【正文】 凝土的質(zhì)量檢查報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)核。質(zhì)量控制的方法（1）旁站監(jiān)理1）嚴(yán)格監(jiān)理旁站制度，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工序的施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。2）嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽證工程款。4）督促業(yè)主方認(rèn)真履行合同義務(wù)，為項目順利完成提供大環(huán)境。2）安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行合同管理。5）分析影響質(zhì)量控制的各種因素（人、機、料、法、環(huán)），以工序質(zhì)量的控制作為質(zhì)量控制的核心。3）堅持貫徹“質(zhì)量第一”、“以人為控制核心”、“預(yù)防為主”和“上道工序不合格，不得進行下一道工序”的質(zhì)量控制原則，強化承建方的質(zhì)量意識。（2）技術(shù)措施1）認(rèn)真審核施工組織設(shè)計或施工方案，按照監(jiān)理委托合同的要求，自主地向承建方和業(yè)主方提出監(jiān)理審查意見，為整個施工過程安全、科學(xué)、經(jīng)濟、有序地進行提供有利條件，以保證工程質(zhì)量和工期，降低工程造價。4）監(jiān)理機構(gòu)旁站的重點時監(jiān)督承建方質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)。項目總監(jiān)具有多年的工程建設(shè)經(jīng)驗、豐富的監(jiān)理經(jīng)歷和很強的組織協(xié)調(diào)能力，項目監(jiān)理機構(gòu)成員都具備扎實的專業(yè)技能和豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗以及較好的監(jiān)理職業(yè)道德和敬業(yè)精神。明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責(zé)。三、監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192013《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 503282014《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 503262006監(jiān)理將采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程：、建設(shè)監(jiān)理合同、建設(shè)施工承包合同、施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）、本工程施工設(shè)計圖紙、工程建設(shè)計劃及其它文件、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411201國家有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)四、監(jiān)理組織形式根據(jù)本工程特點，擬組織“直線職能式監(jiān)理組織形式”，組成工程項目監(jiān)理部，并根據(jù)工程項目現(xiàn)場施工進展、監(jiān)理工作等情況，適時調(diào)整監(jiān)理人員。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。、配合業(yè)主的竣工驗收、工程移交和各種預(yù)驗工作。、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。、對承包人的交工申請進行評估，主持對擬交工程的檢查和驗收。、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁工程中作證。、發(fā)布變更令（重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn)，凡涉及工程造價須事前經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)。、對已完成工程進行準(zhǔn)確的計算。、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、施工單位一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。、對承包人安全、文明施工進行監(jiān)控。、審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃。、審查承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能與數(shù)量。、審查業(yè)主是否按土地出讓時所要求的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)。、建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。、審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，審查特殊作業(yè)人員上崗證件。、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地監(jiān)理會議。、參與設(shè)計交底，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織設(shè)計。監(jiān)理工作內(nèi)容、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。各棟樓的具體情況見下表。目 錄一、工程概況 1二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 2監(jiān)理工作范圍 2監(jiān)理工作內(nèi)容 2監(jiān)理工作目標(biāo) 3三、監(jiān)理工作依據(jù) 3四、監(jiān)理組織形式 4監(jiān)理人員配備計劃 5項目監(jiān)理機構(gòu)的崗位職責(zé) 6五、監(jiān)理工作制度 8（一）施工圖紙會審及技術(shù)交底制度 8（二）施工組織設(shè)計審查制度 9（三）工程開工報審制度 10。（四）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度 10（五）建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣制度 11（六）組織協(xié)調(diào)與工地會議制度 11（七）工程質(zhì)量監(jiān)控制度 13（八）隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 13（九）工程質(zhì)量巡視檢查制度 14（十）工程質(zhì)量平行檢查制度 14（十一）工程變更處理制度 15（十二）工程質(zhì)量事故處理制度 15（十三）工程索賠簽審制度 17（十四）工程竣工預(yù)驗收與竣工驗收制度 18（十五）合同管理制度 19（十六）信息管理制度 19（十七）監(jiān)理內(nèi)部工作制度 20（十八）監(jiān)理人員自律制度 20六、項目監(jiān)理控制措施與方法 21（一）質(zhì)量控制的措施與方法 21（二）合同管理的措施與方法 25（三）信息管理的主要措施與方法 28（四）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施 30七、根據(jù)本工程特點、重點、難點制定的控制措施 30（一）工程質(zhì)量治理兩年行動及質(zhì)量終身責(zé)任追究 31（二）揚塵監(jiān)理控制措施 31（三）針對本工程工期較緊制定的控制措施 32（四）測量放線的監(jiān)理控制措施 36(五）人防、地下施工的監(jiān)理控制措施 38（六）現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施 43（七）商品砼施工監(jiān)理控制措施 44（八）建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施 44（九）工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施 53（十）室外配套工程監(jiān)理控制措施 55（十一）幕墻工程監(jiān)理控制措施 59（十二）裝修工程監(jiān)理控制措施 64（十三）建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措施 68（十四）建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施 71（十五）智能建筑（弱電）工程監(jiān)控要點 73（十六）季節(jié)性施工控制措施 8565 / 67一、工程概況工程名稱：揚州大學(xué)廣陵學(xué)院新校區(qū)工程建設(shè)地點：揚州市邗江江路以東，蔣莊豐收河以南、古運河以西建設(shè)規(guī)模：揚州大學(xué)廣陵學(xué)院新校區(qū)工程包含教學(xué)樓、實驗樓、圖文信息中心樓、學(xué)術(shù)交樓中心樓、教師公寓、文體館、后勤樓、游泳館、食堂、19宿舍樓、看臺、操場等。各棟樓總建筑面積（M2）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式層 數(shù)高 度（m）備 注教學(xué)樓分為ABCD四個區(qū)域復(fù)合地基A框架剪力墻結(jié)構(gòu)B、C、D框架結(jié)構(gòu)地上6層（AB）地上5層（CD）局部4層地下1層實驗樓復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層圖文信息中心樁基框架剪力墻結(jié)構(gòu)地上11層地下1層學(xué)術(shù)交流中心A宿舍、會議B宿舍、食堂（A）（B）復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層局部3層（A）（B）（食堂）教師公寓分為A、B宿舍（A）（B）復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上3層（A）地上2層（B）（A）（B）看臺天然地基框架結(jié)構(gòu)地上2層文體館天然地基框架屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)地上4層游泳館天然地基框架結(jié)構(gòu)地上1層局部2層后勤樓天然地基框架結(jié)構(gòu)地上6層局部4層1食堂2食堂天然地基框架結(jié)構(gòu)地上3層地上2層4宿舍3宿舍復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層地下1層6宿舍復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層 局部1層7宿舍分為A、B宿舍復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層（A）地上4層（B）9宿舍復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層地下人防11526框架結(jié)構(gòu)地下1層建設(shè)單位：揚州市邗江區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室設(shè)計單位：中外建工程設(shè)計與顧問有限公司勘察單位：江蘇省巖土工程勘察設(shè)計研究院施工單位：揚州邗建集團萬隆基礎(chǔ)工程有限公司江蘇邗建集團監(jiān)理單位：揚州市金泰建設(shè)監(jiān)理有限公司工程投資額：約87000萬元施工工期：約365天二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍本項目樁基、土建、安裝、室外景觀綠化等的監(jiān)理，施工階段質(zhì)量、進度、投資控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工監(jiān)控等，包括保修期內(nèi)（竣工交付后二年內(nèi)）的監(jiān)理工作。、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。、批準(zhǔn)單項工程開工報告。、驗收承包人的工地實驗室，審核其人員資質(zhì)。、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗。、審查承包人實施工程的實施方案及主要方法或工藝。、審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品的質(zhì)量。、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。、簽發(fā)中間交工文件。、發(fā)布停（復(fù)）工令。、簽認(rèn)中期支付憑證。、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理。、編制監(jiān)理工作周報、月報。、簽認(rèn)交工文件。、編制監(jiān)理方面的竣工文件。項目保修階段（竣工交付后二年內(nèi)）監(jiān)理工作，包括沉降觀察以及對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷進行調(diào)查、分析等。確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，確保業(yè)主要求的使用功能得以實現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)合同管理信息管理安全監(jiān)理投資控制進度控制質(zhì)量控制監(jiān)理人員配備計劃（1）項目監(jiān)理機構(gòu)擬投入的主要人員：序號姓名崗位性別專業(yè)職稱1徐永生總監(jiān)理工程師男房屋建筑工程高工2周廣斌專業(yè)監(jiān)理工程師男房屋建筑工程工程師3陳圣專業(yè)監(jiān)理工程師男土木工程工程師4朱秀梅專業(yè)監(jiān)理工程師女建筑施工管理工程師5趙正宇專業(yè)監(jiān)理工程師男工民建工程師6陳芳配套專業(yè)監(jiān)理工程師女給排水工程師7繆世勇安全監(jiān)理工程師男土建工程師8徐長東道路橋梁工程師男道路工程師9張志豪監(jiān)理員男土木工程助工10周楊監(jiān)理員女建筑裝飾助工11倪磊監(jiān)理員男工程監(jiān)理助工12肖雅監(jiān)理員女工程造價助工13陳培寬監(jiān)理員男土木工程技術(shù)員14仇華嶸監(jiān)理員男建筑工程技術(shù)技術(shù)員15孫星監(jiān)理員男樓宇智能化工程技術(shù)助工16王俊監(jiān)理員男建筑工程技術(shù)助工17譚兆江監(jiān)理員男工民建助工18張廣明監(jiān)理員男工民建助工19李欣見證員男工民建助工20宋琪資料員女工民建助工五、項目監(jiān)理控制措施與方法（一）質(zhì)量控制的措施與方法質(zhì)量控制的措施（1）組織措施：1）建立健全監(jiān)理機構(gòu)組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。2）為了圓滿地完成本工程的監(jiān)理任務(wù)，我公司配備了強有力的監(jiān)理班子。3）在建設(shè)單位的招標(biāo)文件和承建方承包合同中明確，承建方的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員必須到崗，堅決不允許掛靠，否則予以處罰，必要時進行清退。在承建方申請開工時，監(jiān)理機構(gòu)姚認(rèn)真審核承建方的質(zhì)保體系，嚴(yán)格要求承建方按照投標(biāo)書組織管理人員到位，認(rèn)真審核特殊工種人員的持證情況。2）用好各種質(zhì)量控制手段，如旁站監(jiān)督、測量、試驗、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序、利用支付控制手段等。4）做好質(zhì)量的事前事中事后工作，特別要加強事前控制，強化監(jiān)理交底。（3）合同措施1）考慮到施工招標(biāo)時工程設(shè)計文件還需完善，有的設(shè)計變更還沒有結(jié)束，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同時，一定要認(rèn)真推敲具體條款。3）在承建方招標(biāo)過程和簽訂合同過程中介入，避免施工合同的先天不足，給今后的質(zhì)量控制帶來被動局面。（4）經(jīng)濟措施1）建議業(yè)主在簽訂合同時明確經(jīng)濟獎罰措施。3）嚴(yán)格計量支付程序，未經(jīng)監(jiān)理簽字一律不支付工程款。其內(nèi)容包括：土方回填、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、主體梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑等。④做好旁站監(jiān)督記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。②旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡須旁站監(jiān)理而監(jiān)理人員不到的將追究監(jiān)理人員的責(zé)任。④對于不按照要求實施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員要按本單位的有關(guān)規(guī)定進行處罰，對情節(jié)嚴(yán)重的將予以直至開除的處分。是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利響。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對施工放線及高程控制進行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過程中也應(yīng)隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；中間驗收時，對幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令承建方處理。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強度等物理力學(xué)性能以及樁的承載能力等，常需通過試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。如果業(yè)主有要求，公司將按合同要求的百分率實行平行檢驗。所謂指令文件是表達監(jiān)理工程師對施工承建方提出指示和要求的書面文件，用以向承建方指出存在的問題，提請承建方注意，以及向承建方提出要求或指示其做什么或不做什么等等。如應(yīng)時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給承建方，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時補充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進行下道工序等。（6）利用支付控制手段：這是國際上較通用的一種控