【正文】 序文件為主的質(zhì)量體系文件。強(qiáng)度的平均值，最大最小值及均方差值等反映其水平程度，水平、豎向位置尺寸主要空間尺寸的控制程度，控制在規(guī)范允許偏差以內(nèi)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的種類、數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)的水平程度，標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面及完善程度。在可能的條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。設(shè)備管道安裝坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理，保證功能，開關(guān)方便和使用安全。注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù)，使工程達(dá)到安全適用、美觀、講究實(shí)用和魅力質(zhì)量。使用前進(jìn)行挑選，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性質(zhì)，來提高裝飾效果。完善裝飾裝修設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較，除了安全外，應(yīng)從尺度、對(duì)稱、對(duì)比、色差、環(huán)境等方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。幾何尺寸（斷面尺寸、平整、方正）。完善結(jié)構(gòu)的平面及空間體系，保證達(dá)到結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格，施工過程的材料要保持其質(zhì)量水平和使用正確，從而形成工程的總體強(qiáng)度要求。結(jié)構(gòu)更加安全更加可靠，使用功能更有效更方便，裝飾更協(xié)調(diào)、更美觀，創(chuàng)建出高質(zhì)量的完美的建筑物。項(xiàng)目經(jīng)理部主要培訓(xùn)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》 、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《 魯班獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》與施工技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)等；分包隊(duì)伍主要培訓(xùn)《魯班獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《施工節(jié)點(diǎn)控制圖集》、《施工組織設(shè)計(jì)》、施工技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)以及專項(xiàng)施工方案等。同時(shí)項(xiàng)目部還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。走出去”，就是組織項(xiàng)目管理人員赴公司其他創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目工地參觀、學(xué)習(xí)。提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)。2. 不斷改進(jìn)管理，不斷達(dá)到質(zhì)量管理的完善，制度、措施齊全，落實(shí)、檢查及時(shí)，總結(jié)改進(jìn)不斷。4. 突出整體質(zhì)量，達(dá)到道道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品，用過程精品來達(dá)到整個(gè)工程是精品。通過總包的質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目管理制度，有效推行施工動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)考核制度，對(duì)分包隊(duì)伍施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工實(shí)施全面覆蓋，使之按照既定的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》有序、受控地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。2. 突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到精品、效益雙控制。二、 突出管理的針對(duì)性，以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度，不斷改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化水平，提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。本工程在實(shí)施過程中，將采用新型模板，優(yōu)化模板安裝工藝，確保混凝土的成型質(zhì)量，保證外露混凝土表面達(dá)到清水混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體在本工程推廣應(yīng)用的“四新”技術(shù)詳見本施組“四新”技術(shù)在本工程中的應(yīng)用。創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)上樹立創(chuàng)新觀念，管理上開拓新思路，技術(shù)上開拓新材料、新工藝、新技術(shù)。思想上要有明確的認(rèn)識(shí)，突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過程控制，突出過程精品、建精品工程與經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。措施的改進(jìn)方案確定后，施工方案和技術(shù)交底中的相關(guān)內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)整，避免施工時(shí)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施過程：創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中的各項(xiàng)措施編入相應(yīng)的施工方案中，技術(shù)交底中應(yīng)將各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施詳細(xì)描述并繪制描述詳圖。為了該工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2011）、《陜西省建設(shè)工程長(zhǎng)安懷獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法》以及本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制本項(xiàng)目創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是通用標(biāo)準(zhǔn)，是任何工程達(dá)到合格標(biāo)必須達(dá)到的必備條件。為了保證上述各個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解如下：各施工階段質(zhì)量目標(biāo)工程驗(yàn)收/創(chuàng)優(yōu)階段質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收/檢查時(shí)間地下工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收通過地下結(jié)構(gòu)完成28天后驗(yàn)收主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收通過結(jié)構(gòu)完成28天后驗(yàn)收竣工驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收通過工程竣工時(shí)驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程分階段評(píng)審竣工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保陜西省長(zhǎng)安杯確保工程魯班獎(jiǎng)竣工一年后評(píng)審四、“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”工程分項(xiàng)目標(biāo) 根據(jù)《陜西省建設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程認(rèn)定評(píng)審辦法》的規(guī)定，為保證本工程獲得“陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，特制定各分項(xiàng)目標(biāo)如下：初評(píng)檢查項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)施工項(xiàng)目管理精模板工程精鋼筋工程精混凝土工程精工程資料精 “建筑工程長(zhǎng)安杯獎(jiǎng)”工程分項(xiàng)目標(biāo)根據(jù)《陜西省建設(shè)工程長(zhǎng)安懷獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法》的規(guī)定，為保證本工程獲得陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”獎(jiǎng)，本工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)見下表：初評(píng)檢查項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)施工項(xiàng)目管理精土建工程（含結(jié)構(gòu)、防水、裝修工程等）精建筑電氣設(shè)備安裝工程精建筑設(shè)備安裝工程精工程資料精五項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)精五、工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)魯班獎(jiǎng)工程是國(guó)優(yōu)工程，工程代表的質(zhì)量水平是國(guó)內(nèi)一流水平，因此必須采用高標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解根據(jù)魯班獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法的有關(guān)規(guī)定，申報(bào)參評(píng)魯班獎(jiǎng)的工程，由陜西省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)從獲得長(zhǎng)安杯工程中擇優(yōu)評(píng)選推薦。梁、板C30柱、剪力墻C55C30地下室基礎(chǔ)底板及地下室外墻抗?jié)B等級(jí)S6。8建筑節(jié)能外墻節(jié)能幕墻外墻外保溫（巖棉板）屋面節(jié)能屋面采用泡沫玻璃保溫板外窗鋁合金氟碳烤漆玻璃門窗結(jié)構(gòu)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式框架；框架剪力墻；框架核心筒、鋼結(jié)構(gòu)，2抗震設(shè)計(jì)抗震設(shè)防烈度8度框架抗震等級(jí)二級(jí)3地基基礎(chǔ)方案天然地基4主要構(gòu)件混凝土強(qiáng)度基礎(chǔ)墊層C15177。（室外部分），.6防水屋面屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)，非上人屋面、2厚合成高分子復(fù)合防水卷材一道；＋地下室防水等級(jí)為二級(jí)，地下室的圍護(hù)結(jié)構(gòu)為防水鋼筋混凝土墻（板），抗?jié)B等級(jí)S6，地下室底板2厚合成高分子復(fù)合防水卷材一道；地下室外墻2厚合成高分子復(fù)合防水卷材一道；，2厚耐穿刺合成高分子復(fù)合防水卷材一道。177。2建筑特征參數(shù)層數(shù)地下一層地上411層3平面尺寸工程呈“回”型，基礎(chǔ)尺寸2114耐火等級(jí)地上一級(jí)防火分類一類5砌體177。中國(guó)銀行集團(tuán)客服中心（西安）建安工程 創(chuàng)優(yōu)策劃及質(zhì)量保證措施編制單位：江蘇江都建設(shè)集團(tuán)中行（西安）客服中心項(xiàng)目部編制人： 日期 審核人： 日期 審批人： 日期 審 批 頁(yè)工程名稱中國(guó)銀行西安客服中心建安工程方案名稱創(chuàng)優(yōu)策劃及質(zhì)量保證措施建筑面積99112m2層數(shù)/總高地下 1層、地上 611層地上總高 結(jié)構(gòu)形式框架地基形式天然地基、梁板式筏形基礎(chǔ)建設(shè)單位中國(guó)銀行股份有限公司陜西省分行施工單位江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司編 制 人項(xiàng)目審核公司審核技術(shù)：質(zhì)量：安全：審批部門江都建設(shè)集團(tuán)有限公司西安分公司審 批 人審批意見：江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司西安公司 年 月 日創(chuàng)優(yōu)策劃與質(zhì)量保證措施第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)策劃 工程概況工程建設(shè)基本情況：中國(guó)銀行集團(tuán)客服中心（西安）建安工程 ：建筑占地面積：35000平方米；建筑面積： ；結(jié)構(gòu)層數(shù)：東、西辦公樓11層；宿舍樓6層；培訓(xùn)樓、活動(dòng)樓4層。結(jié)構(gòu)類型：框架；框架剪力墻；框架核心筒、鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)：；：西安市浐灞生態(tài)區(qū)環(huán)島路、環(huán)二路路口建設(shè)單位：中國(guó)銀行股份有限公司陜西省分行設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司監(jiān)理單位：中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司總承包單位：江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司勘察單位：信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察研究院建筑概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑等級(jí)設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度8度。（室外部分），Mb10水泥砂漿砌筑。177。7門窗辦公樓頂層采用外窗采用氟碳烤漆鋁合金單框雙層中空玻璃門窗。柱、墻C55基礎(chǔ)梁、板C35頂板梁、板C30177。二、質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并且一次驗(yàn)收通過 ； 分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并且一次驗(yàn)收通過；主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收獲陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；建筑工程確保陜西省建筑工程“長(zhǎng)安杯獎(jiǎng)”；建筑工程確保中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”。為了確保該工程能夠獲得“魯班獎(jiǎng)”榮譽(yù)，必須確保該工程在施工過程中獲得陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，并在工程竣工一年后獲得陜西省“長(zhǎng)安杯”。現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2011）只有一個(gè)合格等級(jí)，沒有優(yōu)良等級(jí)。魯班獎(jiǎng)工程必須達(dá)到用戶非常滿意的要求，其質(zhì)量必須高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。六、創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃工程質(zhì)量策劃由公司質(zhì)保部門組織公司技術(shù)部門、機(jī)電部門及項(xiàng)目部有關(guān)人員針對(duì)工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)制定細(xì)部做法和主要施工環(huán)節(jié)控制措施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制工程質(zhì)量策劃由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)“質(zhì)量策劃”的要求編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)制定詳細(xì)可行的質(zhì)量控制措施和細(xì)部做法創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃交底由項(xiàng)目總工組織召開“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”交底會(huì)，會(huì)上將“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”中制定的各項(xiàng)措施向各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)解釋說明，并指出各項(xiàng)措施在落實(shí)過程中可能出現(xiàn)的問題。執(zhí)行過程中項(xiàng)目質(zhì)量部門責(zé)任工程師應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì)措施的實(shí)施效果和出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施及監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)措施的改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量部門和責(zé)任工程師將措施實(shí)施過程出現(xiàn)的問題或做法尚有改進(jìn)余地的各種相關(guān)信息提供給項(xiàng)目總工，有項(xiàng)目總工確定措施的改進(jìn)方法，必要時(shí)項(xiàng)目總工可召集有關(guān)人員召開會(huì)議，對(duì)問題進(jìn)行分析制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。創(chuàng)優(yōu)總結(jié)第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)工程控制重點(diǎn)創(chuàng)陜西省“長(zhǎng)安杯獎(jiǎng)”、“魯班獎(jiǎng)”工程應(yīng)首先貫徹好現(xiàn)有的“質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”，并在此基礎(chǔ)上提高，突出控制要求和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。主要應(yīng)控制好以下幾個(gè)重點(diǎn)：一、 突出“創(chuàng)”字，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高。本工程在實(shí)施過程中，將大力應(yīng)用建設(shè)部推廣“四新技術(shù)”，計(jì)劃應(yīng)用的主要有：鋼筋等強(qiáng)度滾壓直螺紋連接技術(shù)、新型模板應(yīng)用技術(shù)、全站儀應(yīng)用技術(shù)、總承包管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化工藝，優(yōu)化控制器具，優(yōu)化綜合工藝，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量水平。創(chuàng)高：不斷提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)水平，提高質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理體系和高的工程質(zhì)量。1. 突出工序質(zhì)量控制的研究，編制新工藝和操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作工藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。本工程在實(shí)施過程中，將徹底擯棄傳統(tǒng)的總包“旁站式”管理，對(duì)各專業(yè)分包及勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)施“穿透式”管理，將管理觸角直接達(dá)到作業(yè)面。3. 為了使現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量一直處于監(jiān)控狀態(tài)，項(xiàng)目部將建立“現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任師制”，使過程質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)崗位高度統(tǒng)一，建立可追溯性的質(zhì)量管理責(zé)任體系。三、 突出質(zhì)量目標(biāo)的不斷提高1. 創(chuàng)陜西省建設(shè)工程“長(zhǎng)安杯”獎(jiǎng)、“魯班獎(jiǎng)”工程是一個(gè)不斷提高企業(yè)和項(xiàng)目管理水平和技術(shù)素質(zhì)的過程，管理水平、技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)工程是互相促進(jìn)的又互相依托的、密不可分的關(guān)系。3. 不斷提高技術(shù)素質(zhì)，工程技術(shù)人員理論和實(shí)踐結(jié)合，不斷完善提高，突出企業(yè)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，不斷完善改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平，并不斷篩選優(yōu)化組合，形成綜合4. 工藝，提高企業(yè)實(shí)用技術(shù)水平；操作人員要培訓(xùn)考核，強(qiáng)化應(yīng)知會(huì)程度，形成一批高級(jí)的操作人員，提高操作技術(shù)。本工程在實(shí)施過程中，將采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來兩種方式加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和一線操作人員的培訓(xùn)，提高他們的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、技術(shù)能力和管理水平。“請(qǐng)進(jìn)來”就是請(qǐng)省長(zhǎng)安杯評(píng)審專家?guī)鞂＜液徒ㄖI(yè)協(xié)會(huì)魯班獎(jiǎng)評(píng)委到項(xiàng)目上講課。組織學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等技術(shù)和管理文件。5. 質(zhì)量目標(biāo)不斷更新，質(zhì)量是無止境的，好了還能更好。四、 質(zhì)量控制要點(diǎn)1. 結(jié)構(gòu)安全可靠要從四個(gè)方面做好強(qiáng)度的控制。剛度和穩(wěn)定性。水平和豎向位置（軸線、標(biāo)高、垂直度）控制，使結(jié)構(gòu)的位置正確，受力和傳遞使用力的合理，并使使用空間及尺寸得到保證，從而保證使用功能。保證構(gòu)件斷面尺寸正確，表面平整，使用空間的方正，既使結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及自重得到有效控制又為控制裝修創(chuàng)造了良好條件。采購(gòu)選擇合格的，環(huán)保的裝飾材料，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。改進(jìn)和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作，達(dá)到體現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)的意圖和效果。交給用戶一個(gè)完美的工程。設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確，固定牢固可靠。接地、防護(hù)設(shè)施有效，使用安全標(biāo)識(shí)清晰、檢修維護(hù)方便。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平及落實(shí)應(yīng)用程度。強(qiáng)度、位置尺寸控制。各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)程度與實(shí)體工程質(zhì)量相驗(yàn)證，各項(xiàng)措施，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、有關(guān)技術(shù)措施、操作規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實(shí)施有效性評(píng)價(jià)，以便不斷提高工程質(zhì)量及施工管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部為保證公司《程序文件》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹落實(shí)，將按照公司的質(zhì)量體系要求，結(jié)合我公司針對(duì)本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)要求，組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，并建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。1. 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項(xiàng)目各級(jí)管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個(gè)分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，組成了項(xiàng)目經(jīng)理，管理層職能部門、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)要素和項(xiàng)目施工管理的需要，建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)