透視本土企業(yè)的品牌發(fā)展限制-展示頁
2025-07-08 18:02本頁面
【正文】 、二十年前，企業(yè)也許不需要戰(zhàn)略思考，只要抓住了市場的空間，就抓住了發(fā)展的機遇。 價格戰(zhàn)、人才搶奪戰(zhàn)，關(guān)注于細枝末節(jié)的思考。也就是通常所說的術(shù)與略的問題。問題雖然簡單，但卻很重要。而優(yōu)秀的企業(yè)家會告訴我：不但是要發(fā)展，而且要著眼于長遠去發(fā)展。 在說明什么是本土企業(yè)的戰(zhàn)略思考之前，我們先解決一個問題。 這不是一個個案，實際上筆者在與州內(nèi)20多位企業(yè)家進行交流與調(diào)查中得知，80%的本土企業(yè)家都曾犯過同樣的錯誤，他們的思考往往直接到了企業(yè)事務(wù)的末端，而忽略了事務(wù)的本源。 在一個企業(yè)的經(jīng)營理念、視覺系統(tǒng)規(guī)范沒有出來之前，單獨就一個車身的形象進行考慮，是有失科學(xué)的，如此的工作不但誤導(dǎo)客戶，而且也失去我們?yōu)椤翱蛻魟?chuàng)造價值”的初衷。 創(chuàng)意設(shè)計不能是無源之水、無土之木，不能憑空而來。 前些日子,一位客戶將他們的車身廣告設(shè)計交到我們手上。限制之一——企業(yè)戰(zhàn)略的錯位 通過部分案例的操作，站在策劃的角度去審視企業(yè)的發(fā)展，往往多有感觸。 管理，銷售，人事變動、財務(wù)狀況……每天都面臨沒有了結(jié)的問題、處理不完的事。 透視本土企業(yè)的品牌發(fā)展限制在別人眼中，企業(yè)家是成功的典范，他們代表著多數(shù)人的追求與向往，有房、有車、還擁有自己的產(chǎn)業(yè)；在現(xiàn)實社會，他們是經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動個體，不但促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展，而且為社會解決就業(yè)崗位。 但是，當(dāng)他們從榮譽與贊美中冷靜過來的時候，有些什么話，有些什么苦只有他們自己知道。常與本土的企業(yè)家交流的時候，才發(fā)現(xiàn)在他們疲憊的笑容背后，凝重的眼神總是透著困惑與思考。 為此，筆者對大多企業(yè)存在的通病發(fā)表淺見，與州內(nèi)管理者共同探討，以尋求科學(xué)的發(fā)展之道。 由于沒有創(chuàng)意依據(jù)，我們的設(shè)計師對所要表達的主題不得而知，我們也不得不對這項工作叫停。 通常，設(shè)計師要創(chuàng)作出一份優(yōu)秀的作品，需要對企業(yè)的整個形象系統(tǒng)有充分的了解。值得慶幸的是，客戶不但聽取了我的意見，而且后來成為了我們的戰(zhàn)略研究合作伙伴。 用專業(yè)俗語說，那就是企業(yè)的戰(zhàn)略思考。 就是企業(yè)的根本目標(biāo)是要贏利還是要發(fā)展的問題？這問題太簡單了！聰明的企業(yè)家會告訴我，既要贏利，又要發(fā)展。企業(yè)的贏利是發(fā)展的必然結(jié)果。前者更重于方法，而后者更重于戰(zhàn)略。于術(shù)者，常易陷入企業(yè)與企業(yè)之間的無序競爭。而于略者，則更注重企業(yè)生命與與核心競爭力，重在提升企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，注重企業(yè)的發(fā)展、員工的成長…….. 當(dāng)然，更多決策者的錯位不是沒有對戰(zhàn)略進行思考，而是缺乏戰(zhàn)略思考的理論支持，由于自身的局限，跳不出自設(shè)的發(fā)展思維。也因為這樣的習(xí)慣，
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