【正文】 全、材料、資金等問題，保證本工程的順利施工。第三章 項(xiàng)目組織管理及勞動力配置我公司長年來一直以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、建優(yōu)良工程、遵紀(jì)守法、讓業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，格守“以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持走科技興企、管理增效的路子，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，兩個文明建設(shè)成效顯著。第二節(jié) 主要工程量*************量清單主要包括建筑工程（加壓泵房、閥門井、管道鎮(zhèn)(支)墩、管溝土方。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：***********。建設(shè)地點(diǎn)：********。第二章 工程概況本工程為*************。六、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。四、安全目標(biāo)我們將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在3‰以內(nèi)。我們將采用先進(jìn)的施工工藝，周密合理的計劃安排，保證按時將工程竣工并交付使用。二、工期目標(biāo)結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：本工程招標(biāo)文件要求工期為*****日歷天，計劃開工日期*******（具體時間在簽訂合同時約定），計劃竣工日期**********（具體時間在簽訂合同時約定）。本施工組織設(shè)計中凡未注明長度單位的數(shù)據(jù)，均為“mm”。第三節(jié) 編制依據(jù)*************招標(biāo)文件；本工程施工圖紙、補(bǔ)遺及其他資源共享料；國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：◇《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》(SDJ228— 89)（試行）；◇《水利水電工程測量規(guī)范》（DLJ202—8SLJ3—81）；◇《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)范》（SDJ17—78）（試行）；◇《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207—82）；◇《水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》（SDJ184—86）（試行）；◇《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)范》（SDJ1105—82）；◇《地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ6—64）（修訂本）；◇《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ21—83）（修訂本}；◇《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ14—66）；◇《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》（JGJ42—8279）；◇《水利水電工程基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SL38—92）；◇《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工程規(guī)范》（SL267—88）；◇《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176—1996試行）；◇《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223—1999）；◇《水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術(shù)條件》（SL36223—92）；現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定；我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度；4第四節(jié) 編制內(nèi)容根據(jù)工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求，編制本工程施工組織設(shè)計，在材料供應(yīng)、機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工總平面布置等方面統(tǒng)一部署下進(jìn)行編制。在施工重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。公司通過認(rèn)真研究比選文件和圖紙后，對本工程建筑工程及安裝工程等不同工種工序之間的施工配合，冬雨季施工措施，現(xiàn)場分階段總平面布置和大型機(jī)械設(shè)備的投入使用，工程測量和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，實(shí)施“過程精品”質(zhì)量保證措施，施工進(jìn)度的安排和施工進(jìn)度計劃保證措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施，對各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調(diào)，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計論證和研究優(yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計的重點(diǎn)內(nèi)容。公司立即組織工程技術(shù)人員對工程招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的研究，組織了各專題會，對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、合理、詳盡，并具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。1第一章 編制說明 .......................................................................................................................................................2第二章 工程概況 .......................................................................................................................................................6第三章 項(xiàng)目組織管理及勞動力配置 .......................................................................................................................6第四章 施工方法 .....................................................................................................................................................14第五章 施工布置概述 .............................................................................................................................................54第六章 進(jìn)度計劃安排、工期保證措施 .................................................................................................................56第七章 質(zhì)量控制及保證措施 .................................................................................................................................59第八章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 .................................................................................................................................79第九章 施工機(jī)械配置 .............................................................................................................................................86第十章 主要材料供應(yīng)計劃 .....................................................................................................................................87第十一章 安全生產(chǎn)管理及保證措施 .....................................................................................................................88第十二章 文明施工保證措施 ...............................................................................................................................104附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 ...........................................................................................................114附表二：擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 ...............................................................................................115附表三 ：勞動力計劃表 .........................................................................................................................................116附表四： 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 .................................................................................................117附表五：施工總平面圖 ...........................................................................................................................................118附表六：臨 時 用 地 表 .......................................................................................................................................1192第一章 編制說明第一節(jié) 招標(biāo)范圍根據(jù)*************招標(biāo)文件，本工程設(shè)計施工圖紙、圖紙說明以及工程量清單明確包括的工程內(nèi)容。第二節(jié) 編制說明本次參加*************項(xiàng)目投標(biāo),我公司從上到下高度重視，我們將認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對性，公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場，對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，獲得了施工現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深入的了解。公司承建過許多類似工程項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)、高速地完成了施工任務(wù)，保證了業(yè)主的需求。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對本工程重3點(diǎn)和難點(diǎn)制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施。根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對主體施工主導(dǎo)工序，類似工程關(guān)鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制施工到位，確保工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我公司技術(shù)實(shí)力和多年施工經(jīng)驗(yàn)，我公司承諾在92日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件要求的工程范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容。5三、工程成本造價控制目標(biāo)我們將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的建設(shè)資金發(fā)揮最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和CI 形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。6七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效地為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 工程總概述項(xiàng)目名稱：*************。招標(biāo)人：**************。建設(shè)內(nèi)容：詳見本工程圖紙及工程量清單。具體內(nèi)容詳見本工程量清單。公司遵循“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，真誠期望：與業(yè)主坦誠愉快的合作，用我們的智慧和勤勞為業(yè)主奉獻(xiàn)滿意工程！我公司將*************的投