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最新防水工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-08 02:40本頁面
  

【正文】 A、負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃,對施工進行安排部署,對工作目標(biāo)進行分解、落實,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo); B、實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進行嚴格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良;C、負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施: D、負責(zé)工程成品保護管理,做到職責(zé)到人,保護措施到位; E、搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)的需要;(4)技術(shù)內(nèi)業(yè) A、編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量控制進行指導(dǎo)與控制; B、負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施,對工程技術(shù)資料進行收集管理,確保施工資料與工程進度的同步; C、參加不合格品、不合格項分析會,制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”;(5)材料員 A、對進場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放,并做好保管和防護工作: B、嚴格按物資采購程序進行采購,確保物資采購質(zhì)量; C、組織對工程物資的驗收,確保使用合格產(chǎn)品,對進場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進行檢驗和驗證: 如實填寫物資憑證,保管好各項質(zhì)量記錄負責(zé)采購資料及驗證記錄的收集、整理;(6)質(zhì)檢員A、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況,執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施;B、組織檢查各工序的施工質(zhì)量,參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。 項目部的職責(zé)本工程人員選用和機構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點,項目部的主要職責(zé)為:(1)土建結(jié)構(gòu)、水電安裝、消防各環(huán)節(jié)上的綜合、協(xié)調(diào)管理;(2)對各專業(yè)承包商的提供的有效服務(wù)、進行有效的控制;(3)在施工現(xiàn)場與工程設(shè)計師的溝通,與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合;(4)協(xié)調(diào)社會關(guān)系為現(xiàn)場施工提供保障;(5)適應(yīng)總包管理的體制,為業(yè)主全方位的服務(wù);建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,責(zé)任到人。(5)在工作中,項目經(jīng)理必須嚴勵自律,同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理力度,主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合,確保工程施工的正常運行。(3)本工程施工期間,項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作,以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施(1)委派熱愛本責(zé)工作,有極強工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級資質(zhì),并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,并承諾常駐現(xiàn)場。(3)挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的,并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。鑒于該工程的重要性,本公司有幸承建,將該工程列為本公司重點項目,由公司直接組建重點工程項目部。為規(guī)范對該項目各項管理工作,合同管理及質(zhì)量、進度的總控制,項目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊》,《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。項目工程師2人,其中土建項目工程師負責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作;安裝項目工程師負責(zé)安裝工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。項目副經(jīng)理2人,其中土建項目副經(jīng)理負責(zé)土建工程現(xiàn)場施工及管理。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故,‰以內(nèi)。詳見施工總進度計劃。真正做到:讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心,對使用功能舒心,對觀感質(zhì)量滿意。:2000系列標(biāo)準(zhǔn),加強工程質(zhì)量過程控制,確保各施工過程,施工工序受到嚴密監(jiān)控。第三章 施工部署保證本工程一次交驗達到國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合格。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),和輕鋼結(jié)構(gòu)(5座,22160平方米)。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),和輕鋼結(jié)構(gòu)(6座,25000平方米)。 表11標(biāo)準(zhǔn)號名稱GB5002693工程測量規(guī)范GB500072002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB500092001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500102002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500172003鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB/T5008397建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計術(shù)語和符號標(biāo)準(zhǔn)GB10787混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ12990砌體基本力學(xué)性能試驗方法規(guī)范GB5015292混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB5016492混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB502022002地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502062002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502082002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020102001建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB/T503152000砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB503452004建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503262001建筑工程項目管理規(guī)范GB/T503282002建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB503302002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB503452004屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T232000回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ272001鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T292003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ32002高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ/T897建筑變形測量規(guī)程JGJ/T142004混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ182003鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ792002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ/T552000普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ1072003鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ11698建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ12099建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1372001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(2002年修訂)JGJ1392001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DB50/500197建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范DB50/T500297混凝土質(zhì)量控制規(guī)程DB50/T50252002混凝土空心砌塊砌體工程施工及驗收評定規(guī)程DB50/50272004鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)范GB/T50001—2001建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50105—2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB50011—2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范JGJ94—94建筑樁基技術(shù)規(guī)范GB50108—2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范SJG06—1997非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程JGJ/95—95冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程03G101—1 03G101—2S混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖02SG614框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造 第二章 工程概況 XXXX工程維修項目,包括園區(qū)內(nèi)土建、裝飾、防水、水暖、電氣、管網(wǎng)、道路等零星維修工程。 . 經(jīng)批準(zhǔn)的本工程設(shè)計任務(wù)書、方案設(shè)計文件。 . 根據(jù)建設(shè)規(guī)劃管理部門對本工程初步設(shè)計的審批意見。施工組織設(shè)計第1章 編制依據(jù)及說明 本工程施工組織設(shè)計,主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅樓招標(biāo)文件》、《施工招標(biāo)評定標(biāo)辦法》,《住宅施工圖》、《答疑會紀(jì)要》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件,結(jié)合本工程實際,進行了全面而細致的編制。 本工程施工組織設(shè)計,是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件內(nèi)容要求,經(jīng)公司專題會議研究后,進行了認真而詳細的編制,未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。 . 當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T對本工程初步設(shè)計的審批意見。 . 現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。工程規(guī)模:一、二期區(qū)共34個建筑單體,建筑面積18萬平方米。園區(qū)內(nèi)有設(shè)備用房(7000平方米)、供水設(shè)施、換熱站及物業(yè)管理用房;三期園區(qū)共33個單體建筑。園區(qū)內(nèi)設(shè)有設(shè)備用房(2408平方米)、供水設(shè)施、換熱站及物業(yè)管理用房。,嚴格按照國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001),檢評各分部分項工程,確保工程質(zhì)量:合格。,并加強對主要分部的質(zhì)量控制??偣て?74天。 創(chuàng)安全文明施工達標(biāo)現(xiàn)場。 項目部領(lǐng)導(dǎo)和組織管理機構(gòu) 項目部組織管理機構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求,見下圖: 項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組 項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實行項目法施工,實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制,公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調(diào),鑒于該工程十分重要,所以我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點工程項目,由公司直接組成重點工程項目部,下設(shè)土建、安裝兩個分部,選派施工過類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理,建立由項目經(jīng)理負責(zé)、項目工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項工程,縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場項目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下:項目經(jīng)理1人負責(zé)項目全面管理,協(xié)調(diào)工作。安裝項目副經(jīng)理負責(zé)安裝工程現(xiàn)場施工及管理。施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財務(wù)等各個職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴格崗位責(zé)任,各司其職,各負其責(zé),保證工程順利進行。 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu),見下圖: 項目經(jīng)理項目工程師副項目經(jīng)理成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組各作業(yè)班組 項目部的組成與要求(1)本公司早已實行項目法施工,實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制,直接面對項目進行綜合協(xié)調(diào)、管理。(2)先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理,擔(dān)任該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主考察確認,均榮獲市級優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理、副經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。(4)項目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴格崗位責(zé)任,各司其職,各負其責(zé),項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作,保證工程順利進行。(2)項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責(zé),并確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)項目經(jīng)理駐現(xiàn)場,因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度,并安排好現(xiàn)場各項工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡(luò),擅離工地,或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。(6)本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾,及作為項目經(jīng)理的工作紀(jì)律,常駐現(xiàn)場的保證,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實,認真負責(zé)完成本工程建設(shè)。(1)項目經(jīng)理A、負責(zé)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項目質(zhì)量工程的貫徹落實;B、負責(zé)項目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;C、建立項目各級質(zhì)量責(zé)任制,強化質(zhì)量管理,使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴格受控狀態(tài);(2)項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定階段質(zhì)量實施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實施,并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。C、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;D、針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。 技術(shù)準(zhǔn)備 、學(xué)習(xí)施工圖紙。 、圖紙會審與設(shè)計交底記錄制定相應(yīng)技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書報上級技術(shù)負責(zé)批準(zhǔn)。 。 、配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。 ,特別是基礎(chǔ)開挖過程巖石的取樣和巖石切面的完整性。原材料、勞動力均由考核合格的供貨方、合格勞務(wù)承包商提供。 、技術(shù)負責(zé)主持分工,必須做到:準(zhǔn)備項目齊全、執(zhí)行目標(biāo)正確、內(nèi)容完整齊備。 試驗與檢驗準(zhǔn)備工程施工中,工程試驗工作尤為重要。.本工程檢驗和試驗由由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé),施工、材料部門協(xié)助配合,試驗員具體實施的管理程序。按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查檢驗試驗計劃的實施。按計劃在工程施工過程中,檢驗試驗負責(zé),根據(jù)工程進度計劃,提前安排和通知相關(guān)部門以及人員,做好材料準(zhǔn)備。如不通知,發(fā)生漏做、少做試驗,甚至把不合格品用到了工程上,物資部門負責(zé)。對工程所有進場原材料檢驗和過程檢驗的取樣、制作、送檢工作的具體操作。 、評定、審查、存檔備查,向監(jiān)理報驗。主要有:鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料,防水材料等。 主要有鋼筋連接試驗、混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗。
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