【正文】 項目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方有關(guān)人員共同參加，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。、測試、檢驗和驗收、 概述我公司按照合同進(jìn)度要求負(fù)責(zé)每個階段的測試和檢驗，使系統(tǒng)滿足合同的各項要求。 各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。l 落實安全生產(chǎn)制度，實施責(zé)任管理建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)?，F(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。安全工作必須落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。五、隱蔽工程的驗收 質(zhì)檢人員加強(qiáng)隱蔽項目施工質(zhì)量的檢查工作； 完善隱蔽驗收程序，及時驗收確認(rèn)； 隱蔽驗收不合格，立即整改復(fù)驗。 質(zhì)量目標(biāo)的承諾貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到“合格”的國家標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“省優(yōu)良工程” 標(biāo)準(zhǔn)。216。 設(shè)備安裝內(nèi)裝修完工階段a) 系統(tǒng)調(diào)試b) 系統(tǒng)自檢及整改c) 竣工驗收，交付使用、施工工期及進(jìn)度表、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、工程質(zhì)量目標(biāo)216。 深化設(shè)計方案；178。安裝前的設(shè)備檢驗施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；、施工進(jìn)度計劃堅持統(tǒng)一計劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。4) 對工程單位新增加的點要及時在施工圖中反映出來。供施工人員、督導(dǎo)人員和主管人員使用。（2）根據(jù)故障現(xiàn)象初步判斷故障原因和處理故障所需的時間，并在最短時間內(nèi)排除故障； （3）故障恢復(fù)通暢后，立即通知設(shè)備管理人員；（4）總結(jié)經(jīng)驗，做好各種設(shè)備修復(fù)維護(hù)記錄，預(yù)防、避免類似事件發(fā)生。工程技術(shù)及施工組：配備若干名技術(shù)工程師（實際施工技術(shù)人員由具體項目所決定），負(fù)責(zé)本工程的布線安裝調(diào)試。在確定實施條件已具備后2 天內(nèi)技術(shù)隊伍與用戶方確定開始實施日期，開工日期定于可進(jìn)場實施條件準(zhǔn)備好后3 天之內(nèi)。我公司將提交詳細(xì)的安裝進(jìn)度計劃，并闡述安裝中的難點、關(guān)鍵點及其解決方法和對策等。我公司提供項目管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。、總體管理措施 設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將線纜損耗降到最低點。（4）工程執(zhí)行小組工程執(zhí)行小組主要負(fù)責(zé)具體項目的實施工作。. . . .. .、項目實施方案、項目實施計劃此項目為中學(xué)教室多媒體系統(tǒng)采購項目，主要包括：觸摸一體機(jī)60臺、推拉黑板60塊、壁掛式多媒體教學(xué)一體機(jī)等。（3）工程設(shè)計小組負(fù)責(zé)本項目系統(tǒng)設(shè)計，并編寫設(shè)計及實施文檔。根據(jù)實施前技術(shù)交底，安排實施前的實施培訓(xùn)工作，按照技術(shù)要求安裝相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；項目在實施前對可預(yù)見的實施難點進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證項目進(jìn)度和項目質(zhì)量，按期完成本項目。同時與第三方廠家磋商合作。、安裝及調(diào)試本要求是我公司在執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試及售后服務(wù)過程條款中的一部分，合同包含安裝調(diào)試、售后服務(wù)條款。安裝開始前，技術(shù)隊伍將協(xié)同用戶方共同檢查安裝現(xiàn)場是否已具備進(jìn)場條件。項目工程由項目經(jīng)理組織，由技術(shù)工程師、布線施工人員負(fù)責(zé)布線安裝。五、具體內(nèi)容：多媒體維護(hù)人員：（1）多媒體維護(hù)人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，做好網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備日常維護(hù)工作。確定布線的走向位置。3) 對工程單位計劃不周的問題，要及時妥善解決?？坶g距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。 工程實地勘測；178。 設(shè)備進(jìn)場報驗178。 建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要部門均派出部門代表分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的項目工作，各司其職，使工程施工始終有序進(jìn)行。、質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法216。四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施 成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施； 安裝設(shè)備要帶手套； 施工中，對成品區(qū)、墻面爭取“護(hù)”的措施。、安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為核心，以工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工安全工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。主要包括以下幾項措施內(nèi)容。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時施工項目主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點。檢查前我方將提前通知用戶方及監(jiān)理派員參加。按照工程進(jìn)度計劃，我公司將在項目現(xiàn)場施工結(jié)束、設(shè)備試運(yùn)行開始的階段，遵循采購方的意愿，對操作本項目的相關(guān)人員進(jìn)行免費的各種類進(jìn)行技術(shù)知識培訓(xùn)；我公司將通過與采購方相關(guān)人員協(xié)商，確定培訓(xùn)的具體日期、范疇及人員。除了理論教學(xué)外，還提供現(xiàn)場操作，組織學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理維護(hù)及使用系統(tǒng)的方法。實踐的考核：簡單故障處理，連接設(shè)備，設(shè)備簡單