【正文】 后局部，先控制后碎步”的外業(yè)原則。 如果施工現(xiàn)場周圍有永久性建筑，可在其頂部布設(shè)幾個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)，它具有通視條件良好，不易破壞的特點(diǎn)，如果施工過程中一旦把地面導(dǎo)線點(diǎn)破壞時(shí)或因地面沉降影響了導(dǎo)線點(diǎn)的精度，就可以利用高控點(diǎn)，用極坐標(biāo)法或前方交會(huì)法直接把地面導(dǎo)線點(diǎn)恢復(fù)出來。b、相鄰兩點(diǎn)間必須通視。 開工前將業(yè)主或監(jiān)理工程師所交樁點(diǎn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行測量校核，確認(rèn)資料和樁點(diǎn)無誤后，利用此點(diǎn)進(jìn)行施工控制網(wǎng)的布設(shè)。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，各種試驗(yàn)檢測等。團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在雨污水管道改造工程中的樣板和代表性工程。工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。第二節(jié) 目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)竣工一次性驗(yàn)收合格。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。復(fù)測工作要核對(duì)，并換手復(fù)測。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié) 管理手段工程進(jìn)度管理根據(jù)規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。第六節(jié) 主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備需要量詳見下表：（1）主要施工機(jī)械需要計(jì)劃及人員配備表機(jī)械及人員配備表序號(hào)工種型號(hào)機(jī)械臺(tái)數(shù)配備人數(shù)備注1挖掘機(jī)T802122自卸汽車東風(fēng)243砂漿拌合機(jī)SJ100114裝載機(jī)ZL50115混凝土攪拌機(jī)JZ500126潛水泵QY657217震動(dòng)棒ZN50248蛙式打夯機(jī)HW60A129鋼筋切斷機(jī)GQ40F1110鋼筋彎曲機(jī)GWB40B1111對(duì)焊機(jī)B330011112發(fā)電機(jī)120KW11（2）主要試驗(yàn)、測量設(shè)備用量表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀SET2C臺(tái)12經(jīng)緯儀J21臺(tái)13水準(zhǔn)儀S2臺(tái)14鋼尺50m把55塔尺5m把36砼試模15cm3組37砼試模抗折組38砂漿試模 cm3組69坍落度桶個(gè)110環(huán)刀組1011磅秤250Kg臺(tái)243 / 43第四章 目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。施工沿途用電，采用移動(dòng)配電箱，為預(yù)防臨時(shí)停電擬自配發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。（1）供水據(jù)現(xiàn)場情況，施工及生活用水，由甲方協(xié)助，采用自來水。施工便道與施工便橋根據(jù)現(xiàn)場了解，施工中原材料可利用原有道路運(yùn)送到施工現(xiàn)場。任務(wù)劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊(duì)完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊(duì)完成； 第五節(jié) 臨時(shí)設(shè)施工程臨設(shè)場地由施工單位自行解決。（總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見附表）計(jì)劃開工日期：以確定中標(biāo)之日起。第三節(jié) 工程進(jìn)度安排工期要求：按甲方要求工期，即30天完成該合同段。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作面的全面展開。復(fù)核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。第二節(jié) 施工展開順序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。本工程挖、填方量較大，管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，總工程量大，工期短。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部分民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的不足。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程科質(zhì)檢科安全科材料科綜合科第三章 施工總體方案及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。第二節(jié) 工程位置、地形地貌、水文條件工程位置鄄城縣城區(qū)建設(shè)規(guī)模鄄城縣城區(qū)雨、污水管網(wǎng)工程。本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)場實(shí)際踏勘所了解的情況。第一章 工程概況第一節(jié)編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件和投標(biāo)邀請(qǐng)書。設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。交通、市政、建筑安裝有關(guān)排水工程的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。本設(shè)計(jì)中采用規(guī)范及其它相關(guān)專業(yè)規(guī)劃及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工組織保證體系第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的全過程負(fù)責(zé)。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照、公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”》規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場。如何組織好管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程→復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量管溝開挖（支擋）→溝底處理、墊層、管基施工→管道敷設(shè)、安裝→檢查井、連接井施工→閉水試驗(yàn)→路基施工→路面施工。在接到中標(biāo)通知書后完善簽訂施工合同手續(xù)后立即進(jìn)現(xiàn)場開工。第四節(jié) 施工任務(wù)的劃分本工程整個(gè)施工過程實(shí)行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。在布置臨設(shè)工程時(shí)，在鄄城縣城區(qū)適當(dāng)位置進(jìn)行布置，詳見總平面布置圖。臨時(shí)供水、供電及通訊。（2）供電電源就近搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相互線制布線每隔200m左右布一配電箱。（3）通訊如有條件施工基地安裝有線電話，否則配備移動(dòng)電話，滿足適應(yīng)對(duì)外聯(lián)系及施工活動(dòng)的需要。在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計(jì)劃和工程管