【正文】 準(zhǔn)備計(jì)劃。⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)設(shè)計(jì)不明確問(wèn)題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出，待設(shè)計(jì)部門(mén)明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠(chǎng)合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。⑵分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)⑴嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。⑶工程交竣工過(guò)程中，按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外。與業(yè)主的協(xié)調(diào)⑴如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： ⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； ⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題； ⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； ⑷負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； ⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作； ⑹負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)； ⑺組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； ⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； ⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系； ⑸合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ⑹負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。工程項(xiàng)目由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專(zhuān)款專(zhuān)用，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。四．工程項(xiàng)目部的組成 我公司積極參與本工程招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。觀感質(zhì)量檢查好。 質(zhì)量目標(biāo)單位工程：按《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）》一次性驗(yàn)收合格。本工程的安裝工程專(zhuān)業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位。大樓沒(méi)有臨時(shí)環(huán)境，需要一邊施工一邊搬動(dòng)每層的辦公室、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全以及組織材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，成為本工程的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)布線(xiàn)遵循原有主干的接入點(diǎn)、根據(jù)兩層設(shè)一機(jī)柜從分管每個(gè)辦公用戶(hù)。其中由于大樓原有電源主干負(fù)荷不夠，所以此次方案中設(shè)計(jì)將原有插座、照明線(xiàn)路獨(dú)立出來(lái)，從大樓地下室高壓配電室放電源主干（YJV4*120+70）到每層電井作為插座照明用電，同時(shí)采用發(fā)電機(jī)與市電切換供電，在市電停電時(shí)候柴油發(fā)電機(jī)通過(guò)自動(dòng)監(jiān)測(cè)，15S動(dòng)作自動(dòng)供電，有效保證辦公用電的正常使用，且兼顧原有柴油發(fā)電機(jī)功率只有198KW的實(shí)際情況。附：GB50300—2001 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50303—2002 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50150—2002 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50323—2002《額電壓450V/750V及其以下聚綠乙烯絕緣電纜》GBJ300—2001 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/510P01001—88 《建筑安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》GBJ33—86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》GBJ59—86《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度》 適用范圍本工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容?，F(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：我國(guó)現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。 招標(biāo)文件、各類(lèi)招標(biāo)相關(guān)資料。合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。眉山市農(nóng)業(yè)銀行（強(qiáng)弱電安裝工程） 施工方案組織設(shè)計(jì) 四川省志云水利水電工程有限公司2017年6月30日1眉山市農(nóng)業(yè)銀行（強(qiáng)弱電安裝工程） 施工方案組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄一. 編制說(shuō)明 綜合說(shuō)明 編制原則 編制依據(jù) 適用范圍 二. 工程概況 工程基本情況 本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn) 三. 安全、質(zhì)量、工期目標(biāo) 安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) 四. 工程項(xiàng)目部的組成 工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 工程項(xiàng)目部的組成人員 工程項(xiàng)目部主要成員的崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理 五. 施工部置及總平面布置 工程施工布署 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 總平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 六. 施工進(jìn)度計(jì)劃 七. 主要工序施工方案 施工配合階段 建筑電氣 建筑弱電 八. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系 工程項(xiàng)目部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量措施 防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施 九. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)職責(zé) 十. 確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施 建立完善的計(jì)劃保證措施 人、財(cái)、物的保障 農(nóng)忙季節(jié)保障措施 組織管理措施 加強(qiáng)計(jì)劃管理 加強(qiáng)技術(shù)管理 機(jī)械化水平保證 資金保證 物資保證 后勤工作保證 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 十一. 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃 材料供應(yīng)安排 材料質(zhì)量檢驗(yàn) 十二. 主要施工設(shè)備 十三. 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備 十四. 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 十五. 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工管理體系 文明工地施工措施 十六. 相關(guān)的施工技術(shù)措施 季節(jié)性施工技術(shù)措施 現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)措施 降低成本的技術(shù)措施 十七. 其它措施 環(huán)境保護(hù)措施 成品保護(hù)措施 噪音污染防治措施 十八. 附表 51 施工組織設(shè)計(jì)一．編制說(shuō)明 綜合說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)勘察本工程、并仔細(xì)閱讀了貴公司的此次項(xiàng)目施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)公司的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是： 甲方單位提供強(qiáng)弱電使用現(xiàn)場(chǎng)需求、與實(shí)際使用概況，參照國(guó)家行業(yè)規(guī)范。 國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類(lèi)似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。二．工程概況 工程基本情況大樓房間內(nèi)的電腦插座、空調(diào)插座、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)）重新布線(xiàn)。并將原有大樓的柴油發(fā)電機(jī)增加（停電自啟動(dòng)設(shè)備），保證在停電后自動(dòng)啟動(dòng)柴油發(fā)電系統(tǒng)。從大樓主機(jī)房拉光纖信號(hào)接入豎井機(jī)柜。施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。三. 安全、質(zhì)量、工期目標(biāo) 安全目標(biāo)杜絕死亡事故，避免重傷，‰以下。分部工程合格率達(dá)100%.。 工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求的工期完成。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保本工程工程質(zhì)量。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員項(xiàng)目經(jīng)理材料員安全員質(zhì)量員資料員 工程項(xiàng)目部的管理人員以我公司的工程技術(shù)人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的技術(shù)管理人員到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。 ⑺嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ⑻落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； ⑼按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作； ⑽組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。其它各類(lèi)人員崗位責(zé)任由工程項(xiàng)目部制定。⑵尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)。⑷交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專(zhuān)門(mén)解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。五．施工部署及總平面布置根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的施工設(shè)備，采用切實(shí)可行的施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)。確保能夠?yàn)楣こ添樌M(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線(xiàn)以及預(yù)留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。④合理化的建議⑶進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。⑸組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料表。物資設(shè)備⑴選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程工程項(xiàng)目部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。資金使用本項(xiàng)目專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算，資金使用保證本工程施工的需要。碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊(duì)伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。我公司項(xiàng)目部管理人員虛心聽(tīng)取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見(jiàn)，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表：“附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度圖”。安裝工程的專(zhuān)業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量。、施工配合階段按專(zhuān)業(yè)組織配合施工隊(duì)伍，認(rèn)真閱讀施工圖，積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖及具體要求，對(duì)于各類(lèi)管道的安裝標(biāo)高、敷設(shè)位置、軸線(xiàn)、幾何尺寸等要認(rèn)真復(fù)核，積極主動(dòng)的提出建設(shè)性意見(jiàn)。完全接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程的各種檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改，直到滿(mǎn)意為止。埋設(shè)的各種暗管及接地的預(yù)埋件