20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿-展示頁(yè)
2025-07-08 07:25本頁(yè)面
【正文】 的程序，使拷件庫(kù)的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合公司實(shí)施物資配送造度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未精確送達(dá)裝配工位等問(wèn)題，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)物資配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來(lái)講是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)差錯(cuò)地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。公司進(jìn)入新廠區(qū)后，在管理上最大的變化之一，就是實(shí)行物資配送造度，這項(xiàng)全新的管理造度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了局部員工的崗位安裝。20XX年公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿年終總結(jié)大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)少不了發(fā)言，下面請(qǐng)看網(wǎng)為大家提供的公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿，希望對(duì)你有幫助。公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿【1】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái)，生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者，無(wú)論是干部仍是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)于大家來(lái)講都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開始時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切根據(jù)規(guī)矩辦，進(jìn)步是對(duì)照明明的?？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部門的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法，和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做扼要匯報(bào)。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1