【正文】 …..15.（4）文明施工目標(biāo)………………………………………………………..16.（5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)…………………………………………………………16.（6）公司服務(wù)目標(biāo)……………………………………………………….16.項目管理主要措施及方法…………………………………………….16.（1）質(zhì)量管理措施及方法……………………………………………….16.（2）工期管理措施及方法……………………………………………….17.第四章、施工準(zhǔn)備措施……………………………………………………18.技術(shù)準(zhǔn)備措施………………………………………………………….18.（1）現(xiàn)場紅線交接及測量復(fù)核工作…………………………………….18.（2）熟悉圖紙及圖紙會審工作………………………………………….18.（3）編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量文件…………………………………….19.（4）技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底制度、內(nèi)容………………………………….19.（5）施工場區(qū)用電、用水計劃及安排………………………………….20.（6）施工平面布置……………………………………………………….20.第五章、分部工程主要施工方法…………………………………………22.第一節(jié)：設(shè)計、技術(shù)要求…………………………………………….22.第二節(jié)：主要施工方案（靜壓管樁）施工程序及流程…………….24.第三節(jié):分部、分項工程（靜壓管樁）主要施工方法……………..26.第四節(jié):管樁基礎(chǔ)工程的質(zhì)量問題和通病及防范 ………………….29.第六章 主要施工機(jī)械調(diào)配計劃及施工機(jī)械擬進(jìn)場時間………………32.主要施工機(jī)械進(jìn)場情況介紹（含型號、臺數(shù)、功率）…………….32.主要施工機(jī)械需用計劃及擬進(jìn)場時間……………………………….32.第七章 勞動力安排計劃、勞務(wù)分包情況及勞動力擬進(jìn)場時間………34.勞動力組織原則及工種安排………………………………………….34.勞動力需用計劃及各工種進(jìn)、退場交接時間安排………………….34.勞動力動態(tài)計劃及配置曲線圖……………………………………….35.勞動力保證措施……………………………………………………….35.第八章 擬投入的主要物資計劃及進(jìn)場時間…………………………..37.主要材料進(jìn)場保證措施……………………………………………….37.（1）施工需用主要物資（品種、規(guī)格、型號）計劃及擬進(jìn)場時間…37.（2）準(zhǔn)備樁段的選購、復(fù)檢及進(jìn)場驗收………………………………37.第九章 冬、雨季施工措施…………………………………………….38.冬季施工技術(shù)組織措施………………………………………………38.雨季施工技術(shù)組織措施………………………………………………38.第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施……………………………… 40.確保工程質(zhì)量的管理組織措施………………………………………40.（1）工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)……………………………………………40.（2）工程施工質(zhì)量管理制度……………………………………………40.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施……………………………………..41.（1）技術(shù)交底制度、規(guī)定及落實措施………………………………..41.（2）施工原材料質(zhì)量控制措施………………………………………..42.（3）施工計量、測量、實驗管理規(guī)定及措施…………………………42.（4）“三檢”制度及措施……………………………………………….44.（5）設(shè)計變更控制……………………………………………………..45.（6）施工工序及隱蔽工程驗收規(guī)定或措施控制………………………45.（7）施工成品保護(hù)措施………………………………………………..46.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系及保證措施………………………………..47.第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施…………………………….48.一、確保安全生產(chǎn)的管理措施………………………………………….48.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)…………………………………………………..48.安全生產(chǎn)保證體系…………………………………………………..48.安全生產(chǎn)技術(shù)交底措施……………………………………………..49.安全生產(chǎn)管理方法及規(guī)定…………………………………………..49.二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施…………………………………...50.（一）安全管理制度………………………………………………….…50.（二）安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程………………………………………...51.（1）主要施工設(shè)備管理方法及操作規(guī)程…………………………….51.（2）施工用電安全技術(shù)措施及管理規(guī)定…………………………….52..（3）施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定及消防措施…………………………….53.（4）“三寶”“四口”強(qiáng)制措施及規(guī)定……………………………….55.（5）季節(jié)性安全生產(chǎn)施工措施……………………………………….56.（6）現(xiàn)場突變安全事故預(yù)防及急救措施…………………………….56.第十二章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施…………………….57.文明施工管理目標(biāo)………………………………………………….57.文明施工管理制度………………………………………………….57.文明施工管理措施………………………………………………….58.（1）文明施工管理具體技術(shù)措施…………………………………….58.（2）污水排放措施…………………………………………………….60.（3）施工用電搭設(shè)管理措施………………………………………….60.（4）無鋼腳手架搭設(shè)、拆除、堆放管理措施……………………….61.（5）門衛(wèi)管理及門前三包管理規(guī)定………………………………….61.（6）文明施工現(xiàn)場形象設(shè)計………………………………………….62.施工現(xiàn)場文明施工管理體系……………………………………….62.第十三章 確保工期保證的技術(shù)組織措施……………………………63.確保本工程工期的技術(shù)組織措施………………………………….63.（1）主要施工設(shè)備、原材料、.（2）工程資金對工期的技術(shù)保證…………………………………….63.（3）微機(jī)化管理對工期的技術(shù)保證………………………………….64.（4）工程事故的預(yù)防及搶工的技術(shù)保證…………………………….64.確保本工程工期的管理措施及管理體系………………………….64.第十四章 施工環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施……………………………69.第十五章、HSE管理體系及措施………………………………………73.第十六章 資料管理的技術(shù)組織措施……………………………….114.附頁：施工質(zhì)量、文明施工、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組……………………116.施工質(zhì)量管理體系……………………………………………..117.施工進(jìn)度計劃橫道圖…………………………………………..118.施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖…………………………………………..119施工平面布置圖…………………………………………………120.襄樊市房地產(chǎn)交易大樓中心樁基工程施工組織設(shè)計第一章 編制說明編制原則(1)原則：本施工組織設(shè)計是貫徹我公司“精心施工，精心組織，質(zhì)量第一，用戶滿意”的質(zhì)量方針，以樁基施工“技術(shù)先進(jìn)，工藝合理， 安全可靠，質(zhì)量優(yōu)良，滿足工期”的施工原則，以嚴(yán)格遵守執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行我公司“HSE施工承包商管理規(guī)定”、“進(jìn)度控制管理”等相關(guān)規(guī)定為總原則而編制，本次投標(biāo)中機(jī)械設(shè)備、勞動力安排、材料計劃等僅針對已出圖部分。(2)目的：本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體部署和構(gòu)思，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審后，按照本施工方案確定的基本原則，具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。(4)公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度等。(6)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的實際情況。分別對施工組織、施工方案、勞動力計劃、施工總平面布置、施工進(jìn)度、合理可行的施工技術(shù)方案、主要進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備、確保本工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、以及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保措施和建立HSE管理體系、質(zhì)量、安全保證體系作出闡述。第二章 工程地質(zhì)概況工程概況工程名稱：襄樊市房地產(chǎn)交易中心大樓靜壓PHC管樁工程工程地點(diǎn)：襄樊市新華路7號建設(shè)單位：襄樊市房產(chǎn)管理局設(shè)計單位：中南建筑設(shè)計院勘察單位：襄樊市第二建筑設(shè)計院施工內(nèi)容：（二）PHC預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁的施工，管樁規(guī)格PHCAB500125?？倶稊?shù)抗拔樁22根，豎向抗壓235根，試驗樁5根。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。500/125mm,。(2)層:粉質(zhì)粘土Q4al,黃至灰黃色,濕,成分以粘粒為主,含少量鐵錳氧化物,可塑,中等壓縮性,。(22)層:粉質(zhì)粘土Q4al,黃褐色,飽和,成分以粘粒為主,軟可塑,高壓縮性,含少量鐵錳質(zhì)結(jié)核,。(31)層:粉質(zhì)粘土Q4al,灰色,飽和,軟塑,高壓縮性,局部夾有粉質(zhì)條土, 。(5)層:圓礫夾砂Q4al,灰色,飽和,松散稍密,中等偏低壓縮性,圓礫含量大于40%,夾大量中粗砂,強(qiáng)度差異大,層厚不均勻,。(61)層:圓礫Q4al,灰色,以圓礫為主,稍密, 含量大于50%,含大量中粗砂,壓縮性低。 (8)層:卵石Q4al,灰色,飽和,以卵石為主,密石, , ,含量大于75%,壓縮性低,層厚未揭穿.(2)場地地下水特征：本區(qū)地下水賦存形式為上層滯水和深層承壓水；勘察其間，—,，場地附近無污染源存在，根據(jù)水質(zhì)分析，地下水對混凝土無腐蝕性。本公司對所承接的項目均按國際質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行科學(xué)的項目組織和管理。材料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)整個工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。4計劃統(tǒng)計部：負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)計劃安排、合同及財務(wù)管理。項目部主要管理人員職責(zé)職務(wù)職稱主要職責(zé)項目經(jīng)理工程師1代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同2負(fù)責(zé)對內(nèi)，外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)。4負(fù)責(zé)材料的購置和調(diào)配5負(fù)責(zé)施工設(shè)備和勞動力的調(diào)配技術(shù)負(fù)責(zé)工程師1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工方案2負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底3負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及實施4負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗和評定工作施工員工程師1及時準(zhǔn)確的測量軸線標(biāo)高樁位 2落實技術(shù)交底制度3負(fù)責(zé)日常施工處理施工問題4跟蹤檢查關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工序質(zhì)安員工程師1負(fù)責(zé)原材料的檢驗和驗收2負(fù)責(zé)紅線軸線樁位標(biāo)高復(fù)核3負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制4負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全檢查（3）項目管理模式: 按照多年積累的成功項目管理經(jīng)驗來運(yùn)行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以先進(jìn)技術(shù)手段和科學(xué)系統(tǒng)管理的項目管理機(jī)制，同時，按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作：具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》、《安全手冊》、《文明施工手冊》、《工程HSE管理體系》等系統(tǒng)的項目管理辦法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守地區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。2 項目管理層我單位把本工程作為窗口工程、重點(diǎn)工程、形象工程。所以，我單位決定抽調(diào)一支強(qiáng)有力的施工隊伍來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，采用“項目法”組織施工，由富有實際經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理施工，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)。 技術(shù)線：專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，解決施工現(xiàn)場的一切技術(shù)問題。后勤線：有專人負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)本工程的后勤。（3）項目經(jīng)理部在單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的工作，保障工程順利進(jìn)展，控制好工程質(zhì)量。施工作業(yè)層為保質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù)，實現(xiàn)我單位的承諾，我們擬選派施工測量班、壓樁班、吊裝班、焊工班、機(jī)械修理班、電工班等不同專業(yè)的工程班組，完成本工程全部內(nèi)容的施工。項目管理及施工目標(biāo)（1）施工質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ9494和《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3018《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002，各分項工程嚴(yán)格按設(shè)計圖中要求和規(guī)范，規(guī)程施工，確保達(dá)到Ⅰ類樁85%以上，無Ⅲ類樁和Ⅲ類以下樁，單樁承載力達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，樁位偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，超規(guī)范偏差率為零。工程工期目標(biāo)定為39天（詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖）（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位，消除安全隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷安全事故，%以下，一次通過市安全管理部門的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定，達(dá)到襄樊市安全優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。（4）文明施工目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，項目部設(shè)專人打掃清潔等措施，劃分職責(zé)，合理布置，做到物流有序，施工順暢，文明施工，現(xiàn)場整潔，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到襄樊市市級文明施工樣板工地。本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)達(dá)到市級優(yōu)良環(huán)境保護(hù)工地。 項目管理主要措施（1）質(zhì)量管理措施及方法按我單位質(zhì)量管理手冊的要求，編制本工程質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量保證體系在項目內(nèi)有效的運(yùn)行。（2）工期管理本工程工期目標(biāo)39天，為保證按期交付，我單位精心編制了本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計劃（一級網(wǎng)絡(luò)計劃），該計劃中對各個節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了重點(diǎn)安排。單位負(fù)責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總計劃和各個節(jié)點(diǎn)實際完成的情況，項目負(fù)責(zé)按一級網(wǎng)絡(luò)計劃具體要求認(rèn)真落實二、三級網(wǎng)絡(luò)的編制和實施，利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃的完成情況進(jìn)行全過程的記錄、分析、第四章 施工準(zhǔn)備措施技術(shù)準(zhǔn)備(1) 現(xiàn)場紅線交接及測量