【正文】 有輔導(dǎo)員老師每月召開一次 ，會(huì)議安排 時(shí)間及長度按具體情況需要而定。 團(tuán)學(xué)組織工作制度： 一、 為使團(tuán)學(xué)組織工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、管理藝術(shù)化，特制定本制 度； 二、 團(tuán)學(xué)組織職能主要體現(xiàn)在計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、引導(dǎo)和服 務(wù)。 團(tuán)學(xué)組織章程 團(tuán)學(xué)組織工作任務(wù)： 10 團(tuán)學(xué)組織在黨總支的工作思想、方針的指導(dǎo)下，緊密繞我系的工作重心和工作目標(biāo)，結(jié)合青年學(xué)生特點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大同學(xué)積極，認(rèn)真地學(xué)習(xí)，牢固掌握專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)同學(xué)積極參加投入到自我服務(wù)，自我管理，自我教育的 “三自 ”活動(dòng)中去，努力做到德、 智、體、美、勞全面發(fā)展，成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的新世紀(jì)的青年人才。 在時(shí)代的號(hào)召下，本著 “銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新 ”工作思路，積極組織。 團(tuán)組織簡介 溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系團(tuán)組織是受院團(tuán)委、機(jī)械工程系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，是引導(dǎo)和教育廣大青年樹立正確的理想、信念和價(jià)值觀，進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育，努力幫助青年學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化史，不斷提高青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的基層共青團(tuán)組織。 學(xué)生會(huì)以 “全心全意為同學(xué)服務(wù) ”的 宗旨，密切聯(lián)系廣大同學(xué)及時(shí)將同學(xué)們的合理要求與一些實(shí)際問題如實(shí)反映給上級(jí)組織，努力做好系黨總支與廣大同學(xué)的橋梁工作。 5 閥門設(shè)計(jì)與制造 本專業(yè)是經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，國內(nèi)高校第一個(gè)，也是唯一一個(gè)與閥門設(shè)計(jì)與制造緊密聯(lián)系的專業(yè)學(xué)科，面向全國招生，目 前已招收全國學(xué)生 100多人，學(xué)制三年。目前建設(shè)到位并投入使用的實(shí)訓(xùn)基 地有：數(shù)控技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)中心（國家示范性數(shù)控技術(shù)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地）、金工實(shí)訓(xùn)車間、模具制造技術(shù)及機(jī)電一體化技術(shù)實(shí)訓(xùn)室等 8 個(gè)校 數(shù)控機(jī)床維護(hù)維修 本專業(yè)培養(yǎng)從事機(jī)電智能化控制設(shè)備的調(diào)試、維修及運(yùn)行，數(shù)控加工設(shè)備的操作與維護(hù)以及機(jī)電產(chǎn)品營銷和售后服務(wù)等工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。 機(jī)械工程系已設(shè)臵并招生的專業(yè)有：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造（省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)），數(shù)控加工技術(shù)，模具設(shè)計(jì)與制造，機(jī)電一體化設(shè)計(jì)。學(xué)院現(xiàn)有教職工 500人，其中教學(xué)人員 320人。 1 機(jī)械工程系 團(tuán) 學(xué) 組 織 管 理 規(guī) 章 制 度 （我系享有本制度的解釋權(quán)） 2 目錄 一、 機(jī)械工程系簡介 二、 系團(tuán)學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)示意圖 三、 機(jī)械工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化 四、 機(jī)械工程系團(tuán)學(xué)組織簡介 五、 團(tuán)學(xué)組織章程 六、 團(tuán)學(xué)組織簡介和各部門職責(zé) 七、 “項(xiàng)目制 ”活動(dòng)框架與流程 八、 團(tuán)學(xué)組織成員事項(xiàng)說明 九、 后備干部培養(yǎng)和選拔工作制度 十、 機(jī)械系團(tuán)學(xué)組織換屆大會(huì)選舉制 十一 、 團(tuán)學(xué)組織干部紀(jì)律處分細(xì)則 十二、 團(tuán)學(xué)組織請(qǐng)假制度 十三、 團(tuán)學(xué)組織干部獎(jiǎng)勵(lì)措施 十四、 團(tuán)學(xué)組織干部考核制度 十五、 團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)例會(huì)考勤制度 十六、 機(jī)械工程系系學(xué)生會(huì)活動(dòng)申請(qǐng)表歷年 十七、 機(jī)械工程系系學(xué)生會(huì)活動(dòng)資金預(yù)算明細(xì)表 3 十八、 機(jī)械工程系系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)物資管理制度 十九、 機(jī)械工程系團(tuán)總支、機(jī)械學(xué)生會(huì)材料、檔案管理制度 二十、 部門月信息小結(jié)表 二十一、 機(jī)械工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)文書規(guī)范制度 二十二、 機(jī)械工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)紀(jì)律處分條例 4 機(jī)械工程系簡介 溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院于一九九九年七月經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)成立。學(xué)院坐落在溫州環(huán)境幽雅的高教園區(qū)，占地面記近 700 畝，教學(xué)區(qū)建筑面積 12 萬余平方米。學(xué)院設(shè)有機(jī)械工程系等八個(gè)系、三個(gè)二級(jí)分院、三十個(gè)專業(yè)。全系有教師 40 人（含專職實(shí)訓(xùn)教師 10 人），其中高級(jí)職稱 10 人， 60%的教師具有 “雙師 ”素質(zhì)。該專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位高，知識(shí)結(jié)構(gòu)新，就業(yè)面廣，社會(huì)人才需求量大。為溫州地區(qū)閥門行業(yè)培養(yǎng)一線技術(shù)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理人才以及高技能人才！ 機(jī)械工程系系標(biāo) 系團(tuán)學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)示意圖 6 一、學(xué)生第一（以生為本，共生共榮） 機(jī)械工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化 7 尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象 微笑面對(duì)挫折和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中解決問題 工作過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不要推諉 站在學(xué)生的立場思考問題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到所服務(wù)的學(xué) 生和團(tuán)隊(duì)都滿意 具有超前工作意識(shí)，防患于未然 二、團(tuán)隊(duì)合作（共享共擔(dān)，平凡人做非凡事） 積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同伴的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無論個(gè)人是否有異議， 必須從言行上完全給予支持 積極主動(dòng)分享知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)給予同伴必要的幫助；善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難 善于和不同類型的團(tuán)隊(duì)成員合作，不將個(gè)人喜好帶入團(tuán)隊(duì)，充分體現(xiàn) “對(duì)事不對(duì)人 ”的原則 有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍 三、擁抱 變化（迎接變化，勇于創(chuàng)新） 適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的日常變化，不抱怨 面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠意配合 對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同伴 在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路 創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高 四、誠信（誠實(shí)正直，言行坦蕩） 誠實(shí)正直，表里如一 通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱 不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)，對(duì)于任何 意見和反饋 “有則改之 ，無則加勉 ” 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)改正 對(duì)損害團(tuán)隊(duì)利益的不誠信行為正確地有效制止 8 五、激情（樂觀向上，永不放棄） 喜歡自己的工作，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)文化 熱愛工作，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失 以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷自我激勵(lì)， 努力提升工作成果 始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)同伴和團(tuán)隊(duì) 不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求 六、敬業(yè)（專業(yè)執(zhí)著，精益求精） 今天的 事不推到明天，認(rèn)真處理好學(xué)業(yè)與工作的關(guān)系 遵循必要的工作流程，沒有因工作失誤而造成的重復(fù)錯(cuò)誤 持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向 能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí)，做正確的事 遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果 機(jī)械工程系團(tuán)學(xué)組織簡介 學(xué)生會(huì)簡介 9 溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)是受溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械系黨總支領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織，是廣大同學(xué)利益的忠實(shí)代表。設(shè)學(xué)生會(huì)正、副主席，下設(shè)學(xué)生會(huì)辦公室、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部、體育部、文藝部、權(quán)益服務(wù)部、宿管會(huì)，青年志愿者大隊(duì)。設(shè)團(tuán)總支副書記，下設(shè) 團(tuán)務(wù)部、宣傳部、社工部、人力資源部、社工部、記者團(tuán)。全面推動(dòng)我系各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，為我系廣大同學(xué)營造一種家的溫馨，為我系的發(fā)展奉獻(xiàn)青春與才智。 團(tuán)學(xué)組織工作實(shí)則： 一、 堅(jiān)決服從系黨總支、團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)，思想上行動(dòng)上保持一致； 二、 團(tuán)結(jié)和關(guān)心同學(xué)，誠懇接受同學(xué)們的監(jiān)督和正確的批評(píng)，密切 聯(lián)系各班班委，真正做同學(xué)的帶頭人； 三、 團(tuán)學(xué)組織實(shí)行個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，各部接受主席或 團(tuán)總支副書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成員執(zhí)行各部負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)，若有不同意見，可向?qū)W辦公室提出； 四、 團(tuán)學(xué)組織內(nèi)部必須團(tuán)結(jié)，各部工作以團(tuán)學(xué)組織局部利益為重， 互相支持，互相幫助， 協(xié)調(diào)工作； 五、 各部開展各項(xiàng)活動(dòng)，或制定各項(xiàng)措施，須提前上報(bào)學(xué)辦公室， 并統(tǒng)籌安排執(zhí)行； 六、 團(tuán)學(xué)組織成員必須堅(jiān)決維護(hù)團(tuán)學(xué)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，維護(hù)團(tuán)學(xué) 組織的良好形象，工作過程中必須公正認(rèn)真； 七、 團(tuán)學(xué)組織成員必須積極主動(dòng)接受上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，努力為團(tuán)學(xué) 組織出謀劃策； 八、 團(tuán)學(xué)組織成員不得透露需保密的工作內(nèi)容； 九、 有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)不準(zhǔn)遲到，早退，不得無故缺席； 團(tuán)學(xué)組織的宗旨是： 11 堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為根本指導(dǎo)思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，全 心全意為全體學(xué)生服務(wù)，代表廣大學(xué)生利益，反映學(xué)生意愿，溝通學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門與學(xué)生的聯(lián)系，充分發(fā)揮橋梁作用，參與學(xué)院的民主管理，促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得以全面發(fā)展。 三、 學(xué)生會(huì)實(shí)行目標(biāo)管理制，分三階段：目標(biāo)制定、目標(biāo)實(shí)施、目 標(biāo)成果評(píng)價(jià)； 四、 團(tuán)學(xué)組織工作實(shí)施按照 “自上而下層層展開、自下而上層層保 證、上下層層評(píng)價(jià) ”的原則 ； 五、 工作計(jì)劃： 團(tuán)學(xué)組織各部門必須于每學(xué)期初制定工作計(jì)劃，并在開學(xué)后一 周內(nèi)交學(xué)生會(huì)辦公室，由負(fù)責(zé)人討論各部計(jì)劃，制定團(tuán)學(xué)組織 學(xué)期計(jì)劃，在開學(xué)后第二周下發(fā)所屬各部門； 學(xué)生會(huì)辦公室應(yīng)根據(jù)團(tuán)學(xué)組織制定團(tuán)學(xué)組織本學(xué)期工作計(jì)劃， 下所屬各部門，同時(shí)應(yīng)將計(jì)劃樣本及時(shí)送于團(tuán)總支審查備案； 六、 工作組織： 決定工作實(shí)施計(jì)劃后，各部門應(yīng)立即組織召開本部門系統(tǒng)會(huì) 議，將工作落實(shí)到實(shí)處； 分配基本任務(wù)，確定職責(zé)與權(quán)限，合理配備人員，建立聯(lián)系， 12 必要時(shí) 進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)； 按照即定目標(biāo)、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)差距， 分析原因，及時(shí)反饋，采取措施；糾正偏差來保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持 “事先控制、實(shí)時(shí)控制、事后控制 ”的原則； 通過激勵(lì)對(duì)各部門、各層的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰； 七、 工作匯報(bào)與評(píng)價(jià)： 團(tuán)學(xué)組織各部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，由主席或團(tuán)總支副書 記評(píng)定，期末應(yīng)有書面工作總結(jié)交于學(xué)生會(huì)辦公室，由主席或 團(tuán)總支副書記作出總的審查，評(píng)定后存檔； 各部門依照?qǐng)F(tuán)學(xué)組織建立工作計(jì)劃匯報(bào)制定，學(xué)生會(huì)主席或團(tuán)