【正文】 部結(jié)合公司積累的施工經(jīng)驗及技術(shù)力量等各方面的優(yōu)勢，對本工程主要分項的施工組織設計進行評審優(yōu)化，并能迅速及時解決施工中發(fā)生的問題，運用新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來保證工期的完成。（四） 物質(zhì)措施項目部將通過公司內(nèi)部物資（機械設備、運輸設備及周轉(zhuǎn)材料）的調(diào)配、通暢的材料供應渠道來保證本工程在工期內(nèi)完成。項目部采用項目管理法組織施工,在統(tǒng)籌安排綜合施工下把土建與設備安裝單位緊密結(jié)合起來，以滿足總體工程安裝施工創(chuàng)造必要的條件。（三） 配合措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量，協(xié)調(diào)項目部各條線與各個單位之間的關系，事先計劃，以保證各工序、各工種各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排，保證工期目標的實現(xiàn)。公司將對項目部的總進度計劃及分階段進度計劃進行審核和批準，并在施工過程中動態(tài)地對項目工期進展情況進行監(jiān)控分析調(diào)整，以保證項目工期能滿足與業(yè)主的合同承諾。2）地下室土方開挖及支護階段（含挖土、支護、截樁、墊層、磚模）：控制天數(shù)三區(qū)60天，二區(qū)30天，一區(qū)30天。（三） 主要階段的工期控制本工程形象部位施工工期控制分為七個階段，重點控制以確?？刂泣c工期的順利實現(xiàn)來確保整體工期的完成。裝飾和安裝調(diào)試：室內(nèi)裝飾分段進行，同時外墻裝飾從頂層一直往下進行，安裝緊跟土建進度同時施工。地下室結(jié)構(gòu)施工：考慮緊湊的交叉流水作業(yè)、合理安排施工作業(yè)程序，處理好各工序間的施工銜接，減少施工物資的一次性投入量，提高工作效率和效益，保證不影響進度。圍護和土方開挖：待三區(qū)（ABCD）樁基完成后，即進行土方開挖和圍護施工；完成后再插入二區(qū)及一區(qū)施工。（六） 施工現(xiàn)場臨時用電布置（見施工用電組織設計專項方案）三、施工平面布置圖（詳見附圖）第三章 施工進度計劃及工期保證措施一、施工進度計劃（一） 施工工期施工工期1050日歷天，結(jié)合施工現(xiàn)場項目部的綜合實力和工程特點，確定施工進度計劃，并保證按期完成施工任務。（五） 現(xiàn)場排水的平面布置為了控制施工污水，在現(xiàn)場東南方向、西北方向及攪拌站均設置污水沉淀池，沉淀后的水通過管道排出。在建筑物的北側(cè)場地布置施工道路供車輛及員工通行。各區(qū)采用護欄分隔，滿足施工管理及標化的要求。北部和中庭布置必須的加工場、材料堆場、機械設備等臨時設施。在二區(qū)南邊地界限南側(cè)布置生活區(qū)、辦公區(qū)，辦公區(qū)設置辦公室、活動室、會議室?，F(xiàn)場辦公室設電視監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位電視監(jiān)控。大門按文明標化要求做形象設計，主大門處掛設五牌二圖及施工企業(yè)標志。（一） 周邊邊界的維護為實現(xiàn)全封閉管理和施工及創(chuàng)文明標化工地的需要，將現(xiàn)場可用地的范圍用圍墻隔攔，圍墻高度為2米（）臨街圍墻照文明標化要求做形象設計。二區(qū)三區(qū)北側(cè)可用于施工現(xiàn)場布置，且場地極其狹窄，現(xiàn)場施工平面布置較緊張。（二） 施工部署根據(jù)工期的要求和現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)特點，遵循先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝修的原則，總體施工順序安排如下：定位放線 規(guī)劃驗線 打工程樁 基礎挖土、圍護 澆墊層、砌磚模 地下室結(jié)構(gòu) 地面以上主體結(jié)構(gòu) 內(nèi)外裝修 竣工驗收（三） 施工順序施工順序安排： 本工程從三區(qū)A、B棟開始打樁，一區(qū)樁基先施工地下室待二區(qū)三區(qū)主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂后再施工，以后工序為：二區(qū)三區(qū)兩個施工段平行施工。在保證工程質(zhì)量優(yōu)良、生產(chǎn)安全、文明施工、標化的前提下確保工程工期1050日歷天竣工。B生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀進化后排出廠外。C各分包單位為項目管理機構(gòu)的組成部分，由總包單位統(tǒng)一管理。7專業(yè)工種配合A定期組織各分包工種負責人召開工程；例會，解決配合矛盾。D采用平行流水立體交叉等多種施工組織形式。B設專業(yè)工種進度控制點，總包單位對各控制點嚴格控制。D施工前用1：2水泥沙漿精心剔平磚墻與梁柱開裂處。B外墻砌體與砼相接處布設鋼板網(wǎng)拉接。E設后澆帶使用木模板，改善砼表面質(zhì)量，使結(jié)構(gòu)保持整體性。C澆注前必須將砼表面的浮渣鑿除，清成平面，并清理垃圾和雜務澆水濕潤。D地下室運輸操作道立桿不得直接支撐在墊層上，底板中設止水立內(nèi)撐，桿落于內(nèi)撐鋼板上，4后澆帶施工A后澆帶處鋼筋做好防銹處理。工程技術(shù)資料管理制度,竣工圖的編制,審核移交制度.八 消除質(zhì)量通病措施 產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因很多,涉及面廣,但就其主要原因是參與項目施工的組織者,指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識,牢固樹立”質(zhì)量第一”的觀念,認真遵守施工程序和操作規(guī)程,認真貫徹質(zhì)量責任制,認真堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,實行層層把關,認真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓,采取有效的預防措施,:1）(針對本工程特點,結(jié)合溫州地區(qū)工程質(zhì)量的現(xiàn)狀,我們對地下室滲水,衛(wèi)生間樓地面滲漏,屋面滲漏,外墻滲水,砌體收縮裂縫,砼質(zhì)量的通病,管道堵漏等一系列質(zhì)量通病采取重點防治措施)綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因。QC小組活動制度。工程質(zhì)量獎罰制度。施工階段的級配及試塊管理制度。（150150）,把測量控制線按照控制圖的尺寸嚴格引測至首層平面上,作上永久性標志. 3）高程控制網(wǎng)的建立:高程控制網(wǎng)的建立按照水準網(wǎng)的主要技術(shù)要求四級進行引測,高差中誤差177。“定人員,定任務,定工期,定質(zhì)量,定安全,(包括文明施工),定報酬,定獎罰”的“七定”質(zhì)量承包責任制.建立由項目經(jīng)理領導,技術(shù)負責人控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡.建立從公司質(zhì)安科,項目部專職質(zhì)檢員,各工種班組組成的三級質(zhì)量保證體.三 施工技術(shù)保證措施1及時組織圖紙會審,統(tǒng)一糾正設計上的問題,提出合理化的建議.2完善工程施工組織設計,科學安排施工進度,合理調(diào)配勞動力,以設計圖紙,施工方案,工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評標準編制技術(shù)交底文件對各分項分部工程進行技術(shù)交底,樣板示范,幫監(jiān)結(jié)合.3嚴格按“施工承包合同”和有關標準,規(guī)范,規(guī)程實施建設建理,“三檢”制度,未經(jīng)監(jiān)督檢查不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。設計沿建筑紅線從東到西走向布置了八棟高低不同的高層點式住宅和單元式并聯(lián)小高層住宅，呈東高西低，依次向郭公山跌落，形成富有節(jié)奏感的高層建筑群。本工程地下一層，商業(yè)辦公用裙房二層，三層以上為高低錯落不同的小高層住宅和高層住宅，另在一區(qū)設有地下停車庫，三區(qū)裙房與塔樓間設架空技術(shù)層，為住戶提供公共活動用房及物業(yè)管理用房，該工程是一項綜合性商住建筑群，工程總建筑面積74352M178。分為三個小區(qū)塊，一區(qū)規(guī)劃為公共綠地，二區(qū)、三區(qū)為建設用地。第一章 質(zhì)量目標、質(zhì)量控制手段和質(zhì)量保證措施工程建設概況：擬建的江濱西路11號地塊安置商住房工程由溫州市鹿城誠信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設，溫州市建筑設計院設計，該工程位于江濱中路西段與勤奮路交叉口，郭公山腳、勤奮河邊，依山傍水，區(qū)位優(yōu)勢突出。178。地塊沿江濱路走向，形狀曲折狹長。層數(shù)最高為25層，局部26層，最低10層。質(zhì)量目標:確保優(yōu)良,爭創(chuàng)甌江杯我公司將全力以赴,統(tǒng)一思想, 緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標展開質(zhì)量管理,采取有效的質(zhì)量控制,以高起點/高標準高質(zhì)量精工細作來實現(xiàn)我們的目標和承諾.二 土建安裝分部工程質(zhì)量目標:分部工程合格率100%,優(yōu)良率70%以上.保證優(yōu)良分部:基礎分部 主體分部 屋面分部 裝飾分部 電梯分部 電氣分部 暖通分部力爭優(yōu)良分部:門窗分部 樓地面分部 給排水分部三 本工程質(zhì)量觀感目標:得分在80%以上.四 全部技術(shù)資料均符合施工規(guī)范和驗評標準要求.質(zhì)量控制手段及質(zhì)量保證措施一 選配好的現(xiàn)場管理班子和操作班組,為創(chuàng)優(yōu)奠定基礎.根據(jù)該工程的特點, 同志為項目經(jīng)理的組織下,決定選擇質(zhì)量意識強,工作態(tài)度認真,具有豐富工作經(jīng)驗,創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,綜合素質(zhì)好信譽高的施工班組進場施工.施工員二 落實質(zhì)量管理責任制,建立質(zhì)量管理組織體系.在項目部各職能部門,制訂質(zhì)量管理責任制,。未經(jīng)監(jiān)理同意的材料購配件不得進場.4由項目工程師王立平主持技術(shù)資料的檢查評定審核等工作,全面,科學,準確的記錄,及時收集積累歸納和整理,收集齊全,真實的資料,具有完整的內(nèi)業(yè)資料.5配備齊全有效的規(guī)范標準：根據(jù)該工程的施工需要,配備齊全有效的規(guī)范,規(guī)程,標準,并嚴格執(zhí)行,確保整個工程管理有章可循,.四 加強原材料,設備和計量的質(zhì)量控制1編制材料設備供應計劃,明確規(guī)格和質(zhì)量要求,力求貨比三家,擇優(yōu)選用.2為了確保工程質(zhì)量,對原材料購配件進場前均要嚴格按規(guī)范標準進行抽樣檢查,把不合格的建筑材料拒之“門外”.同時還要做好半成品的檢測,保質(zhì)保量地進場.3 施工中使用的各種計量器具和施工設備必須按要求定期進行檢驗,由專人保管,使施工設備保持完好的狀態(tài).4各種試驗要按照試驗程序及標準操作,并做好原始記錄及存檔,特別是砼,實行磅站計量管理,確保車車過磅,嚴格按配合比要求進行操作.五 關鍵工序管理措施 1在施工過程中應用QC質(zhì)量管理本工程中我們將地下室結(jié)構(gòu),外墻裝飾等分部(項)質(zhì)量進行重點控制,并專門成立QC小組,進行質(zhì)量把關.2質(zhì)量控制點及特殊過程控制本工程涉及工種多,工序多,我們將按照施工進度計劃合理安排勞動力,并定人定時對這些控制點進行控制,以確保各控制點的質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求,從而保證整體質(zhì)量狀況達到預期目標.本工程特殊工程主要有焊接,防水,安裝系統(tǒng)調(diào)試等,對特殊過程操作人員如電工,焊工等必須持證上崗,同時對特殊過程的各項參數(shù)及材料質(zhì)量要嚴格控制.3實行標準化管理重點完善施工現(xiàn)場管理體系,深入開展“三工序管理” ,做到檢查上道工序,保證本工序,服務下道工序,使全過程處于受控狀態(tài).(1) 定工藝施工標準對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部工程,從原材料操作工藝及質(zhì)量控制等方面,明確質(zhì)量要求和措施. (2) 定分項工程樣板標準主要分項工程(砌體,粉刷,涂料等)施工前,均要做出樣板,由項目部會同質(zhì)檢科組織驗收,.(3) 定材料取樣標準建筑材料質(zhì)量的好壞,直接關系到建筑物的質(zhì)量,使用優(yōu)質(zhì)材料是保證工程優(yōu)質(zhì)的基礎,為此我們在原材料及半成品上嚴格把好質(zhì)量關.(4) 定裝飾細部工藝標準為確保裝飾工程的施工質(zhì)量,要求在內(nèi)外裝飾上達到統(tǒng)一做法,統(tǒng)一尺寸標準,并具備一定的工藝特色.(5) 定安裝細部工藝標準為確保安裝工程細部的觀感質(zhì)量,要求在安裝分部分項工程達到統(tǒng)一的做法和標準.4班組操作掛牌管理 (1)凡能落實到個人責任的作業(yè)部位,均要實行操作掛牌定位,但要落實到全班組,由班組長掛牌定位.(2)操作定位由項目施工員布置,班組長執(zhí)行,質(zhì)量員填表記錄.(3)班組長在分配班內(nèi)成員時,盡可能的要保持部位的連續(xù)作業(yè),界限清楚.5班組質(zhì)量自檢(1)班組長作為兼職質(zhì)量員,并填好自檢驗評記錄.(2)班組通過質(zhì)量自檢,要總結(jié)經(jīng)驗,及時向每個作業(yè)人員提出整改意見,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當月的獎懲考核的依據(jù).6砼(砌筑砂漿)原材料計量管理(1) 現(xiàn)場砼(砌筑砂漿)攪拌(如樁砼、墊層、地面細石砼等)(砌筑砂漿)的設計配合比,散裝水泥必須車車過磅計量.(2) 砼(砌筑砂漿)澆筑前項目技術(shù)負責人要落實專職的計量員,(臺秤,外加劑量杯)是否準確,符合質(zhì)量要求后,(水泥,水,外加劑)的計量誤差必須符合規(guī)范要求.(3) 砼(砌筑砂漿)的配合比要寫在小黑板上,掛牌操作,以便檢查和監(jiān)督.7堅持十有制度和驗收制度開工有報告,圖紙會審,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料有復驗,質(zhì)量有檢查,隱蔽有記錄,變更有手續(xù),樁基試樁和樁位驗收,地基驗槽,鋼筋隱蔽驗收,結(jié)構(gòu)中間驗收,避雷接地電阻測試,砌體驗收,樣板驗收,并做好記錄,有參檢方(建設單位,監(jiān)理單位,質(zhì)量監(jiān)督站,設計單位,施工單位)簽署意見,有問題則在補救整改之后進行復檢.8加強成品管理(1) 成品保護是指在施工過程中,有些分部工程和分項工程已經(jīng)完成,其他分部分項尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程,尚未正式竣工驗收之前,均屬于成品保護之列.(2) 針對施工項目的特點和環(huán)境,要采取有效的護,封,包,切實可行,要落實到人,隨時檢查落實,并嚴格獎懲.(3) 成品保護的重點是裝飾的表面污染,樓梯踏步,柱梁的碰撞掉楞缺角,樓地面的污染和磨損,水電安裝方面的電器開關,燈具燈頭,衛(wèi)生潔具,水龍頭等的損失,損壞.四 竣工后質(zhì)量控制 工程竣工交付使用,在使用期內(nèi),將由工程項目負責人帶領有關人員定期或不定期回訪,聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見.五測量控制保證措施 1測量控制網(wǎng)的設置以及建筑物平面控制 A圖形布置:根據(jù)本工程總平面圖,宜布置直角固定控制網(wǎng). B立面控制及標準層以下部分的平面控制:本工程采用經(jīng)緯儀來保證大樓的垂直度和各層的軸線控制. 2）主樓在177。(東南北)以便檢查 . 4）沉降觀測點的埋設與觀測: 沉降觀測點的埋設應按照圖紙要求在建筑物上的主要轉(zhuǎn)角處且受外界的條件影響較小,. 5）根據(jù)本工程的施工特點,在基坑土方開挖前應在離場地四周可靠位置設置垂直沉降和水平位移固定觀測點,每天進行沉降觀測記錄,以便采取相應的措施,實行信息化施工.五、季節(jié)施工技術(shù)措施 由于工程為高層建筑,施工工期長,故不可避免的要進行季節(jié)性(雨季,冬期等),一般梅雨季在5—6月,臺風集中在7—9月. 1）加強與氣象部門的聯(lián)系,工地設置簡易大氣氣溫測定箱. 2）季節(jié)性施工根據(jù)工程特點編制切實可行的作業(yè)方案.3）冬雨期施工準備足夠的防雨保溫材料,遇雨時對所澆注的砼加以覆蓋防雨,高溫季節(jié)派專人負責砼的養(yǎng)護工作,.] 4）加強季節(jié)性施工管理,掌握氣候動態(tài),臺風,高溫暫停室外作業(yè).六、創(chuàng)優(yōu)措施本工程根據(jù)招標文件精神,結(jié)合我公司實力和多次創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗,把公司質(zhì)量方針落實到各個施工環(huán)節(jié)中對本工程的質(zhì)量目標:確保市優(yōu)良”,爭創(chuàng)甌江杯.,特別措施如下:1）創(chuàng)優(yōu)小組組長由總工程師擔任,小組成員分別為:項目經(jīng)理,項目副經(jīng)理,質(zhì)檢員,項目技術(shù)負責人,施