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正文內(nèi)容

最新設(shè)計質(zhì)量保證措施等-展示頁

2025-07-08 02:48本頁面
  

【正文】 量活動所采取的方法進(jìn)行具體描述,明確責(zé)任、目的和范圍,以及何人、何地、何時、如何做,對質(zhì)量要素進(jìn)行控制并記錄,共二十二個程序,分別是:(1) 管理評審程序;(2) 質(zhì)量計劃編制與控制程序;(3) 合同評審程序;(4) 設(shè)計策劃程序;(5) 組織和技術(shù)接口控制程序;(6) 設(shè)計輸入控制程序;(7) 設(shè)計輸出控制程序;(8) 設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)控制程序;(9) 設(shè)計更改控制程序;(10) 文件和資料控制程序;(11) 設(shè)計文件、圖紙、資料控制程序;(12) 質(zhì)量體系文件編寫程序;(13) 分承包方評定和控制程序;(14) 顧客提供產(chǎn)品的控制程序;(15) 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序;(16) 糾正和預(yù)防措施控制程序;(17) 設(shè)計文件、圖紙印制和交付控制程序;(18) 質(zhì)量記錄控制程序;(19) 內(nèi)部質(zhì)量審核程序;(20) 培訓(xùn)程序; (21) 設(shè)計服務(wù)程序;(22) 統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序。 本設(shè)計中的質(zhì)量保證措施 針對本設(shè)計的特點,我們實施嚴(yán)格的設(shè)計全過程控制,制定了一系列的質(zhì)量控制體系程序文件,并明確質(zhì)量體系控制流程圖。(2) 配備理論知識扎實、經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員。質(zhì)量保證我單位鄭重承諾按以下措施保證設(shè)計質(zhì)量:質(zhì)量保證體系內(nèi)遞交質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計文件,我們制定了質(zhì)量、進(jìn)度、成本計劃,并且為計劃的實施確定了一系列的措施?!贫缺WC(1) 加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和職業(yè)道德教育(2) 嚴(yán)格貫徹ISO90012008制度的落實 ——技術(shù)力量保證 (1) 成立本項目工程質(zhì)量管理小組,對本項目從方案開始進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評審,認(rèn)真履行校審制度,層層把關(guān),確保設(shè)計圖紙質(zhì)量;多與業(yè)主和相關(guān)職能部門溝通,多作現(xiàn)場調(diào)研工作,使設(shè)計能與職能部門的要求和實際相符,協(xié)助業(yè)主在合理的情況下節(jié)省投資、縮短工期。我站承諾:除征得業(yè)主同意外,不得更換設(shè)計人員?!獙嵤┤^程控制 全過程質(zhì)量控制的步驟如下: (1)設(shè)計總進(jìn)度控制計劃編制;(2) 各單位、各專業(yè)設(shè)計原則編制與會審;(3) 各單位、各專業(yè)接口的實施管理; (4) 總體方案和專業(yè)方案的評審與優(yōu)化;(5) 各單位、各專業(yè)設(shè)計文件的校審與專業(yè)之間的會簽; (6) 設(shè)計文件總體審定與建設(shè)方對設(shè)計文件意見反饋與處置。 ——質(zhì)量體系程序文件設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行校審制度,以保證設(shè)計質(zhì)量。在質(zhì)量保證體系作業(yè)文件中,各級校審人員的職責(zé)均有詳細(xì)規(guī)定。 (完成各階段設(shè)計所用時間)保證措施設(shè)計進(jìn)度保證措施(1)由設(shè)計總監(jiān)擔(dān)任本項目的設(shè)計負(fù)責(zé)人,編制本項目的《設(shè)計進(jìn)度計劃表》,精心組織、精心安排本項目各環(huán)節(jié)的設(shè)計工作;(2)確保本項目設(shè)計組成員專心投入到本項目的設(shè)計工作中,在任務(wù)實施期間不再安排其他工作,設(shè)計總監(jiān)每天按《設(shè)計進(jìn)度計劃表》中各分項工作的完成節(jié)點要求,檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況;(3)參與本項目的全體設(shè)計人員按照本項目設(shè)計合同的要求,與公司簽定《設(shè)計委托責(zé)任書》,明確每個人的責(zé)任和交圖的時間節(jié)點;(4)派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系,及時傳遞業(yè)主方的各項要求、反饋對項目設(shè)計進(jìn)度要求的各項信息;(5)根據(jù)本項目的實際情況安排加班加點,依據(jù)所簽定的《設(shè)計委托責(zé)任書》的時間約定和公司內(nèi)部各項激勵制度的規(guī)定進(jìn)行考核,做到獎罰分明。 設(shè)計全過程的跟蹤配合服務(wù),從要求的設(shè)計投標(biāo)開始,直至設(shè)計全過程和以后具體子項的籌備、設(shè)計和實施。 2. 設(shè)計編制過程中服務(wù)的承諾 從收集資料起,設(shè)計人員即全身心投入設(shè)計工作,及時與委托方溝通,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報,吸取好的意見和建議,并具體體現(xiàn)在以后設(shè)計工作中。 3. 現(xiàn)場配合服務(wù) 保證在設(shè)計過程中,派設(shè)計代表組常駐現(xiàn)場,隨時向業(yè)主了解設(shè)計意圖,處理設(shè)計過程中發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題,并做好業(yè)主和有關(guān)職能單位的參謀,確保設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各
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