【摘要】《工程進(jìn)度與質(zhì)量控制》1-5?CBDCA1、為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工2、在進(jìn)行質(zhì)量問題成因分析中,首先要做的工作是()。B.現(xiàn)場調(diào)查研究3、在質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中,可以用來描述離散趨勢的特征值是()。D.變異系數(shù)4、在下列質(zhì)
2025-07-04 00:14
【摘要】碧桂園項(xiàng)目總分享:【】進(jìn)度、成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬?duì)進(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),供其它項(xiàng)目的同事批評(píng)、指正與參考,并提出更好的意見和建議,以達(dá)到拋磚引玉的效果。一、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,能否成功地控制進(jìn)
2025-07-03 23:58
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制研究摘要進(jìn)度控制的重要性對(duì)房地產(chǎn)公司不言而喻。出于資金安排和銷售的需要,眾所周知,項(xiàng)目開工后,房地產(chǎn)公司不會(huì)輕易變更事前擬定的開盤時(shí)間和交房時(shí)間,這就要求工程必須在開盤前完成主體施工,在交房前完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?,F(xiàn)實(shí)中,房地產(chǎn)公司確能做到上述兩點(diǎn),問題在于目前的工程施工往往是前松后緊,即前階段超期,后階段趕工的“結(jié)構(gòu)性”進(jìn)度控制脫節(jié),以此造成的后果是以犧牲工
2024-08-11 04:33
【摘要】碧桂園項(xiàng)目管理手冊(cè)(意見稿)目錄第一篇:項(xiàng)目開發(fā)過程中主要思路??????????2第二篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程???????????????32第三篇:項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)流程????????????????10第四篇:項(xiàng)目開發(fā)過程中水電工作要點(diǎn)???????????7第五篇:關(guān)于售樓部與區(qū)域項(xiàng)目管理部溝通的
2024-12-29 00:28
【摘要】房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)工程管理程序保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),強(qiáng)化檢查工作的制度化,便于公司全面了解項(xiàng)目的質(zhì)量情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。適用于AAAA有限公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。
2024-08-10 21:04
【摘要】碧桂園思源廣告2000/5/30碧桂園?佛山碧桂雷鋒?均安碧桂園?華南碧桂園?廣州碧桂園?碧桂豪園
2025-06-22 11:45
【摘要】關(guān)于碧桂園房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案 梓山湖(賀勝)新城地處咸寧市北大門,緊鄰武漢江夏區(qū)和咸寧市,位于咸寧市咸安區(qū)的最北端,是展示咸寧風(fēng)貌的北大門,擁有廣闊的腹地和豐富的自然資源。 賀勝橋地區(qū)屬于...
2024-12-03 22:25
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告投放秘籍:碧桂園“封鎖性”廣告投放策略探因碧桂圓鳳凰城的銷售奇跡是如何創(chuàng)造的呢?我們認(rèn)為整合營銷傳播功不可沒,更重要的是廣告的封鎖性投放策略點(diǎn)燃了導(dǎo)火索。 如果你有100塊,現(xiàn)在有兩種花費(fèi)方案,你可以一次性花掉全部的100塊,你也可以分10次每次花10塊,你會(huì)如何選擇? 我們可以把類似的思維模式運(yùn)用于廣告的投放策略上,不同的媒介投放策略,必然會(huì)導(dǎo)
2025-06-27 13:08
【摘要】----為加強(qiáng)碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《天資企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于碧桂園所屬各房地產(chǎn)公司。碧桂園總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。碧桂園所屬各房
2025-05-23 14:25
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量控制在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中,開發(fā)企業(yè)通過對(duì)各項(xiàng)資源(如策劃單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、建造單位、物業(yè)管理等)在調(diào)研階段、策劃階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、建造階端、服務(wù)階段等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合和提升,形成企業(yè)的核心競爭力,并開發(fā)出高質(zhì)量的項(xiàng)目。各環(huán)節(jié)和各資源往往是相對(duì)獨(dú)立卻又密不可分的,如何把各方面資源協(xié)調(diào)運(yùn)作好,是關(guān)系到房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的重要問題。而這一切要靠建立完善的
2024-09-08 12:32
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目管理中起到充分的主導(dǎo)作用,本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法,主要針對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制,明確各個(gè)參建單位的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的現(xiàn)場管理,保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目的
2025-04-21 03:25
【摘要】-1-1、定本辦法的目的:為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目管理中起到充分的主導(dǎo)作用,本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法,主要針對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制,明確各個(gè)參建單位的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的現(xiàn)場管理,保證施工質(zhì)量能得到有效
2024-11-16 13:31
【摘要】摘要?2022年合同銷售平均售價(jià)為5485元/平米,碧桂園的“高性價(jià)比”常常引發(fā)銷售熱潮,甚至搶購等現(xiàn)象。由于定價(jià)合理,碧桂園批次日均銷售率高達(dá)78%,年度平均積存率僅為2.5%。?即使是調(diào)控更為嚴(yán)重的2022年,一般房企的產(chǎn)品去化率降至低點(diǎn),但碧桂園的銷售依舊火爆。2022年首五個(gè)月,碧桂園共實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約178億元人民幣,合
2025-05-07 04:44
【摘要】陜西碧桂園成品保護(hù)作業(yè)指引(第一版)工程管理中心2015年10月目錄1、目的 12、適用范圍 13、鋁合金門窗的保護(hù) 84、玻璃的保護(hù) 115、欄桿的成品保護(hù) 116、衛(wèi)生間防水層的保護(hù) 137、安裝施工階段的成品保護(hù)措施 13、臨電保護(hù)措施 13 14 15 17
2024-09-07 11:56
【摘要】海南省天涯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程款撥付審批單合同名稱合同編號(hào)付款部位收款單位結(jié)算總價(jià)(元)人民幣(大寫)累計(jì)已付價(jià)額(元)占比90%人民幣(大寫)本次應(yīng)付金額(元)占比10%人民幣(大寫)合同余額(元)占比%人民幣(大寫)說明:
2024-11-10 22:19