【正文】 其中 q2 ── 施工機械用水量 (L/s)； K1 ── 未預(yù)見的施工用水系數(shù)，； Q2 ── 同一種機械臺數(shù)(臺)，取值如下表； N2 ── 施工機械臺班用水定額，取值如下表； K3 ── 施工機械用水不均勻系數(shù)，取2。工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備基礎(chǔ)施工主體施工抹灰施工門窗安裝地面施工水暖電安裝屋面防水油漆粉刷收尾找零木工20 80100 206244鋼筋工20 5060 10 2122砼泥工103080 1001020126電工681 020101430466油工2448起重工 6 6 6門窗工42 08防水工 266普工14162030241816161616合計76 190 276136705646786656㈡、本工程各階段勞動力配備表：七、現(xiàn)場施工用水、用電計劃一、工程用水量計算:工地施工工程用水量可按下式計算： 其中 q1 ── 施工工程用水量 (L/s)； K1 ── 未預(yù)見的施工用水系數(shù)，； Q1 ── 年（季）度工程量 (以實物計量單位表示)，取值如下表； N1 ── 施工用水定額，取值如下表； T1 ── 年(季)度有效工作日(d)，取365天； b ── 每天工作班數(shù)(班)，取2； K2 ── 用水不均勻系數(shù)。在開工前10天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。同時各供應(yīng)方，應(yīng)嚴格執(zhí)行承包方材料采購計劃安排，保證工程材料及時到場，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。四、施工準備工作計劃１、技術(shù)準備：序號內(nèi) 容負責部門或人員配合部門或人員完成時間1圖紙自審、會審項目工程師分公司質(zhì)量經(jīng)理開工前2編制施工組織設(shè)計項目工程師分公司質(zhì)量經(jīng)理接到圖紙15天內(nèi)3施工技術(shù)交底技術(shù)員項目技術(shù)負責人隨進度提前完成4原材料試驗、檢驗試驗員技術(shù)員隨進度提前完成5砼、砂配合比試驗及試塊制作送檢試驗員技術(shù)員隨進度提前完成6收集工程所用規(guī)范、標準、圖集等項目工程師質(zhì)量員開工前7儀器設(shè)備送檢、采購試驗員質(zhì)量員開工前8工程測量控制網(wǎng)建立及工程驗線技術(shù)員項目技術(shù)負責人開工前9編制安全施工方案專職安全員項目技術(shù)負責人開工前10安全技術(shù)交底專職安全員安全員隨進度提前完成11四新技術(shù)的采用項目工程師技術(shù)員隨進度提前完成12冬雨季施工技術(shù)措施項目工程師技術(shù)員隨季節(jié)提前完成施工現(xiàn)場準備計劃序號內(nèi) 容負責部門或人員配合部門或人員完成時間１三通一平，設(shè)置消防栓業(yè)主項目部有關(guān)人員已完成２現(xiàn)場臨時設(shè)施布置項目負責人各班組已完成３開工報告項目經(jīng)理開工前４組織施工設(shè)備進場按平面圖規(guī)定就位試運轉(zhuǎn)，保養(yǎng)材料員項目部隨進度提前進場５組織材料進場，按平面圖規(guī)定就位驗收、標識材料員、保管員項目部隨進度提前進場６冬雨季施工現(xiàn)場設(shè)施準備項目經(jīng)理安全處隨季節(jié)提前完成７構(gòu)配件現(xiàn)場生產(chǎn)項目負責人項目部隨進度提前完成工程材料的進場使用計劃序號內(nèi) 容負責部門或人員配合部門或人員完成時間１編制施工圖預(yù)算預(yù)算員經(jīng)營科隨進度提前完成２原材料、構(gòu)配件采購訂貨材料員后勤部隨進度提前完成３機械設(shè)備采購、租賃材料員后勤部隨進度提前完成注：本工程所使用的全部材料，應(yīng)嚴格按照材料檢測規(guī)定進行復(fù)測，保證材料質(zhì)量合格，同時及時提供材料的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、工程備案資料等。根據(jù)工程進展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程的正常進行。(3).由項目主管工長負責主持的每日與各單位的施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工質(zhì)量，施工進度，安全及文明施工，保證工程順利進行。㈢、協(xié)調(diào)方式(1).按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。(3).所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。㈡、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)(1).在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行施工的質(zhì)量管理，在自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。(3).對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主方、建筑師、監(jiān)理按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。(2).組織施工圖會審。要求加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度和總控計劃的控制，與業(yè)主方和監(jiān)理單位密切配合，為各工種提供便利的施工條件，以保證總控計劃的實現(xiàn)。本工程工期緊、任務(wù)重， 我們采取以時間段編制施工作業(yè)計劃，安排勞動力和設(shè)備，并且使用計算機予以控制和調(diào)整計劃。(4).各專業(yè)班組以及業(yè)主分包單位必須無條件服從施工總控計劃。(2).整個工程分為基礎(chǔ)施工期、主體結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期，設(shè)備調(diào)試期，各施工期通過平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。項目經(jīng)理部根據(jù)計劃要求，準備存放場地，并負責檢驗進場材料、設(shè)備及驗收后的保管和使用、安裝工作。⑵、業(yè)主方考察和確認由承包方供應(yīng)的材料和設(shè)備：由業(yè)主方進行材料供應(yīng)廠商的考察，確定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價格、規(guī)格、型號等，本企業(yè)將認真按合同規(guī)定和業(yè)主方的要求組織材料、設(shè)備的供應(yīng)合同簽訂，項目經(jīng)理部負責進場材料檢驗及驗收、保管、使用及安裝。項目經(jīng)理部按計劃組織驗收，檢驗合格后方準許使用。⑴、自供材料設(shè)備：由項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┰敿毑牧?、設(shè)備需用計劃，由材料員按計劃要求提供三家以上，且經(jīng)評審合格的供應(yīng)商交業(yè)主方、監(jiān)理單位審核，確定材料供應(yīng)商。由于本工程面積大、工期緊，我分公司特任命組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部來組織施工，根據(jù)工程的實際情況，按計劃配備足夠的勞動力；根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力和各專業(yè)班組的進出場，對勞動力實行動態(tài)管理。②、主體框架結(jié)構(gòu)及填充墻砌筑分二個階段組織結(jié)構(gòu)中間驗收，驗收后及時穿插內(nèi)墻裝修：勞動力的配置與組織勞動力的配備實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組。確保按工期要求的時間完成。配備勞動力人數(shù)高峰期約270人左右。該工程建筑面積較大，我們計劃分期流水組織施工，結(jié)合本工程的實際情況。做好文明施工管理工作。4．加強對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓好安全生產(chǎn)的定期和不定期檢查，嚴抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底、安全檢查、安全記錄制度，確保安全生產(chǎn)目標的順利實施。2．貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理組織保證體系，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和市有關(guān)安全生產(chǎn)條例規(guī)定，確保安全生產(chǎn)的順利進行。8. 認真做好ISO9001－2000系列貫標資料和技術(shù)管理資料歸檔。接受有關(guān)部門對資料的審查，糾正存在的缺點。5. 對各種材料、成品、半成品進場后應(yīng)做質(zhì)量驗收和資料驗收，不合格的材料資料有權(quán)拒收。3. 對不符合要求的分項及時指導(dǎo)整改修復(fù)，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。對技術(shù)資料負有真實、及時、完整編制的責任。資料員崗位職責1. 參與項目部各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求學習及技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行國家、當?shù)丶肮镜挠嘘P(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定和貫標資料要求。負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃、易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。因保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量安全事故，承擔經(jīng)濟、法律責任。熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步跟上?？刂莆廴?、改進績效、營造良好的工作和生活環(huán)境材料員崗位職責認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。接受測量任務(wù)后，收集相關(guān)的水準點及導(dǎo)線點資料，按照測量規(guī)范及操作規(guī)程進行測量定位及高程控制。根據(jù)勘察綱要及設(shè)計要求，熟悉圖紙，針對勘察設(shè)計提供的依據(jù)進行復(fù)測放樣，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報項目部，會同項目部進行協(xié)商解決。控制污染、改進績效、營造良好的工作和生活環(huán)境。定期召開質(zhì)量動態(tài)分析會，協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。督促技術(shù)資料整理歸檔工作。在整個施工過程中，負責各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，以及有關(guān)規(guī)定進行施工。施工員崗位職責按照國家規(guī)定、標準以及設(shè)計要求，結(jié)合本項目部現(xiàn)場的實際情況，負責編制本單位工程的施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后實施。8. 組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。6. 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。4. 對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育和對特種人員的考核。2. 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。10. 控制污染、改進績效、營造良好的工作和生活環(huán)境。8. 領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。6. 負責組織圖紙會審及各專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。 3. 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。2. 負責組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。11. 控制污染、改進績效、營造良好的工作和生活環(huán)境。9. 負責“一案三工序”的監(jiān)督落實工作。7. 參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。5. 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展QC質(zhì)量攻關(guān)小組活動。 3. 負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。2. 組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。7. 負責做好ISO9001質(zhì)量體系的推廣、宣傳、貫徹、落實工作。6. 負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體和個人三者之間的利益。4. 服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。3. 負責組織和健全項目的工程質(zhì)量保障體系，安全生產(chǎn)保證體系，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內(nèi)的各項工作。(具體安排詳見施工進度計劃表 ) 3 小區(qū)多層住宅樓施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)鴻業(yè)未來城項目部序號姓 名職 務(wù)職 稱證書名稱證 書 號1 項目負責人工程師資格證書 2 項目經(jīng)理建造師資格證書 3 技術(shù)負責人工程師崗位證書 4 安全員助工崗位證書 5 質(zhì)檢員工程師崗位證書 6 資料員 崗位證書 7 材料員崗位證書 8 造價員 崗位證書 9 施工員 崗位證書 各管理人員的職責：項目經(jīng)理崗位職責1. 遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗標準，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負責。㈡、工期目標及實施我們將把本項目作為重點工程，合理安排工期，組織工種穿插作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工。0、000以下以及177。4：砌體： 。3：焊條型號及鋼筋連接：焊接HPB235級鋼采用E43型焊條，焊接HRB335級鋼采用E50型焊條。本工程采用商品砼，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)材料：商品砼1：墊層采用C15商品砼，基礎(chǔ)、梁、板、柱樓梯及構(gòu)造柱均采用C30商品砼。建筑結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年，耐火等級為二級；建筑抗震等級為6度。 位置詳見總平面布置圖，地理位置優(yōu)越。 3 小區(qū)多層住宅樓施工組織設(shè)計/框架結(jié)構(gòu)小區(qū)多層住宅樓施工組織設(shè)計框架結(jié)構(gòu)一、 工程概況建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 勘察單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 鴻業(yè)未來城位于位于政通路南側(cè)，仁和路北側(cè)，陳牛路西側(cè)，五里河路東側(cè)。 本工程由4