【正文】 后由圖紙資料管理人員填寫歸還日期。資料室應(yīng)注意安全、防火、防霉、防蛀，應(yīng)注意保密，不丟失資料。、統(tǒng)一標識，由技術(shù)部統(tǒng)一管理。無效的技術(shù)性文件由原發(fā)放部門加蓋“作廢”章，需追溯或有保存價值的原件交檔案室歸檔,其余文件由本部門銷毀。更改后的技術(shù)性文件應(yīng)及時發(fā)放并將舊文件收回。對較為重大的更改實施情況應(yīng)有各歸口文件控制部門進行檢查，并確認更改效果。、批準、發(fā)放程序進行，批準人必須是原文件批準人，任何人不得擅自更改文件或批準更改。，應(yīng)向發(fā)放部門說明丟失原因，申請補發(fā)。，加蓋“長期受控”的需長期保存，加蓋“受控”的保存三個月（自發(fā)放登記之日起），后自行銷毀?！笆芸亍蔽募诜饷婕由w“受控”印章。、清晰、協(xié)調(diào)、易于識別和檢索，技術(shù)性文件和圖紙資料由提供部門發(fā)放,并填寫《技術(shù)性文件發(fā)放登記表》 。，其它設(shè)計文件由技術(shù)人員編制并校對后,經(jīng)質(zhì)技部長及生產(chǎn)副總審核。(含程序文件)由各部門自行編制，部門負責人修改、審查，辦公室做編輯性修改、組織會簽，最后報質(zhì)量保證負責人審核，總經(jīng)理批準。②技術(shù)性文件編制應(yīng)遵守GB/－1993《標準化工作導則》第一單元《標準的起草與表述規(guī)則》第一部分《標準編寫的基本規(guī)定》。設(shè)計文件有規(guī)范書、產(chǎn)品圖樣和所有設(shè)計方面的文件；工藝文件有工藝守則；檢驗文件有檢驗制度、試驗規(guī)程、檢驗記錄、檢測報告、試驗報告。 外來文件編號按各自原來的編號。b) 文件編號：1）QA：代表質(zhì)量保證體系文件；2）QR：代表程序文件相應(yīng)質(zhì)量記錄；3）001/Aamp。、使用和保管。、歸檔、配置及發(fā)放管理控制工作。 各部門負責人對部門范圍內(nèi)的文件組織起草、批準、并負責實施。 本程序適用于質(zhì)量管理體系文件的制訂、批準、發(fā)放、使用和保管。 文件控制程序1. 目的 對文件的編制、批準、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進行控制，確保各使用部門得到有效版本文件,防止作廢的文件非預(yù)期使用，提高企業(yè)各部門的工作效率，從而形成高效的企業(yè)管理。 6．3 《年度培訓計劃》。 6 質(zhì)量記錄 6．1 《培訓記錄表》。 5 相關(guān)文件 5．1 《各部門工作手冊》。 每次培訓各相關(guān)部門應(yīng)填寫《培訓簽到表》及《培訓記錄表》，記錄培訓人員、時間、地點、教師、內(nèi)容及考核成績等，培訓后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交辦公室存檔。 、保存員工培訓檔案。 轉(zhuǎn)崗人員培訓（ b,c）； 通過教育和培訓，使員工意識到： a）滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b）違反這些要求所造成的后果； c）自己從事的活動與公司發(fā)展的相關(guān)性； e) 公司鼓勵員工參與質(zhì)量管理，為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。 在崗人員培訓 按培訓計劃，每年應(yīng)對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。 4．2 培訓、意識和能力 ，分別對新員工、在崗員工、 各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等，根據(jù)他們的崗位責任制定并實施培訓需求； 新員工培訓 a）公司基礎(chǔ)教育：包括公司簡介、員工紀律 、質(zhì)量安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標準基礎(chǔ)知識等的培訓。 3．4 總經(jīng)理 批準公司年度培訓計劃，批準部門負責人的《崗位工作人員任職要求》。 3 職責 3．1 辦公室《崗位職責書》 ； 《年度培訓計劃》的制定及監(jiān)督實施； ； ； 3．2 各部門 《崗位工作人員任職要求》； 。對承擔質(zhì)量管理體系職責的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，并進行培訓以滿足規(guī)定要求。人力資源控制程序1 目的 檢驗員；；。，確定合格的供方，并對合格的供方進行考核； 嚴格按產(chǎn)品標準等技術(shù)文件制定采購計劃并組織實施，對所采購的產(chǎn)品質(zhì)量負責；；，當發(fā)現(xiàn)采購產(chǎn)品不合格時，有權(quán)拒收或代表公司向供方索賠；，積極配合有關(guān)部門做好各項工作。，并對設(shè)計更改加以控制；、工藝文件，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范，作業(yè)指導書等文件，監(jiān)督工藝紀律的執(zhí)行。 技質(zhì)部；；；；。、審批外購?fù)鈪f(xié)計劃質(zhì)量第一的觀念，在生產(chǎn)與質(zhì)量、交貨期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。具體如下：3 . 1 質(zhì)量負責人《工廠質(zhì)量保證能力要求》的質(zhì)量體系；，尤其是認證產(chǎn)品一致性相關(guān)信息；；，確保認證標志的妥善保管和使用；，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不加貼強制性認證標志。 適用于組織內(nèi)對質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責、權(quán)限的規(guī)定。 對組織內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，以促進有效的質(zhì)量管理。公司本著“質(zhì)為本、信為先”的經(jīng)營理念，以科學嚴格的企業(yè)管理和誠信經(jīng)營服務(wù)，追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量。主要產(chǎn)品有長安汽車車門及各種工程機械覆蓋件、汽車覆蓋件、汽車車身覆蓋件、發(fā)動機倉門、駕駛室倉門、外殼、車門、大型工業(yè)設(shè)備外殼等。廠區(qū)占地面積一萬平方米，建筑面積6800平方米，現(xiàn)在員工100余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)30%。（場）所：指對認證產(chǎn)品進行最終裝配和/或檢驗以及使用認證標志的地點。本質(zhì)量手冊適用于本公司生產(chǎn)控制過程、活動有關(guān)的所有部門與崗位，其實現(xiàn)全過程的控制與管理，通過體系的有效運行和持續(xù)改進，證實本公司有能力穩(wěn)定地提供符合認證要求的與相應(yīng)法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。我公司質(zhì)量保證負責人的職責是：1． 確保質(zhì)量體系中的過程得到建立和保持；2． 向最高管理者報告質(zhì)量體系的業(yè)績，包括改進要求；3． 在整個公司內(nèi)促進顧客要求意識的形成；4． 就質(zhì)量體系中的有關(guān)事宜對外聯(lián)絡(luò)確保加貼強制性認證標志的產(chǎn)品符合認證標準的要求；5. 建立文件化的程序，確保認證標志的妥善保管和使用；6. 建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不加貼強制性認證標志?，F(xiàn)予批準發(fā)布，望全體員工認真學習、理解并遵照執(zhí)行。本質(zhì)量手冊是依據(jù)《強制性產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》的要求，結(jié)合本公司的特點及實際，遵循適用有效原則編寫。第58頁/59頁第44頁/第39頁/40頁、試驗儀器設(shè)備控制程序第35頁/36頁第24頁/31頁、驗證控制程序第16頁/20頁第3頁/3頁第1頁/1頁 文件號：SY/QA/汽車門鉸鏈CCC質(zhì) 量 手 冊版本號/修改狀態(tài)： B版／第1次修改 受控狀態(tài)： 編 制： 審 核： 批 準： 生效日期： 中國重慶電話：41480056 傳真：41480056 目 錄手冊內(nèi)容索引第2頁/2頁第4頁/4頁第5頁/5頁第6頁/6頁第7頁/7頁第8頁/11頁第12頁/15頁第21頁/23頁（供方）控制程序第32頁/34頁第37頁/38頁第41頁/43頁第48頁/49頁第50頁/55頁第56頁/57頁第60頁/62頁24. 質(zhì)量體系記錄清單及職能分配表第63頁/65頁??????????????? 共65頁 ???????????????????頒 布 令質(zhì)量是公司的生命和發(fā)展的基礎(chǔ)。 本手冊是公司質(zhì)量管理的法規(guī)性文件，也是本公司建立、實施質(zhì)量體系準則?？偨?jīng)理：年 月 日任 命 書為了貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》，加強對質(zhì)量體系運作的領(lǐng)導，特任命 魏澤安 為我公司的質(zhì)量保證負責人?？偨?jīng)理： 年 月 日 CCC質(zhì)量手冊說明本質(zhì)量手冊按照《強制性產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求》，規(guī)定了本公司的質(zhì)量體系，描述了質(zhì)量體系每一過程及相互的作用。強制性產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求：申請產(chǎn)品認證注冊的生產(chǎn)者；：持有產(chǎn)品認證證書的生產(chǎn)者；（制造商）：實施質(zhì)量體系，控制認證產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)者。 68 / 68企 業(yè) 概 況雙友車輛覆蓋件有限公司廠區(qū)位于重慶市璧山縣丁家鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)迎賓大道8號（成渝高速路口右側(cè)），距離重慶主城區(qū)31公里，交通便捷。公司現(xiàn)有主要設(shè)備：630T壓機、500T液壓機、350T液壓機、壓力點焊機、氣體保護焊機、涂裝設(shè)備、磷化設(shè)備及車、鉗、銑、刨、沖床等?，F(xiàn)已達到年產(chǎn)長安6350車門20萬套的生產(chǎn)規(guī)模，成為長安汽車集團指定配套商，在同行業(yè)中有著卓越的信譽。公司地址：重慶市璧山縣丁家鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)迎賓大道8號（成渝高速路口右側(cè)）電話：02341480056傳真：02341480056公司質(zhì)保體系結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理技質(zhì)部供銷部生產(chǎn)部財務(wù)部辦公室質(zhì)量負責人公司職責與權(quán)限劃分1 目的 2 范圍 3 職責和權(quán)限 總經(jīng)理為確保工廠過程滿足《工廠質(zhì)量保證能力要求》，指定質(zhì)量負責人建立和保持質(zhì)量體系，確保提供滿足要求所需的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)造適用于生產(chǎn)和保持認證產(chǎn)品一致性的各種條件，對公司內(nèi)部各部門在認證產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的相關(guān)職責和特定崗位的人員職責進行規(guī)定。3．2生產(chǎn)副總、法令、標準，全面負責公司生產(chǎn)的管理工作。，提出提高生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量的建議。 辦公室3．4總工程師、收集、整理。，擬定新產(chǎn)品開發(fā)計劃，組織實施新產(chǎn)品調(diào)研，可行性分析、設(shè)計評審、驗證，確認控制的全過程。 生產(chǎn)部；；；、儲存和包裝；。；、評價；、報告。 內(nèi)審員，做好內(nèi)審記錄；。 2 范圍 適用于承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的所有人員，包括臨時雇用的人員，必要時還包括供方的人員。 3．3 質(zhì)量保證負責人 負責批準部門員工內(nèi)部《崗位工作人員任職要求》。 4 程序 4．1 人員安排 承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓、技能和經(jīng)歷方面考慮； 各部門負責人編制本部門《崗位工作人員任職要求》，報質(zhì)量保證負責人審批； 辦公室編制各部門負責人《崗位工作人員任職要求》，報總經(jīng)理審批；《崗位工作人員任職要求》經(jīng)審批后，作為辦公室選擇、招聘、安排人員的主要根據(jù)。在進入公司一個月內(nèi)，由辦公室組織進行； b）部門基礎(chǔ)教育：學習本部門工作手冊的主要內(nèi)容，由所在部門負責人組織進行； c）崗位技能培訓：學習生產(chǎn)作業(yè)指導書、所用設(shè)