【正文】 9鉗工2222210電工417224211油工11111112吊車工33222213砼工44222214維修工22222215輔助工15158885第六章:主要機械的配備機械及主要工器具配備計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注01塔吊QTZ3151哈爾濱200570KW70KW02攪拌機JS500B2哈爾濱200311KW11KW03彎曲機GW401合肥200504切斷機GQ401合肥200505電焊機AX73002南京20055KW5KW06平板振動器2南京200507插入式振動器ZX5064南京200508圓盤鋸MC082南京200509平板刨MB903A2南京200410臺鉆LT24J1南京200711卷揚機2南京200512高壓泵BS1505上海200613潛水泵QY324泰州2006142第七章:現(xiàn)場總平面的布置辦公區(qū)臨建布置項目部及工地辦公室新建板房24㎡； 倉庫區(qū)臨建布置設備及倉儲設置倉庫區(qū)。負責本項目部會計資料整理和會計報表的編制；配合計劃部門做好項目的成本控制工作?！褙撠煴卷椖坎控攧疹A算的編制、監(jiān)控、調整、考核，并定期進行分析。負責設備和材料的搬運、貯存、包裝和防護的管理和控制，組織重要物資檢驗和試驗。 經(jīng)營管理部●在經(jīng)營經(jīng)理的指導下，負責組織與業(yè)主施工合同的履行，做好與業(yè)主和協(xié)作商的結算工作。 安全管理部●建立現(xiàn)場安全環(huán)境管理體系，明確安全職責，負責現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理；●負責現(xiàn)場安全設施的管理及安全設施標準化工作；●落實安全責任制，建立行之有效的安全獎懲制度；●劃分現(xiàn)場文明施工區(qū)域，加強現(xiàn)場文明施工管理；●加強現(xiàn)場環(huán)境保護和消防工作，建立有效的管理制度。●協(xié)助總工程師建立運行質量體系。 質量保證部●組織制定項目部的質量管理規(guī)劃并檢查實施情況。 工程管理部●負責組織編制施工組織總設計；●負責施工總平面布置，負責總平面的管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理；●負責編制重大技術方案和措施，確定施工作業(yè)指導書目錄，審批施工作業(yè)指導書；組織施工圖紙及有關設備的技術文件的會審和重大節(jié)點施工前的技術交底；●負責編制工程計劃、統(tǒng)計報表，并報送建設單位三期工程項目管理部。 總工程師對本項目工程的技術工作全面負責。 管理副經(jīng)理對項目部各管理部門的工作質量負責。在領導和組織施工中，有權為保證施工質量采取措施。負責不斷完善物資供應和施工的質量，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的工作質量負責。不發(fā)生人身重傷以上事故；不發(fā)生重大機械、設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生新的職業(yè)病；不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故；文明施工管理創(chuàng)國內一流水平：控制射線傷害現(xiàn)場目測無揚塵生產(chǎn)和生活污水達標排放施工場界噪聲不超標信守合同，以最大的熱忱真誠服務業(yè)主；全面履約，依托管理與勞動實現(xiàn)業(yè)主的最大期望！ 文明施工管理目標現(xiàn)場管理標準化，文明施工達到國內領先水平，達到同期工程的樣板工程。（2）建筑工程按照國家相關驗收標準達標驗收。外裝修：外墻采用優(yōu)質乳膠漆，做法見圖集05J1外墻1226.第三章：項目建設目標我們以鄂溫克族自治旗建筑安裝工程有限責任公司高度的責任感和優(yōu)秀的項目管理,創(chuàng)通大煤業(yè)一流的工程業(yè)績！我們以高度的使命感和全面履約的誠信，創(chuàng)通大煤業(yè)一流的顧客服務！超越自我，追求卓越，最終以完美的工程品質回報業(yè)主的選擇與信任！項目建設的總體目標分解為如下六個具體目標：總體目標：本工程質量應達到伊敏政府的優(yōu)質工程、爭創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質工程。內裝修：所用地面磚、乳膠漆、涂料等均應選擇正規(guī)廠家的環(huán)保產(chǎn)品，又有埋入室內、砼內的木制構件，均須涂刷耐腐蝕涂料，凡嵌入或接觸墻體的鐵件，必須除銹，并刷防銹漆。屋面： 防水等級為三級，彩鋼板坡屋面，屋面為彩鋼板防水屋面。各層標注高為完成面標高（建筑面標高）屋面標高為結構標高，屋面標高為結構標高。屋面防水等級為三級。㎡，建筑層數(shù)為地上3層。目 錄第一章：編制依據(jù)和說明……………………………………………………………………………………2第二章 工程概況………………………………………………………………………………3第三章 項目建設目標…………………………………………………………………………4第四章 組織機構………………………………………………………………………………5第五章:勞動力的計劃…………………………………………………………………………9第六章:主要機械的配備………………………………………………………………………10第七章:現(xiàn)場總平面的布置……………………………………………………………………11第八章 建筑工程施工方案……………………………………………………………………12第九章:質量管理組織機構……………………………………………………………………21第十章 工程質量保證措施……………………………………………………………………22第十一章 常見質量通病防治措施……………………………………………………………25第十二章 成品質量保證措施…………………………………………………………………29第十三章 季節(jié)（雨、夏、冬）施工質量保證措施…………………………………………30第十四章 安全生產(chǎn)保證措施…………………………………………………………………31第十五章 文明施工保證措施…………………………………………………………………33附頁一 施工進度網(wǎng)絡圖………………………………………………………………………34附頁二 施工平面布置圖………………………………………………………………………3534 / 34第一章 ：編制依據(jù)和說明 建設單位：伊敏河鎮(zhèn)人民政府工程名稱：伊敏河鎮(zhèn)政府職工宿舍施工現(xiàn)場實地踏勘；內蒙古自治區(qū)有關建設和環(huán)境、安全方面的法律、法規(guī)?，F(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術規(guī)范；1)、工程建設國家標準建設工程項目管理規(guī)范GB/T503262001工程測量規(guī)范GBJ5002693混凝土質量控制標準GB5016492建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB502022002砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB502032002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB502042002屋面工程施工質量驗收規(guī)范GB502072002建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB502092002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GBJ502102001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503002001建筑工程質量檢驗評定標準GBJ30188建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GBJ502422002電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254962)、建筑工程行業(yè)標準鋼筋混凝土建筑結構設計與施工規(guī)程JGJ391鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T272001鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ1896建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ1302001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4688建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ332001建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ8091鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ10796第二章：工程概況本工程為伊敏河鎮(zhèn)政府職工宿舍，地處伊敏河鎮(zhèn)伊敏政府附近，本工程為二類工程。 結構形式為磚混結構，建筑結構類別為二類，使用年限為50年，抗震設防烈度為6度，耐火等級為二級。 。墻體：本工程所有墻體均采用燒結紅磚，外墻采用240mm厚機制實心磚，外掛100mm厚擠塑聚苯板，內墻為2120厚磚墻砂漿砌筑。門窗： 所有門窗為中空三玻塑鋼窗，內外層玻璃厚均為5mm，空氣層厚度10mm，做法見15J41。窗臺板為大理石窗臺板，工程做法見圖集05J7662。質量目標：（1）建筑分項工程合格率100%，建筑單位工程優(yōu)良率達90%以上。（3） 所有外露混凝土表面工藝均要求達到清水混凝土全面實現(xiàn)項目里程碑計劃工期，于2012年08月01開工，2012年12月31日竣工。第四章：組織機構 項目經(jīng)理本工程項目經(jīng)理代表我公司全面履行安裝工程合同，負有現(xiàn)場全面調度、指揮權，對實現(xiàn)本工程的安全、質量、進度、合同工期等目標全面負責，同時對本公司現(xiàn)場全體員工的管理全面負責。搞好施工過程中的管理工作，為提高施工質量創(chuàng)造條件。負責管理協(xié)調技術管理科、質量管理科、安全管理科及各工地在工程建設過程中出現(xiàn)的問題。負責管理經(jīng)營管理部及物資管理部。全面領導本工程的技術管理工作，負責組織本工程相關的各項規(guī)程、規(guī)范的實施，審核施工組織總設計、專業(yè)施工組織設計、重大施工技術方案及措施?！褙撠熆傔M度策劃，編制三級以上工程的進度計劃及相關的資源匹配計劃，并進行階段控制、節(jié)點考核、滾動盤點、動態(tài)管理；●負責施工現(xiàn)場情況反饋信息的管理；●負責組織對設計單位遞交的設計變更文件和專業(yè)工地提出的工程變更申請的審核；●負責施工進度的控制；負責按施工作業(yè)進度和有關技術文件組織協(xié)調施工；負責協(xié)調各安裝工序之間的交接；●組織編制驗收項目界定表，設置質量控制點；負責施工全過程的質量檢查和驗證工作，實施三級驗收、四級