無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制措施(樣例)-展示頁
2025-07-08 13:53本頁面
【正文】 證》經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的單位采購(gòu)。建立“五統(tǒng)一”。公司技術(shù)員根據(jù)作物生長(zhǎng)季節(jié)對(duì)基地員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理。公司組織種植戶參加各種類型的無公害產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)，首先，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理小組人員極積參加各級(jí)政府部門組的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)，樹立法規(guī)意識(shí)，確公司的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。公司法人代表擔(dān)任無公害產(chǎn)品質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，組織制訂蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)年度計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)；副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施；無公害產(chǎn)品內(nèi)檢員對(duì)公司銷售蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)；技術(shù)員負(fù)責(zé)基地蔬菜生產(chǎn)過程投入品使用的技術(shù)管理；基地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)基地員工按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，幫助和督促員工建立田間生產(chǎn)記錄。建立以法人代表為首，由生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、無公害產(chǎn)品內(nèi)檢員、田間生產(chǎn)記錄員等組成嘉興青聯(lián)果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司公害產(chǎn)品質(zhì)量管理小組；明確分工，建立工作責(zé)任制度。一、組織管理措施；公司堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的宗旨，全面抓好蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和質(zhì)量管理工作，按無公害產(chǎn)品質(zhì)量安全要求組織蔬菜規(guī)范化生產(chǎn)，建立健全管理組織，加強(qiáng)生產(chǎn)責(zé)任制。青聯(lián)牌無公害蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量控制措施嘉興青聯(lián)果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，為保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，確保無公害產(chǎn)品蔬菜質(zhì)量安全，保障蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特別制定本質(zhì)量控制措施。本質(zhì)量控制措施適用于嘉興青聯(lián)果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司蔬菜基地種植的萵筍、菜用大豆、結(jié)球甘藍(lán)、花椰菜、蘿卜、青菜（菜薹）、大白菜，葉類和瓜類蔬菜產(chǎn)品。建立組織。建立責(zé)任制。組織培訓(xùn)。其次，邀請(qǐng)市、區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家到公司基地，對(duì)職工進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)?；毓芾砣藛T、無公害產(chǎn)品內(nèi)檢員、投入品采購(gòu)管理人員必須培訓(xùn)后持證上崗。公司實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一投入品采購(gòu)、統(tǒng)一投入品使用、統(tǒng)一產(chǎn)品分級(jí)銷售；確保無公
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