【正文】 要，配備如下測量裝置。、施工人員生活區(qū)布置在現(xiàn)場的西面，與出入現(xiàn)場的大門相連，具體見施工現(xiàn)場平面布置圖。生產(chǎn)區(qū)沿?cái)M建建筑物四周布置，生產(chǎn)區(qū)大宗料具堆放區(qū)沿道路兩側(cè)布置，塔吊設(shè)置詳見總平面圖，塔吊臂長為50m，其回轉(zhuǎn)半徑基本能覆蓋整個擬建建筑物和料具堆放區(qū)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)人1施工技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，準(zhǔn)備會審劉得成2施工技術(shù)準(zhǔn)備編制各分部分項(xiàng)施工方案~劉得成3施工技術(shù)準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計(jì)劉得成4施工技術(shù)準(zhǔn)備編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則劉得成5施工技術(shù)準(zhǔn)備編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則劉得成6勞動組織準(zhǔn)備各專業(yè)隊(duì)伍的選定公司7勞動組織準(zhǔn)備專業(yè)人員的培訓(xùn)公司人事部8物資準(zhǔn)備各種建筑材料計(jì)劃與進(jìn)場隨時田豐果9物資準(zhǔn)備成品、半成品、等確定與進(jìn)場田豐果10物資準(zhǔn)備施工機(jī)械、機(jī)具的確定與進(jìn)場張銘相11現(xiàn)場準(zhǔn)備搞好現(xiàn)場三通一平工作. 5尹義松12現(xiàn)場準(zhǔn)備臨時設(shè)施的搭設(shè)工作尹義松13現(xiàn)場準(zhǔn)備文明施工及CI戰(zhàn)略策劃與實(shí)施尹義松14現(xiàn)場準(zhǔn)備施工機(jī)械機(jī)具計(jì)劃及進(jìn)場工作張銘相第五章 施工平面布置 施工現(xiàn)場平面布置，從提高工效、確保安全、文明施工、減少料具倒運(yùn)、滿足施工要求的原則，合理規(guī)劃現(xiàn)場總平面布置圖?，F(xiàn)場按照文明施工及CI戰(zhàn)略進(jìn)行策劃。搞好現(xiàn)場三通一平工作。提出準(zhǔn)確的成品半成品加工計(jì)劃，并選擇有資質(zhì)的、有生產(chǎn)能力的加工商。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具、成品、半成品、施工機(jī)械及臨時設(shè)施需用計(jì)劃，并安排好進(jìn)場時間。做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ：其中包括以下內(nèi)容：建立健全施工質(zhì)量體系，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，采取有效控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。：根據(jù)合同工期進(jìn)行編制施工作業(yè)計(jì)劃，并分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃。：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。根據(jù)工程情況確定施工總程序?yàn)?地基工程→ 主體工程 → 建筑裝修工程→ 孔口防護(hù)工程→給排水工程、采暖 通風(fēng) 與空調(diào)工程、電氣工程、防火設(shè)備安裝工程 →竣工驗(yàn)收。根據(jù)本工程特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)形式本工程將進(jìn)行整體流水，即五級人防→六級人防。資金供應(yīng)主要由公司統(tǒng)一支配，同時根據(jù)本工程進(jìn)度款的收繳情況進(jìn)行平衡調(diào)配。17劉勇成本會計(jì) 項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值項(xiàng)目施工成本按預(yù)算價降低4%工 期確保合同工期的實(shí)現(xiàn)（90個日歷天）質(zhì)量目標(biāo)確保分項(xiàng)工程合格率為100%，整體工程驗(yàn)收一次性交驗(yàn)合格安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，‰以內(nèi)。15李艷旭預(yù)算員協(xié)助合約經(jīng)理工作。12田豐果材料經(jīng)辦人 材料尋價，協(xié)助副經(jīng)理組織材料招議標(biāo)，材料現(xiàn)場管理。10馮開建水暖工長各棟號水暖安裝施工全面負(fù)責(zé)（包括各檢驗(yàn)批、隱蔽記錄以及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)）。10周汝習(xí)安全員 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)安全管理資料和文明施工管理資料，協(xié)助項(xiàng)目總工控制項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行以及相關(guān)資料管理。9李建心質(zhì)量員 各棟號混凝土外觀尺寸數(shù)據(jù)上墻，協(xié)助工長進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，防水施工質(zhì)量驗(yàn)收總負(fù)責(zé)。TPCT5：及II區(qū)車庫：施工全面管理，各施工工序質(zhì)量過程控制、質(zhì)量驗(yàn)收（包括各檢驗(yàn)批、隱蔽記錄以及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)）、施工進(jìn)度安排、各樓層文明施工、安全管理?，F(xiàn)場文明施工具體管理總負(fù)責(zé)。兼職項(xiàng)目環(huán)境管理員，協(xié)助項(xiàng)目總工控制項(xiàng)目環(huán)境管理體系的運(yùn)行及相關(guān)資料管理。分項(xiàng)技術(shù)交底、安全交底總負(fù)責(zé)?；炷翝仓倕f(xié)調(diào)調(diào)度。5邢鶴堯主管工長協(xié)助副經(jīng)理做好項(xiàng)目生產(chǎn)工作。兼職項(xiàng)目工會主席（員工的安全健康代表）。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工 資料員測量試驗(yàn)員材料員計(jì)量員現(xiàn)場保管員成本核算員預(yù)算統(tǒng)計(jì)員安全員質(zhì)量檢查員暖通工長電氣工長土建工長其它施工隊(duì)防水施工隊(duì)防 施護(hù) 工門 隊(duì)安裝施工 隊(duì)給水施工隊(duì)消防施工隊(duì)通風(fēng)安裝施工隊(duì)排水施工隊(duì)電氣施工隊(duì)土建施工隊(duì)各專業(yè)施工班組序號姓名職務(wù)職責(zé)分工1陳財(cái)盛項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全面管理2閆興國項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目全面管理3張銘相項(xiàng)目副經(jīng)理4尹義松項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)全面管理（文明施工、安全生產(chǎn)），材料管理責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理由經(jīng)驗(yàn)豐富的公司副總經(jīng)理陳財(cái)盛同志擔(dān)任，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理由曾多次擔(dān)任優(yōu)良工程、年富力強(qiáng)、積極上進(jìn)的閆興國同志擔(dān)任，其他人員的選派也是有較強(qiáng)的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)精力充沛，有吃苦耐勞精神；工作扎實(shí)、專業(yè)精通、有技術(shù)、有管理經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)入該工程中去。第三章 施工部署該工程工作量大、工期緊。結(jié)構(gòu)砼自防水施工中，底板與地下室外墻交接處的施工縫是防水的薄弱部位，施工縫的留置方式、位置及表面處理是過程控制的重點(diǎn)?；娱_挖采用放坡+支護(hù)的形式進(jìn)行，其放坡為1：～1。根據(jù)地質(zhì)水文分析報(bào)告表，本場地地下水對砼結(jié)構(gòu)無腐蝕性，對鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋無腐蝕性。 工程地質(zhì)及工程特點(diǎn) 工程地質(zhì)本工程施工現(xiàn)場位于天津市紅橋區(qū)，根據(jù)本工程《巖土工程勘察報(bào)告》（K2006M050），該場區(qū)水文地質(zhì)如下： 力學(xué)分層號標(biāo)高(m)頂板標(biāo)高（米）鉆孔灌注樁（Kpa）樁的極限側(cè)阻力標(biāo)準(zhǔn)值qsik（Kpa）樁的極限端阻力標(biāo)準(zhǔn)值qpk（Kpa）I2素填土～20II淤泥～12III1粘土～46III2粉土～42IV1粉土～42IV2粉質(zhì)粘土～33V粉質(zhì)粘土～45VI1粉砂～65800VI2粉質(zhì)粘土～58VII粉土～72VIII1粉質(zhì)粘土～58VIII2粉砂～801000根據(jù)土層情況可以看出：該場地土具有流塑性，工程地質(zhì)條件略差?；A(chǔ)類型為樁筏基礎(chǔ)，樁基為鋼筋砼鉆孔灌注樁，樁徑φ600mm，基礎(chǔ)底板厚度500mm，地下室頂板厚度為250mm，外墻厚度為350mm，內(nèi)墻厚度為200、250mm。灌注樁砼強(qiáng)度等級為C30，地下室底板、頂板、內(nèi)、外墻砼強(qiáng)度等級均為C40，底板、外墻及頂板砼抗?jié)B等級為S6。地下室五級人防工程，人防面積為1888m2，戰(zhàn)時為人員掩蔽所，平時為車庫，東西兩側(cè)各設(shè)疏散出入口一個。本工程是天津泰達(dá)萬通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,設(shè)計(jì)單位為天津市建筑設(shè)計(jì)院，施工單位為中建八局天津公司。、規(guī)程，人民防空工程檢查驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。（~）、質(zhì)量目標(biāo)要求（合格）。天津萬通上游國際人防工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù) 3 3第二章 工程綜述 3 工程概況 3 工程地質(zhì)及工程特點(diǎn) 3第三章 施工部署 5 5 6 6 6第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 8 8 9第五章 施工平面布置 10 施工現(xiàn)場平面布置 10第六章 施工資源計(jì)劃 11 11 11 1半成品需要量計(jì)劃 1設(shè)備需要量計(jì)劃 12 13 14第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃 15 15（附后） 15 15 16第八章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方案 16 16 17 內(nèi)墻及頂棚抹灰 42 43第九章 質(zhì)量管理與控制措施 49 49 51 51 過程質(zhì)量控制措施 51第十章 安全管理與安全措施 52 52 53 53第十一章 文明施工措施 54第十二章 環(huán)保措施 55第一章 編制依據(jù)。（巖土工程勘察報(bào)告，報(bào)告編號為KC2006M050）。第二章 工程綜述 工程概況泰達(dá)城R4地塊住宅項(xiàng)目（萬通上游國際）工程位于天津市紅橋區(qū)三條石大街北側(cè)，子牙河南道西側(cè)。本工程地基為樁基，結(jié)構(gòu)類型為筏板基礎(chǔ)，全現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)類型為樁筏基礎(chǔ)，樁基為鋼筋砼鉆孔灌注樁，樁徑φ600mm，()，基礎(chǔ)底板厚度500mm（局部700mm），地下室頂板厚度為350mm，外墻厚度為350mm，內(nèi)墻厚度為200、250mm。地下室六級人防工程，人防面積為2000m2，戰(zhàn)時為人員掩蔽所，平時為車庫，東西兩側(cè)各設(shè)疏散出入口一個。灌注樁砼強(qiáng)度等級為C30，地下室底板、頂板、內(nèi)、外墻砼強(qiáng)度等級均為C40，底板、外墻砼抗?jié)B等級為S6。場區(qū)表層地下水屬潛水類型，主要由大氣降水補(bǔ)給，以蒸發(fā)形式排泄，～。 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)根據(jù)勘察報(bào)告要求，為防止開挖過程發(fā)生滑坡影響，本工程為半封閉止水帷幕，本工程基坑開挖前采用群井降水。本工程場區(qū)地下水埋深較淺，水壓大，地下室防水是基礎(chǔ)工程重要分項(xiàng)工程之一。人防地下室結(jié)構(gòu)工程中墻體高度及頂板厚度較大，模板設(shè)計(jì)方案中必須驗(yàn)算模板支撐體系，保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度，以防止出現(xiàn)跑模和漲?，F(xiàn)象。根據(jù)這一特點(diǎn)按照項(xiàng)目法施工，選擇較強(qiáng)的施工管理人員組成項(xiàng)目班子。施工作業(yè)隊(duì)伍的選擇，也是具備較強(qiáng)實(shí)力的湖北隊(duì)伍及重慶津北隊(duì)伍來完成。5劉得成項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)全面管理，負(fù)責(zé)管理體系的運(yùn)行，CI策劃。6蔣安貞項(xiàng)目合約經(jīng)理項(xiàng)目合約全面管理，負(fù)責(zé)洽商變更簽證?，F(xiàn)場文明施工具體管理總負(fù)責(zé)。T1PCCRT2以及I區(qū)車庫：施工全面管理，各施工工序質(zhì)量過程控制、質(zhì)量驗(yàn)收（包括各檢驗(yàn)批、隱蔽記錄以及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)）、施工進(jìn)度安排、各樓層文明施工、安全管理。6王亮土建工長T1PCCRT2：施工全面管理，各施工工序質(zhì)量過程控制、質(zhì)量驗(yàn)收（包括各檢驗(yàn)批、隱蔽記錄以及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)）、施工進(jìn)度安排、各樓層文明施工、樓層安全管理。7曹洪波主管工長協(xié)助副經(jīng)理做好項(xiàng)目生產(chǎn)工作。混凝土澆筑總協(xié)調(diào)調(diào)度。分項(xiàng)技術(shù)交底、安全交底總負(fù)責(zé)。9沈宏成安全經(jīng)理 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)安全管理資料和文明施工管理資料，協(xié)助項(xiàng)目總工控制項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行以及相關(guān)資料管理。11韓世軍安全員 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)安全管理資料和文明施工管理資料，協(xié)助項(xiàng)目總工控制項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行以及相關(guān)資料管理。11劉道曉電氣工長各棟號電氣安裝施工全面負(fù)責(zé)（包括各檢驗(yàn)批、隱蔽記錄以及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)）。13趙國新試驗(yàn)主管項(xiàng)目試驗(yàn)、測量、計(jì)量全面負(fù)責(zé)。16徐敏資料員 協(xié)助總工工作，項(xiàng)目技術(shù)資料的收集整理歸檔。環(huán)保施工、CI目標(biāo)爭創(chuàng)“天津市文明工地”，環(huán)保、CI達(dá)標(biāo)科技進(jìn)步目標(biāo):%服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程根據(jù)工程特點(diǎn)、工程結(jié)構(gòu)形式等情況準(zhǔn)備擬投入400人，最高人數(shù)達(dá)到600人，所有施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備等均由公司統(tǒng)一調(diào)配，現(xiàn)場物資情況，主要材料（三大材料）由公司指揮部供應(yīng)，其它材料由公司指揮部審核批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部直接外購。臨時設(shè)施的供應(yīng)主要由項(xiàng)目部在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配，對于解決不了的由公司進(jìn)行調(diào)配解決。同時根據(jù)各樓棟情況再進(jìn)行小段流水。施工工藝總流程圖根據(jù)總程序要求及遵循先地下后地上、先主體后裝修、先土建后安裝的原則確定如下流程圖：定位、放線挖土砼墊層驗(yàn)樁回填土基礎(chǔ)防水主體結(jié)構(gòu) 砌筑預(yù)留、預(yù)埋主體結(jié)構(gòu) 抹灰水電安裝地坪專業(yè)設(shè)備安裝　　　　　　　　　　　門窗清理收尾竣工驗(yàn)收第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃該工程計(jì)劃包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備等。同時做好工程技術(shù)交底工作，包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等交底工作。嚴(yán)格控制工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，作好組織協(xié)調(diào)工作與實(shí)施跟蹤監(jiān)控工作，以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度、施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動力需要量計(jì)劃的需要，確定施工隊(duì)伍，同時遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織體系，并做倒各隊(duì)伍中技術(shù)力量均衡，滿足勞動組合優(yōu)化的要求。對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。選擇合格供應(yīng)商，組織