安全組織機構(gòu)圖如下頁安全組織機構(gòu)圖:四、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本標(biāo)工程施工中,我單位將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實,分工負責(zé),使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”落到實處。(1)項目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系,制定安全管理細則,定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,組織定期安全檢查,督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準,對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動,從技術(shù)方面提出安全保障措施。(3)安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃,進行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動,制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育,參加組織設(shè)計,施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài),提出改正意見,制止違章作業(yè)。及時填報安全報表,參加傷亡事故調(diào)查,對事故責(zé)任者提出處理意見。(4)施工員(工長)對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管轄范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責(zé),對整改指令書組織落實改進,并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。(5)生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。五、安全管理措施(1)項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時,必須把安全工作放在首要位置。(2)建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò),專職安全員負責(zé)工程的日常安全管理工作,工段設(shè)兼職安全員,并賦予他們進行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持證上崗,在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。(3)開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃,并限期實施。(4)沒有安全保障措施的項目,不準開工。直到訂出安全保障措施為止。(5)每月召開一次安全會議,討論決定安全生產(chǎn)的重大事項;每周進行一次安全檢查,檢查總結(jié)一周的安全的工作,落實整改措施。(6)完善并執(zhí)行安全規(guī)程,其中包括:機械設(shè)備安全操作規(guī)程;安全用電制度;防火安全制度;特殊工作安全制度;事故報告制度等。(7)實行安全目標(biāo)管理,層層分解落實安全指標(biāo),嚴格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度,堅決實施安全否決權(quán)制度。(8)按照國家勞動保護法的規(guī)定,配齊必要的勞動防護用品,如安全帽、安全繩、防護面具等。六、 現(xiàn)場施工安全要求1)所有進入現(xiàn)場人員,必須按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服、勞保鞋、配戴安全帽,特殊工種人員要配戴專門的防護用品,如電焊工要配戴面罩和目鏡。2)施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等,要符合防洪、防火、防砸、防風(fēng)以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。3)施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到場地安全可靠,擺放整齊,通道暢通。4)場內(nèi)施工要做到符合行車要求,對于頻繁交叉路口,派專人指揮,危險地段要掛“危險”或“禁止通行”標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈示警。5)施工運輸?shù)缆芬脑O(shè)計,精心施工,確保機械和人員安全通過。6)施工區(qū)內(nèi)的地下電纜和供、排水管道必須事先查明走向,與有關(guān)部門聯(lián)系并處理妥當(dāng),才破土動工。7)土方開挖自上而下進行,未經(jīng)安全技術(shù)論證和主管部門批準,嚴禁采取自下而上的開挖方法。8)設(shè)計邊坡開挖前,做好開挖線外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9)嚴禁在開挖邊坡頂、坡腳等不安全的地區(qū)逗留和休息。施工現(xiàn)場的井口等危險處,應(yīng)有安全設(shè)施或明顯標(biāo)志。10)全體施工人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在生產(chǎn)中堅守崗位,嚴禁酒后上崗。11)搬運材料和使用工具時,必須時刻注意自已和周圍及上下方面人員的安全;上下傳送器材或工具時,禁止拋擲。12)遇有惡劣天氣影響施工安全時,禁止進行露天高空起重作業(yè)。13)不得在架空電力線正下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、建造暫時設(shè)施和堆放物品。14)不能保證與架空電力線間安全操作距離時,應(yīng)采取增設(shè)絕緣屏障、遮攔等防護隔離,并懸掛醒目警示標(biāo)志。 15)電工、焊工、各種機動車輛司機及各特殊工種,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格后發(fā)給操作證,方準獨立操作。七、安全技術(shù)措施(1)照明安全由電氣專業(yè)的技術(shù)人員,根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點和負荷量,根據(jù)施工進度和用電設(shè)備在各個時期的使用情況編制臨時用電施工組織設(shè)計?,F(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)備進行檢查,按規(guī)定對接地電阻進行定期測試。(2)接地及避雷裝置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置。所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠,并有可靠的漏電保護與接地裝置,戶外用電應(yīng)有防雨措施,主電纜采用鎧裝電纜,埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)志。(3)火工材料、油料等易燃易爆物品,嚴格按國家頒布的安全規(guī)程采購、運輸、保管和發(fā)放,嚴格遵守國家有關(guān)爆破器材的管理規(guī)定。(4)嚴格按批準的爆破作業(yè)安全措施文件規(guī)定的要求進行爆破作業(yè),保證施工安全。(5)一切建筑施工器具、材料等都應(yīng)按照施工平面布置規(guī)定的地點分類堆放,整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近建筑物墻壁堆置。(6)施工區(qū)處要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標(biāo)志。(7)施工現(xiàn)場的安全措施,如安全網(wǎng)、護欄等,必須安全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工需要移動時,須經(jīng)工地負責(zé)人同意,并采取相應(yīng)安全措施,完工后立即恢復(fù)。(8)砼澆筑時搭設(shè)的支架及平臺必須牢固可靠,必要時,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措
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