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最新強弱電施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-27 03:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 規(guī)范進行施工。1)、安裝前的準備工作:認真審閱圖紙搞清系統(tǒng)數量以及系統(tǒng)之間的關系,再查閱設備布置圖,定出走線方案,對有強磁場干擾,高溫區(qū)域的地方敷設電纜要采取必要的保護措施?,F場定位測量,確定支吊架位置,并進行支吊架的加工制作。2)、預埋管線,支架和線路敷設,在土建澆注混凝土時開始配合施工,注意信號線路不要與強電線路同管敷設。3)、云臺安裝在混凝土構件或磚墻上可用膨脹螺栓固定,安裝在輕質墻上要用鋼板加固。4)、智能化系統(tǒng)設備在安裝前,要仔細閱讀安裝說明書,掌握安裝方法,先對設備進行功能性檢驗,安裝完成后再配合有關部門進行系統(tǒng)調試。(4)系統(tǒng)調試:在調試期間,負責人員須與有關的單位作現場或非現場的協(xié)調以得到有關或會影響到調試工作的資料。他亦須通知調試組任何調試工作的改變,并且在需要時指示該組執(zhí)行適當的措施。負責人員安排調試組執(zhí)行工作。在調試期間他須和該組一起定期作復查以確保工作按計劃完成。必須制定調試計劃、參考“項目質量管理計劃”、復查/修改調試計劃。一個典型的調試計劃必須包括:全部調試的工作紀錄表格和文件、檢查和測試程序、調試工作計劃、執(zhí)行調試所需工具(檢查、測量及測試設備)的安排、調試的人力資源計劃、調試所需的其它資源要求。(5)竣工驗收:項目竣工主要為一些竣工圖紙的匯總。有關竣工圖紙,項目部將負責如下工作。1)、竣工圖紙除表示所有的設備和裝置外,應包括全部電纜管線/管道等的敷設安排和全部電氣控制等和其它開關裝置的接點分解圖,及清楚標明有關每一系統(tǒng)主要裝置運行程序圖。對設備和裝置的運行、保養(yǎng)以及日后的調校有用的一切資料是否已在施工圖上表示過的,應該加以標注。所使用的控制器,設備的或任何裝置的有關參考文字和數字,以及設備和裝置名牌上標示的文字和數字,均應加以綜合摘引。2)、負責匯總各子系統(tǒng)的竣工圖,向業(yè)主提供一套底圖。有關項目驗收,項目部將向業(yè)主提交詳細的報告,并等待業(yè)主的進一步驗收。完成后,我公司將遞交一份詳細的驗收報告及竣工的各類圖紙及有關文件。本工程弱電系統(tǒng)主要有:電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等。(1)線路檢查1)外部線路檢查在配電柜測試排T/S端子上,用塑料插片插入相對應的插口,將測試線與主機斷開,并將另一側的電話機從接線盒斷開,進行線路測試,按照施工圖,檢查線路是否存在混接、短路、斷路等現象,對線路中存在的故障應進行排除。電話電纜的接續(xù)應符合郵電部標準《市內電話線路工程施工及驗收技術規(guī)范》(YDJ3885)的要求。布放電纜的規(guī)格、路由、截面和位置應符合施工圖的規(guī)定,電纜排列必須整齊,外皮無損傷。電源電纜、總線電纜、信號電纜、用戶電纜應分離分布。電纜轉彎的最小曲率半徑應大于60毫米。轉彎應均勻圓滑,彎弧外部應保持垂直或水平成直線。布放走道電纜必須綁扎。綁扎后的電纜應互相靠攏,外觀平直水平。線扣間距均勻,松緊適度。扎線用麻線時必須浸蠟。在電纜進入配線柜(架)內應做尾巴電纜。2)配線檢查 檢查各分線箱、交接箱內電纜配線是否正確,接線是否符合要求。檢查配電柜內T/S和T/A排的接線是否正確,電氣性能是否良好可靠,在接線時,要認真按照預先編制的外部電話號碼與主機內碼對應表進行。有時也不預先編制外部電話號碼與主機內碼對應表,而是隨接線隨記錄,這些預編表或接線記錄是給主機輸入電話號碼的關鍵依據,調試檢查時應重點查對,作到準確無誤。檢查對接線與編號是否一致,編號應清晰明顯。電纜剖頭處應平齊,不得損傷芯線的絕緣;分線應按色譜順序,不得將每組芯線的互絞打開。(2)電源測試安裝機房直流電源線的路由、路數及布放位置應符合施工圖的規(guī)定;使用導線的規(guī)格、器材的絕緣強度及熔絲的容量均應符合設計要求。電源線應采用整段的線料,不得在中間接頭。直流電源線接續(xù)時應連接牢固,接頭接觸良好,保證電壓降指標及對地電位符合設計要求。機房的每路直流饋電線連同所接的列內電源線和機架引入線兩端騰空時,用500V兆歐表測試正負線間和負線對地間的絕緣電阻均不得小于20兆歐。交換與系統(tǒng)使用的交流電源線兩端騰空時,用500V兆歐表測試線間和芯線對地的絕緣電阻均不得小于20兆歐。(3)接地測試采用接地電阻測試儀,對系統(tǒng)的接地電阻進行測量,其電阻值應符合設計要求(不大于1歐)和施工規(guī)范規(guī)定。(4)硬件測試交換機通電前,應在熔絲盤上有關端子上測量主電源電壓,確認正常后,方可進行通電測試。A、各種硬件設備必須按廠家提供的操作程序,逐級加上電源。B、設備通電后,檢查所有變換器的輸出電壓均應符合規(guī)定。C、各種外圍終端設備齊全,自測正常。設備內風扇裝置應運轉良好。D、各種可聞可見的告警裝置工作正常。E、時鐘裝置應工作正常,精度符合要求。F、裝入測試程序,通過人機命令或自檢,對設備進行檢測檢查,確認硬件系統(tǒng)無故障。(5)、主機開通A、先開主機AC交流開關,后開BT開關(切勿先開BT,后開AC,否則蓄電池電壓太低時,有可能燒保險絲)。AC合上時能聽到停電自動轉移繼電器的吸合聲。B、開機后,主機顯示及告警盤面板上的5V、12V、48V直流燈亮,鈴流(RING)燈及運行(RUN)燈閃亮,表示系統(tǒng)工作正常常。C、開啟充電機AC開關,充電機對蓄電池充電,充電指示燈亮。D、待充電半小時后,關閉主機及充電機的交流AC開關,檢查蓄電池能否正常供電,如果蓄電池有足夠的電力,系統(tǒng)保持正常工作;如果蓄電池電壓太低,外接局線自動轉移到所指定的分機上,此時應關閉主機直流BT開關,開啟充電機交流AC開關繼續(xù)對電池充電,直至顯示盒上的48V燈亮。E、重新開啟交流電源開關。至此主機裝機完畢。有線電視系統(tǒng)(1) 、機房內設備安裝機房內設備安裝屬于精密電子儀器,安裝前應保持室內清潔衛(wèi)生,無塵無振動,設備一般平放在工作臺上,設備附近不應有強電場干擾,同時還應離開熱源,保持空氣流通,用同軸電纜和f型插頭按系統(tǒng)連接應緊密牢固,220v電源引至穩(wěn)壓電源,供各設備使用。(2)、分支器、分配器、干線放大器的安裝 分支器、分配器、干線放大器暗裝箱的尺寸以容納分支器、分配器干線放大器的大小而定,箱體一般為100140mm,箱門要與墻面取平,并涂以墻壁一致的顏色。(3)、用戶總端盒安裝本工程用戶總端盒為暗裝,應在土建施工時就須將盒及電纜保護管預先埋墻體內,盒口應和墻面保持平齊,待土建粉刷完畢后,進行穿放電纜,電纜在盒內均應盤留100150mm的預留量,以便維修使用,盒體及盒蓋應安裝端正、美觀,安裝高度應一致,各房間的位置應統(tǒng)一,以不影響建筑物美觀和使用方便為原則。(4)、設備接線 接線時要特別注意三點:一是裝完最后一個分支器時,要在該分支器和體內干線輸出端接一個75Ω電阻到地線負載,否則會造成系統(tǒng)不匹配,影響收看效果。二是對于不使用的分配器輸出端,也同樣接上匹配負載。三是安裝分支器時,要注意不要將輸入、輸出端標錯,對于混合器,要注意引下電纜與輸入頻率對應,切莫接錯。八.確保工程質量的技術組織措施8.1工程質量目標保證建設工程施工合同質量承諾和投標承諾;確保本工程質量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質工程;分項工程合格率100%;質量保證資料齊全;觀感質量得分率達到90%以上。8.2質量管理體系項目部在公司授權下履行本工程的施工合同,嚴格執(zhí)行國家和各級有關部門頒布的技術質量法規(guī),把工程項目各環(huán)節(jié)的質量職能部門組織起來,建立健全質量管理監(jiān)督機構,精心制訂質量管理監(jiān)督制度,充分調動施工人員的質量意識,使工程項目質量管理形成一個互相協(xié)調的有機整體,不斷地改善質量體系,確保質量體系的適宜性和有效性,對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理,對最終的產品和建設單位全面負責。工程項目部質量管理體系詳見附圖 項目技術負責人施工員項目經理材料員質量員資料員8. 3工程項目部主要工作人員的質量管理職責:項目經理質量管理職責:⑴項目經理是工程質量的第一責任者,對工程質量、目標的制定和實施全面負責。⑵遵守國家和上級有關法律、法規(guī)和政策,嚴格履行建設工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司質量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度,建立健全項目部的質量管理體系。⑷制定項目質量目標考核辦法并主持考核工作。⑸接受各部門(建設單位、監(jiān)理部門、政府有關部門)的檢查監(jiān)督與指導,定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。⑹具體負責指揮、調度、協(xié)調工程施工生產活動,抓生產的同時應抓好質量工作。⑺嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工,處理好進度與質量的關系。認真落實公司質量方針,確保實現質量目標。⑻認真執(zhí)行施工組織總設計以及工序作業(yè)指導書等技術質量文件。監(jiān)督和指導各施工員做好質量管理工作。⑼負責編制月、旬進度計劃,并精心組織施工。落實開工前、施工中的各種準備工作。⑽負責監(jiān)督和指導有關工程技術人員做好產品標識和標識轉移記錄的工作。⑾負責制定施工中的產品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。項目技術負責人質量管理職責:⑴接受項目經理的領導,對工程質量負有技術責任。⑵負責組織有關人員編制分部分項施工技術方案。落實和指導施工中統(tǒng)計技術應用工作。⑶負責施工組織設計、施工技術方案、各工序作業(yè)指導書等工程技術文件的交底工作。⑷認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備。⑸負責解決、處理和協(xié)調工程施工過程中的各種技術質量問題。質量員質量管理職責:⑴在項目技術負責人的領導下,認真落實公司所制定質量方針,努力完成本項目質量目標。嚴格執(zhí)行各項質量管理規(guī)章制度。⑵在質量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。嚴把工序和產品質量關。⑶負責施工過程的跟蹤檢查,最終產品(分項、工序)的檢查工作,對檢查到的質量問題報告項目技術負責人。⑷認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作,做好產品質量標識并如實填寫分部分項工程質量檢查表。施工員質量職責:⑴在項目部副經理的領導下,對分管的單位工程和分部分項工程質量負主要責任。⑵在安排施工生產工作的同時,必須抓好質量管理工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。⑶落實和執(zhí)行工序,作業(yè)指導書等各種技術文件,嚴格組織施工班組按照圖紙和相關的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。⑷負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產品的保護工作。資料員質量管理職責:⑴在項目技術負責人的領導下,嚴格按規(guī)定做好工程技術文件的標識及收文、發(fā)文記錄。⑵負責工程技術資料、質量保證資料以及管理資料的整編、裝訂、保管,做到各種資料齊全,真實,清晰,規(guī)范并符合資料檔案的要求。材料員質量管理職責:⑴在項目經理的領導下,負責現場材料的保管、防護和發(fā)放,做到帳物相符,標識明確。⑵做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。 質量體系運行:認真執(zhí)行公司質量標準要求,定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。加強技術管理:嚴格按圖施工,認真做好技術交底工作,確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必須有書面材料,交底人和被交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗。落實崗位責任制:制定崗位責任制并認真落實,加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制度,按考評和考核結果實行質量獎罰。施工過程控制:加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查,堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查,對班組操作過程中出現或可能出現的質量偏移,及時采取有效補救措施。原材料質量控制:按平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度,材料出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。技術復核隱蔽驗收:明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位,認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收,做到與施工同步。產品保護:制定土建、安裝交叉施工產品保護措施和產品保
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