【正文】 員向項(xiàng)目部施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底和交樁。閉合差在177。（1）施工測量：施工前會同設(shè)計(jì)單位及業(yè)主代表現(xiàn)場交接中線樁，交點(diǎn)樁、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)和各種管道、線路檢查井位置和高程，并進(jìn)行栓樁恢復(fù)中線樁、直線段樁距不大于20米，曲線段樁距10米，并沒有圓弧切點(diǎn)樁，變坡點(diǎn)樁及交叉路中心樁。（7）組織強(qiáng)有力的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，合理用人，選擇有多年類以本工程有施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)班組，搞好團(tuán)體建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力。（5）積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，及時與設(shè)計(jì)，業(yè)主監(jiān)理單位互相交底，必要時應(yīng)作專家論證，新材料新工藝使用經(jīng)共同研究確認(rèn)，年進(jìn)行投入使用。（3）加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的檢驗(yàn)制度，砼、砂漿要先試配，施工時按骨料的含水率換算后進(jìn)行施工配合比交底，執(zhí)行開盤交底及拆模申請制度。第六章 工程管理機(jī)構(gòu)及管理措施公司經(jīng)理 工程總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理總工程師 公司生產(chǎn)安全部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司質(zhì)量部門 工 長 技術(shù)員現(xiàn)場質(zhì)檢員 材料員 班組長 操作者 施工現(xiàn)場施工管理措施（1）建立崗位責(zé)任制和監(jiān)督制度，明確分工，落實(shí)施工質(zhì)量，全面控制各崗位，管理人員各行其職、各履其責(zé)。 現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃（見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖）。（5）測量儀器選擇本工程測量選用1臺全站儀，2臺經(jīng)偉儀，4臺水準(zhǔn)儀及50M鋼尺若干把配合使用，各測量工具的精度能夠滿足規(guī)范要求。（3）施工現(xiàn)場用水施工現(xiàn)場有自來水井地段，可由水井引出，沒有水井的地段建立水池，采用一輛10T水灌車運(yùn)水，保證施工用水供給。（1）通過現(xiàn)場踏察及咨詢有關(guān)部，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場地下管線暗溝、電纜、通訊光纜、自來水管、水窖等施工障礙物，針對不同情況擬定不同的處理方案，若遇有下洞及管線斷裂現(xiàn)象，要停止開挖，保護(hù)好現(xiàn)場，并報有關(guān)單位處理，確保工程施工順利進(jìn)行。30√L范圍內(nèi)。（2）編制科學(xué)合理的施工方案在工程開工前，工程項(xiàng)目部將組織技術(shù)人員按照技術(shù)部總體方案要求，科學(xué)合理編制各分部分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照方案組織施工。（2）組織年青的勞務(wù)隊(duì)伍及機(jī)械開挖運(yùn)輸隊(duì)伍我公司根據(jù)已往選用高素質(zhì)有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍和機(jī)械開挖運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)并承擔(dān)此項(xiàng)工程，本工程勞務(wù)隊(duì)及機(jī)械隊(duì)分別組織多個作業(yè)班組，作業(yè)班組的選擇依據(jù)工程工序及進(jìn)度計(jì)劃、工期要求、施工預(yù)算和勞動及機(jī)械定額等因素綜合考慮，施工期間保持各作班組相對固定，以利工序合理搭接，保證質(zhì)量如期交工。根據(jù)本工程具體特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況；挖土采用兩臺鏟土機(jī)結(jié)合人工施工，倒土采用足夠的自卸汽車，現(xiàn)場灑水采用兩臺10T灑水車，碾壓采用20T壓道機(jī)結(jié)合蛙式打夯機(jī)夯實(shí)現(xiàn)場的砼攪拌及砂漿拌合各采用四臺JZC350型滾筒式攪拌機(jī)拌合，砼砂漿距離運(yùn)輸采用三輛液壓翻斗機(jī)動三輪車運(yùn)輸。 總的施工工序?yàn)椋簻y量放線—素土夯實(shí)——砼墊層——硬化——余土外運(yùn)——清場驗(yàn)收。該工程應(yīng)先測量，再進(jìn)行土方開挖，最后夯實(shí)鋪裝硬化。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)及施工現(xiàn)場情況，按具體位置分段施工。（4）工期目標(biāo)：確保2009年10月11 日竣工。（2）安全管理目標(biāo)：杜絕重傷事故，輕傷負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。計(jì)劃開工2009年9月11日，計(jì)劃竣工為2009年10月11日，總工期為30天。 第一章 工程概況本工程為塔然高勒煤田辦事處街道兩邊硬化工程。硬化面積為30000平米。第二章 施工部署 項(xiàng)目目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。（3）文明施工目標(biāo)：合格工程。（5）成本控制目標(biāo)：確保項(xiàng)目在計(jì)劃成本指標(biāo)以內(nèi)。各工序相互穿插流水作業(yè)，施工時盡量節(jié)約施工用地，保證施工現(xiàn)場環(huán)境良好，文明施工，確保如期交工。由于工期緊，所以必須合理安排施工工序相互穿插相互協(xié)調(diào)流水施工。 施工機(jī)具選擇。第三章 施工準(zhǔn)備（1）建立工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：為了保證工程質(zhì)量，確保工程近期交付使用，公司準(zhǔn)備抽調(diào)具有多年管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷見附表）。 （1）開工前由公司技術(shù)部門及項(xiàng)目部有關(guān)施工人員對施工圖、有關(guān)設(shè)計(jì)文件及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)審閱，熟悉掌握設(shè)計(jì)意圖及主要工序的施工方法，且能通過審閱發(fā)現(xiàn)圖中存在的問題，并匯同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主組織會審，使工程在以后順利進(jìn)行。（3）開挖前現(xiàn)場測量施工前會同設(shè)計(jì)現(xiàn)場交接各中線樁、交點(diǎn)樁、管道檢查井口及電信網(wǎng)絡(luò)檢查井的具體位置、標(biāo)高等，并在各個樁號及井上標(biāo)明自然地坪下挖深度，在沿線建筑物上設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并做閉合水準(zhǔn)路線測量，閉合差在177。施測旁站監(jiān)理，施測完及時填寫水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差表報送監(jiān)理，機(jī)具開挖前要定出開挖管溝的邊線及上下邊坡樁，并向施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底。（2）臨時設(shè)施搭建經(jīng)現(xiàn)場踏察，施工場地較窄，車輛行人集中，施工現(xiàn)場采用全封閉圍檔，由于沿街道施工，空余房屋多，辦公、生活用房及材料庫均采用租賃空余房屋合理布置，以得到節(jié)約用地、縮短工期且經(jīng)濟(jì)適用。（4）施工用電按現(xiàn)場電動機(jī)械及現(xiàn)場用電情況，有總配電箱接入使用，遠(yuǎn)距離用接電采用兩臺15KW發(fā)電機(jī)供電。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 總體工期計(jì)劃根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及合同工期要求，于2009年 9 月11日開工，在2009年 10月11 日竣工，本工程管溝的土方開挖及回填應(yīng)按各施工段相互穿插流水作業(yè)，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)合理安排施工工序，確保工期如期交付使用。 第五章 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，我公司對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排，使施工現(xiàn)場文明整潔，現(xiàn)場辦公生活用房就地租賃且于現(xiàn)場隔離設(shè)置，攪拌場地及現(xiàn)場外圍全部圍檔封閉，各施工機(jī)具要按指定位置?？?，施工用電、取水全部埋地暗敷，確保現(xiàn)場安全文明（詳見平面布置圖）。（2）推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度、樣本引路制度。（4）進(jìn)場材料半成品和成品均應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收制度，不符合要求的材料不得進(jìn)場。（6）搞好消防及環(huán)境保護(hù)工作，確保安全文明施工。第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施 管溝土方開挖施工工藝：勘察現(xiàn)場地下管網(wǎng)——測量放線——土方開挖——余土定點(diǎn)外運(yùn)