學(xué)校多媒體采購項目-展示頁
2025-07-09 13:36本頁面
【正文】 知用戶方相關(guān)人員參加，應(yīng)準備試運行記錄卡，并提前２天提交給用戶方。在安裝過程若發(fā)現(xiàn)所供貨物數(shù)量及質(zhì)量與合同不符，我公司負責補救處理。在確定實施條件已具備后2 天內(nèi)技術(shù)隊伍與用戶方確定開始實施日期，開工日期定于可進場實施條件準備好后3 天之內(nèi)。技術(shù)隊伍進場前須確認所需要的現(xiàn)場工作條件及實施中要用戶方配合承擔的項目。實施建立安全責任制，確保實施過程不出現(xiàn)人身安全事故、火災(zāi)事故和實施機械質(zhì)量造成的設(shè)備材料損壞事故。我公司針對本項目設(shè)有安裝負責人，負責安裝項目的計劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及項目質(zhì)量管理等工作，還設(shè)有安裝現(xiàn)場項目工程師負責技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，安裝現(xiàn)場測量，安裝質(zhì)量檢查認可等。我公司將提交詳細的安裝進度計劃，并闡述安裝中的難點、關(guān)鍵點及其解決方法和對策等。安裝設(shè)備的運輸、裝卸的費用全部由我公司負責。、運輸及現(xiàn)場保管我公司負責設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸，包括運輸過程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場前的庫存；我公司負責貨物運輸過程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場存放點的就位。為了保證設(shè)備在長途運輸和裝卸過程中的安全，產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標準規(guī)定，由于包裝不妥導(dǎo)致設(shè)備銹蝕、掉失或損壞，由我公司承擔一切責任。我公司提供項目管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。、項目管理和責任、項目管理及責任供貨責任范圍我公司將根據(jù)需要，提供各系統(tǒng)的硬件設(shè)備的檢驗、運輸、倉儲、實施、安裝、調(diào)試、運行、人員培訓(xùn)，提交相關(guān)文件資料及質(zhì)保期服務(wù)等。編制詳細而周密的實施整體控制計劃，明確人員與材料進場、相關(guān)配合工作及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。針對本項目預(yù)留及專業(yè)實施的特點，設(shè)立項目流水作業(yè)與相應(yīng)的實施小組，各小組負責不同的工作任務(wù)提高項目效率和進度。、總體管理措施 設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將線纜損耗降到最低點。、安裝與調(diào)試、設(shè)備安裝調(diào)試項目 根據(jù)實施進度進行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。4）如技術(shù)工程師及施工人員不遵守規(guī)章制度、礦工，扣除當天的工資及給予處分。2)施工人員必須按時上下崗，每個施工人員必須對自己的工作負責和認真。（4）工程執(zhí)行小組工程執(zhí)行小組主要負責具體項目的實施工作。（2）項目負責人建設(shè)方和施工方應(yīng)分別提供一位至三位管理、技術(shù)能力較強的人員進行各項目的具體管理和實施工作，互相配合、協(xié)作，他們將對項目全面負責，制定各小組認同的項目計劃，具體包括：監(jiān)督項目過程和進度；編寫項目進度報表；定期舉行項目進度會議；協(xié)調(diào)配置項目中的所有人員和資源；解決每一個問題，并保證項目能夠順利的進行。、組織機構(gòu)職能（1）工程總指揮建設(shè)方和施工方將分別委派一位高級管理人員作為工程總指揮，主管項目的實施。我公司（以下簡稱施工方）將和平頂山市一高（以下簡稱建設(shè)方）與有關(guān)部門通力配合，充分保證整個工程項目順利進行。. . . .. .、項目實施方案、項目實施計劃此項目為中學(xué)教室多媒體系統(tǒng)采購項目，主要包括：觸摸一體機60臺、推拉黑板60塊、壁掛式多媒體教學(xué)一體機等。由于此項目包含設(shè)備數(shù)量眾多，為了保證整個項目有條理、按計劃、分步驟地順利實施。、項目組織結(jié)構(gòu)為有效進行資源控制、施工進度控制，確保項目工程順利實施及系統(tǒng)維護的方便進行，施工方建議由施工方與建設(shè)方組成項目指揮部，以推動整個工程的執(zhí)行，保證項目如期、高質(zhì)量地完成。他們將負責有關(guān)工程實施過程中重大事件的決策，如進行財務(wù)安排，解決雙方分歧，監(jiān)督工程進度。（3）工程設(shè)計小組負責本項目系統(tǒng)設(shè)計，并編寫設(shè)計及實施文檔。、施工流程網(wǎng)絡(luò)圖、規(guī)章制度1）在工程項目實施過程中，由項目經(jīng)理組織技術(shù)工程師及施工人員定期總結(jié)當天的施工進展程度、施工中存在的問題以及下一工作日的工作安排并做好記錄。3）施工時間根據(jù)現(xiàn)場實時情況而定，遵守施工場所的正常秩序。、實施前的配合要求在實施前，實施項目中需要必備的實施條件，如：倉庫、實施辦公室、實施用電等輔助辦公及實施設(shè)施，需要建設(shè)方配合，安排部署。根據(jù)實施前技術(shù)交底，安排實施前的實施培訓(xùn)工作，按照技術(shù)要求安裝相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運行性；項目在實施前對可預(yù)見的實施難點進行分析，并安排技術(shù)人員進行技術(shù)支持，保證項目進度和項目質(zhì)量，按期完成本項目。結(jié)合本項目的特點，在開工前制定詳盡的實施組織方案及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對項目質(zhì)量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對項目進行預(yù)控，實行過程、目標控制，從而達到較高的質(zhì)量水平。采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在實施過程中對整個項目的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。加強項目管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強對施工的質(zhì)量控制，通過嚴密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良項目”的實現(xiàn)。同時與第三方廠家磋商合作。、包裝要求貨物的包裝和運輸符合產(chǎn)品搬運要求。、發(fā)運要求我公司根據(jù)貨物的要求，在包裝箱上標明“小心輕放”、“請勿倒置”、“防潮” 等字樣和吊裝標記。貨物在現(xiàn)場的保管由我公司負責，直至安裝、驗交完畢。、安裝及調(diào)試本要求是我公司在執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試及售后服務(wù)過程條款中的一部分，合同包含安裝調(diào)試、售后服務(wù)條款。我公司提供設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務(wù)的實施服務(wù)隊伍要具備專業(yè)知識及技術(shù)水平，熟悉所提供設(shè)備的技
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