【正文】 項目負責人及監(jiān)理方有關(guān)人員共同參加，對設備的內(nèi)外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。、測試、檢驗和驗收、 概述我公司按照合同進度要求負責每個階段的測試和檢驗，使系統(tǒng)滿足合同的各項要求。 各級生產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。l 落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責。現(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。安全工作必須落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風氣。五、隱蔽工程的驗收 質(zhì)檢人員加強隱蔽項目施工質(zhì)量的檢查工作； 完善隱蔽驗收程序，及時驗收確認； 隱蔽驗收不合格，立即整改復驗。 質(zhì)量目標的承諾貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，質(zhì)量標準保證達到“合格”的國家標準，確保本工程質(zhì)量達到“省優(yōu)良工程” 標準。216。 設備安裝內(nèi)裝修完工階段a) 系統(tǒng)調(diào)試b) 系統(tǒng)自檢及整改c) 竣工驗收，交付使用、施工工期及進度表、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、工程質(zhì)量目標216。 深化設計方案；178。安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；、施工進度計劃堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。4) 對工程單位新增加的點要及時在施工圖中反映出來。供施工人員、督導人員和主管人員使用。（2）根據(jù)故障現(xiàn)象初步判斷故障原因和處理故障所需的時間，并在最短時間內(nèi)排除故障； （3）故障恢復通暢后，立即通知設備管理人員；（4）總結(jié)經(jīng)驗，做好各種設備修復維護記錄，預防、避免類似事件發(fā)生。工程技術(shù)及施工組：配備若干名技術(shù)工程師（實際施工技術(shù)人員由具體項目所決定），負責本工程的布線安裝調(diào)試。在確定實施條件已具備后2 天內(nèi)技術(shù)隊伍與用戶方確定開始實施日期，開工日期定于可進場實施條件準備好后3 天之內(nèi)。我公司將提交詳細的安裝進度計劃，并闡述安裝中的難點、關(guān)鍵點及其解決方法和對策等。我公司提供項目管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。、總體管理措施 設立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將線纜損耗降到最低點。（4）工程執(zhí)行小組工程執(zhí)行小組主要負責具體項目的實施工作。. . . .. .、項目實施方案、項目實施計劃此項目為中學教室多媒體系統(tǒng)采購項目，主要包括：觸摸一體機60臺、推拉黑板60塊、壁掛式多媒體教學一體機等。（3）工程設計小組負責本項目系統(tǒng)設計，并編寫設計及實施文檔。根據(jù)實施前技術(shù)交底，安排實施前的實施培訓工作，按照技術(shù)要求安裝相關(guān)設備，并保證設備的可運行性；項目在實施前對可預見的實施難點進行分析，并安排技術(shù)人員進行技術(shù)支持，保證項目進度和項目質(zhì)量，按期完成本項目。同時與第三方廠家磋商合作。、安裝及調(diào)試本要求是我公司在執(zhí)行設備安裝調(diào)試及售后服務過程條款中的一部分，合同包含安裝調(diào)試、售后服務條款。安裝開始前，技術(shù)隊伍將協(xié)同用戶方共同檢查安裝現(xiàn)場是否已具備進場條件。項目工程由項目經(jīng)理組織，由技術(shù)工程師、布線施工人員負責布線安裝。五、具體內(nèi)容：多媒體維護人員：（1）多媒體維護人員應有高度的責任心，做好網(wǎng)絡及設備日常維護工作。確定布線的走向位置。3) 對工程單位計劃不周的問題，要及時妥善解決?？坶g距應均勻、松緊適應。 工程實地勘測；178。 設備進場報驗178。 建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，公司主要部門均派出部門代表分別負責相應的項目工作，各司其職，使工程施工始終有序進行。、質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法216。四、努力貫徹執(zhí)行成品保護措施 成品保護有護、包、蓋、封四種措施； 安裝設備要帶手套； 施工中，對成品區(qū)、墻面爭取“護”的措施。、安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為核心，以工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導小組，明確項目經(jīng)理為第一責任人，對現(xiàn)場施工安全工作負全面責任，明確各級人員的安全職責，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。主要包括以下幾項措施內(nèi)容。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時施工項目主要負責人必須承擔管理責任。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點。檢查前我方將提前通知用戶方及監(jiān)理派員參加。按照工程進度計劃，我公司將在項目現(xiàn)場施工結(jié)束、設備試運行開始的階段，遵循采購方的意愿，對操作本項目的相關(guān)人員進行免費的各種類進行技術(shù)知識培訓；我公司將通過與采購方相關(guān)人員協(xié)商，確定培訓的具體日期、范疇及人員。除了理論教學外，還提供現(xiàn)場操作，組織學員系統(tǒng)地學習管理維護及使用系統(tǒng)的方法。實踐的考核：簡單故障處理，連接設備，設備簡單