【正文】 上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表；落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。施工進(jìn)度計劃通過編制月、旬、周計劃來控制。施工進(jìn)度計劃考慮：所能得到的資源（包括人員、機械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估計完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。在進(jìn)度管理的過程中，使用項目管理軟件Microsoft Project進(jìn)行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計劃完成。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度。、確保施工安全，進(jìn)行文明施工建立本工程有效的管理體系，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、文明施工細(xì)則，進(jìn)行施工、運行、管理，保證本工程施工質(zhì)量優(yōu)良、施工安全。（1）采用先進(jìn)的施工機械和設(shè)備提高生產(chǎn)效率。（1）選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。（2）周轉(zhuǎn)材料、施工機械的配備確保施工需要。（4）制定有效的施工方案，增加施工工作面，增加施工人員，分組分班，同一工作面實行三班輪流施工。利用微機控制全面進(jìn)度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。（2）推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。本工程的關(guān)鍵線路為：工程開工→施工圍堰填筑及導(dǎo)流→清淤及筑堤→排水設(shè)施安裝→砌石護(hù)堤場→地清理、竣工驗收。（5）2011年4月15日～2011年4月20日完成場地清理及驗收。（3）2011年4月1日～2010年4月15日完成砌石護(hù)堤工程。（1）2010年10月20日～2011年1月20日完成清淤工程。第五節(jié) 施工進(jìn)度計劃及保證措施（1）工程開、竣工日期： 擬2010年10月20日開工，2011年4月20日竣工。 場區(qū)建設(shè)和場區(qū)恢復(fù)生活、管理設(shè)施規(guī)劃方案報監(jiān)理批復(fù)后進(jìn)行場地平整，盡可能保留原有植被和周邊水設(shè)施不被破壞。 綜合倉庫工地設(shè)綜合倉庫，儲存施工耗材等建筑施工材料。（5）安全運行并滿足不同施工時段的要求。（3）滿足運輸方便且路線盡量最短的要求。 施工供水、供電、供風(fēng)系統(tǒng)布置（1）滿足性能可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。工程施工期間配備1臺容積5000L灑水車對場內(nèi)施工道路進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，派專人負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護(hù)本工程場內(nèi)及對外全部臨時施工道路。（2）施工對外交通布置根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及交通運輸條件，對外交通修筑臨時道路與外界相連。本工程施工總平面的具體布置詳見施工平面布置圖。施工區(qū)內(nèi)共布置了以下內(nèi)容：施工道路、施工場地、施工風(fēng)水電系統(tǒng)、施工通訊系統(tǒng)、倉庫、棄渣堆料場地、防洪排水系統(tǒng)、施工管理及生活福利設(shè)施、環(huán)保設(shè)施及其他臨時設(shè)施。第四節(jié) 施工總布置 概述（1）遵循因地制宜、因時制宜原則；（2）遵循利于生產(chǎn)、滿足主體工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)的要求原則；（3）遵循方便生活、符合環(huán)保、符合防火、符合衛(wèi)生、便于排水、快速安全原則；（4）遵循少占農(nóng)田、布置緊湊、避開不良地質(zhì)區(qū)和滑坡體原則；（5）遵循工廠倉庫近路布置、經(jīng)濟合理、易于管理的原則；（6）考慮臨時工程與永久工程相結(jié)合；（7）滿足施工排水、防洪、渡汛要求，選用合適的防洪、排水標(biāo)準(zhǔn)，使系統(tǒng)布置能保證施工場地和施工設(shè)施的安全；（8）嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)剡\輸管理、公安、供電、電信、供水、環(huán)保等有關(guān)部門的要求和規(guī)定。辦公室：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公共關(guān)系、日常事務(wù)，安排服務(wù)以及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生等工作。勞財科：負(fù)責(zé)財務(wù)和勞資工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制財務(wù)計劃、進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算，負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營核算、預(yù)結(jié)算以及資金管理和控制工作。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的擬定，監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃落實，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制、檢查和驗收，定期組織召開質(zhì)量事故調(diào)查分析會并提出整改意見。主持開工前的技術(shù)交底，接受質(zhì)檢科的監(jiān)督檢查，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會并提出整改方案。負(fù)責(zé)組織落實和監(jiān)督檢查施工方案的落實情況，處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物資、安保部門的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對本工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，主持施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編寫和質(zhì)量事故分析會并確定整改方案，督促檢查質(zhì)量計劃的實施，掌握分析工程動態(tài)并提出相應(yīng)對策。項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程施工。詳見項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理各職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理管理用房班組河道清淤班組土石方班組 主要管理人員和各職能部門的職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理部：總體控制，全面負(fù)責(zé)。71 / 71第三節(jié) 施工組織機構(gòu)及資源配置3. 1本工程項目經(jīng)理部機構(gòu)組成我單位將組織調(diào)配專業(yè)技術(shù)骨干組成的綜合施工隊伍，統(tǒng)一指揮管理，并集中一批年富力強的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)有工程科、質(zhì)檢科、物資科、安保科、勞財科、辦公室。保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因施工管理不善引起的各類事故發(fā)生。（2） 質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 施工總進(jìn)度規(guī)劃總工期控制：6個月擬2010年10月20日開工，2011年4月20日竣工。 主要項目施工方法清淤工程179。利用先進(jìn)施工技術(shù)、機械化施工、科學(xué)制定施工方案。 工程質(zhì)量等級：本工程質(zhì)量等級為合格。 主要工程內(nèi)容主要工程：（1）清淤工程；（2）建管用房工程；(3)臨時工程等。在新構(gòu)造運動的影響下，河流不斷下切，于堆積岸形成階地，侵蝕岸則形成懸崖峭壁和懸谷，部分地段由山體坍落巖塊形成扇形倒石錐。左岸最高峰高程為501m，相對高差435m。 水文氣象和工程地質(zhì)青龍河流域?qū)偌撅L(fēng)型大陸性氣候，冬季寒冷干燥，夏季炎熱多雨，年平均降水量700mm，降水量年際變化較大，年內(nèi)分配極不均勻，8兩月的降雨量占全年的70%，全年無霜期為153～185d。本次招標(biāo)的主要內(nèi)容是： 桃林口水庫下游分水樞紐清淤工程和建管用房的施工。地面和臺階采用陶瓷地磚鋪面。㎡，為一層磚混結(jié)構(gòu)，在功能上包括辦公室、會議室、水房和衛(wèi)生間。第一節(jié) 工程概況 工程概況桃林口水庫壩址位于青龍縣三道河村附近，壩型為碾壓混凝土重力壩。一期工程主要解決秦皇島市城市用水和灤河中下游農(nóng)業(yè)用水，75％、95％， 億m3，其余供灤河中下游灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水，可改善灌溉面積120萬畝。外墻采用外墻磚，局部外墻為涂料。屋檐采用白色涂料，屋頂采用輕鋼結(jié)構(gòu)裝飾鋼架。本工程計劃工期為6個月。桃林口水庫下游分水樞紐位于青龍河峽谷末端，地形起伏較大，河床最低處高程為66m。屬構(gòu)造侵蝕中、低山區(qū)，地形坡度較陡，河流沿岸為懸崖峭壁；右岸最高峰高程為194m，相對高差128m，為不對稱的“U”字型河谷。利用現(xiàn)在道路可以滿足對外交通要求。 工期要求：本工程工期為6個月。 第二節(jié) 施工總體規(guī)劃 編制依據(jù)(1) 桃林口水庫下游分水樞紐清淤工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、技術(shù)要求及招標(biāo)單位有效的法律文件；(2) 該工程的現(xiàn)場踏勘；(3)現(xiàn)行國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)（不限于此）：《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223－2008《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》SDJ338－89《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301－88《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL176－1996； 編制指導(dǎo)思想滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)、文明施工等要求，力爭做到施工期內(nèi)均衡連續(xù)生產(chǎn)。 施工總體規(guī)劃 施工管理規(guī)劃依據(jù)擬建工程所處地理位置和施工交通情況， 施工臨時設(shè)施和生活區(qū)及項目部，布置在河道的右岸。挖掘機挖裝30t自卸汽車運輸，河道局部清理采用ZL50型鏟車配合進(jìn)行，清淤泥砂用做右岸墊地，增加當(dāng)?shù)馗N面積。 總體目標(biāo)我單位在施工中貫徹：“誠信經(jīng)營規(guī)范管理、產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽、關(guān)注顧客增強滿意、科技先行持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針進(jìn)行施工，我們將響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款，采取切實可行的措施，確保達(dá)到以下目標(biāo)：（1）工期目標(biāo)：確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足合同工期要求。（3） 安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)，無重大的機械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故發(fā)生。（4） 文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明，爭創(chuàng)“文明工號”。各科分工負(fù)責(zé)，各司其職、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機動有效地開展工作，順利完成該工程的建設(shè)。負(fù)責(zé)調(diào)配和組織人員、設(shè)備投入工程建設(shè)，全面領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查經(jīng)理部的工作。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實合同項目的施工、 質(zhì)量、安全和經(jīng)濟管理，對工程質(zhì)量和安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向業(yè)主做總體保證，參加監(jiān)理工程師組織的有關(guān)會議并組織實施會議內(nèi)容。項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程科：負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理和現(xiàn)場的施工指揮，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃并負(fù)責(zé)組織實施，根據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機械設(shè)備。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)對工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場施工生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收。安保科：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作，負(fù)責(zé)《安全手冊》的編制并檢查落實情況，主持開工前的安全交底和每周一次的安全例會，監(jiān)督檢查日常安全措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工的落實，配合地方公安機關(guān)做好治安管理工作。按用工計劃及時組織勞力，定期發(fā)放勞保用品和工資結(jié)算，及時處理勞資糾紛。 技術(shù)工人配置根據(jù)不同的施工工序，擬對本工程配置如下數(shù)量的技術(shù)工人 技術(shù)工人配置情況表 序號工 種數(shù)量1測量工32土方開挖103壯工204司 機55房屋建筑156電工2合 計55根據(jù)本工程實際情況，擬投入的施工機械設(shè)備見擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表。（1）本工程施工圖紙；（2）現(xiàn)場施工條件；（3）現(xiàn)行的與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；（4）本單位類似工程施工經(jīng)驗和施工管理能力；根據(jù)以上原則、依據(jù)本工程所處地理位置和施工交通情況，施工臨時設(shè)施和生活區(qū)及項目部，布置在河道的右岸。施工總布置的內(nèi)容包括：（1）施工區(qū)內(nèi)外交通線路布置；（2）施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)；（3）施工輔助企業(yè)及其他施工輔助設(shè)施（簡稱輔助企業(yè)及設(shè)施）布置、辦公及生活福利設(shè)施布置等。 對外交通（1）工程所在地區(qū)可利用的交通運輸設(shè)施情況： 交通便利。 場內(nèi)交通 根據(jù)施工范圍修建臨時施工道路至各施工點，并成環(huán)形布置，保證土方車輛進(jìn)出通暢。施工期間經(jīng)常灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少到最低限度。（2）盡量布置到施工負(fù)荷最大的工作面附近。（4）滿足施工用水的水壓要求，且保證出水管的水頭不小于10m。 施工通訊系統(tǒng)項目部成員除配備手機外，并配備適當(dāng)數(shù)量的對講機，保證聯(lián)系暢通。設(shè)置值班室及相應(yīng)消防滅火系統(tǒng)。工程竣工后，將全部臨時設(shè)施拆除，將拆除的垃圾運到監(jiān)理工程師指定的位置堆放，平整場地、恢復(fù)地貌。（1）滿足業(yè)主進(jìn)度的要求，保證按期完工；（2）滿足施工質(zhì)量的要求，避免惡劣條件下進(jìn)行施工；（3）滿足各工序正常的施工關(guān)系，搭接合理；（4）以均衡施工為目標(biāo)，維持主要工程施工強度的穩(wěn)定。（2）2010年11月20日～2011年3月31日完成筑堤工程。 （4）2010年3月1日～2010年4月10日完成管理房工程。詳見 施工進(jìn)度計劃橫道圖。，確保項目總工期的實現(xiàn)（1）在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。（3）在相同的施工作業(yè)內(nèi)，合理安排流水施工，提高工作效率。（1）我單位施工人員充足，對于本工程的施工，均由本局的施工人員進(jìn)場施工，勞動力由總部統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。根據(jù)施工機械、周轉(zhuǎn)材料計劃的要求，及時組織進(jìn)場。（2）本工程項目經(jīng)理、項目總工均為經(jīng)驗豐富的管理人員。（2）土方及清淤工程采用機械化作業(yè)。杜絕返工、誤工現(xiàn)象，確保工程工期的實現(xiàn)。層層分解到各個施工進(jìn)度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務(wù)書為依據(jù)。項目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項目按預(yù)定的工期完成。并且按照下面的管理過程進(jìn)行管理。對進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解。體現(xiàn)在進(jìn)度計劃中表現(xiàn)形式為里程碑。建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項目施工負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。月、旬、周施工進(jìn)度計劃逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。施工進(jìn)度計劃檢查采取日檢查方式進(jìn)行，檢查下列內(nèi)容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進(jìn)度偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進(jìn)度圖；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見。施工進(jìn)度計劃調(diào)整包括下列