小區(qū)智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設計書-展示頁
2025-07-09 11:42本頁面
【正文】 作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類工程經驗的各專業(yè)班組。本工程項目經理部領導班子由項目經理、執(zhí)行經理、項目技術負責人等組成。組織強有力的工程項目經理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由兩個層次組成。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。2．項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設，已把本項目列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經理部，實行項目經理負責制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結算工作。施工過程中工程項目經理要定期和不定期的抽查工段施工質量，并及時對工程質量和安全生產進行監(jiān)督，保證好工程質量，搞好安全生產。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作（如搭建臨時設施，吊齊機具）。 工程實施組織計劃1．工程進度安排 根據(jù)貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設的實施進度計劃。本工程工期要求：一期 30天，二期45天，室外30天 合計105天。一二期項目占地小區(qū)總戶數(shù)為40719㎡。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。我公司高度重視本施工組織設計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術人員、有關負責人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。施工組織設計一旦經甲方和建設監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我公司一定嚴格按照本施工組織設計執(zhí)行。小區(qū)智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設計書1．施工組織設計的指導思想xx高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設計圖結合我方設計優(yōu)化，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質量評定標準、施工操作規(guī)程、再結合我公司的施工能力、技術準備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設計施工經驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設計作為直接指導施工的依據(jù)，在保證工程質量、工期、安全生產、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。2．編制范圍及內容本工程施工組織設計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。3．施工組織設計編制技術依據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設計、安裝調試驗收規(guī)范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》；※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T7594《安全防范工程程序與要求》；※《中國民用建筑電氣設計規(guī)范》（JGJ/T1692）※《建筑弱電工程設計手冊》※《棗莊市公共安全技術防范管理規(guī)定》※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》 (GBJ11587)；※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術規(guī)范》GB/5019894；※《安全防范工程費用概預算編制方法》GA/T7094；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T7494；※《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術防范》(JGJ4688)；※《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)；※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設計管理暫行規(guī)定》建設部1997※《智能建筑設計標準》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設計規(guī)范》中國工程建設標準協(xié)會1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設標準協(xié)會1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》國家計委1988停車場管理系統(tǒng)—Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998自動道閘—Q/SJS 0032000—QB/440300L91002000 工程概況1．工程內容棗莊通盛御河花園通盛御河花園位于：棗莊市嶧城區(qū)承河路，總建筑面積123000㎡，15棟單體及地下車庫。根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目：① 電視監(jiān)控系統(tǒng)；② 樓宇非可視對講系統(tǒng)③ 停車場道閘系統(tǒng)；④ 背景音樂系統(tǒng)；⑤ 電子廣告牌系統(tǒng)2．總工期要求按總體建設工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質完成本工程。要求質量標準：合格。本工程預計計劃2015年7月 1 日開工，預計2015年10月30號完工，工期為30日歷天。一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一階段打好基礎?？紤]到御河花園高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設中的條件準備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進度計劃的基礎上調整。我們將“優(yōu)質、高效、安全、文明”地建設好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、執(zhí)行經理、技術負責人、各專業(yè)工長、內業(yè)技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐?！こ添椖拷浝聿堪凑铡督ㄔO工程項目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。
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