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正文內(nèi)容

中聯(lián)企業(yè)文化建設資料范本-展示頁

2025-07-08 01:39本頁面
  

【正文】 能夠利用各種社會力量,來實現(xiàn)目標;他不僅導演過國共和談的杰作,還在國際政治中與蘇、美演出了一場三國演義。三、 改革開放——中國歷史的轉(zhuǎn)折 毛澤東是一個偉大的軍事家、政治家、思想家,同時他還是一個偉大的詩人。中國一大批先知先覺的民族精英勇敢地站出來,試圖以已之力推動中國飛速完成這一轉(zhuǎn)型,而真正有可能做到這一點的第一人是袁世凱先生,但他在新舊交替的歷史關頭迷失了方向,失去了成為流芳千古的民族英雄的機會;另一個有可能完成這一使命的是蔣介石先生,但他在與偉人毛澤東的對決中輸?shù)袅艘磺?;歷史把這一機會給了毛澤東。西方工業(yè)社會在單位時間內(nèi)所創(chuàng)造財富的速度,遠遠超過農(nóng)業(yè)文明,工業(yè)化對市場的需求,在吞食了本國的土地、人口之后,把目光轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國,開始了人類歷史最偉大的一次文明沖突。二、 文明沖突中的中國近代史及其成果——新中國 不同文明的交融、沖突是人類進步的動力之一,新舊文明的交替是人類歷史上最為壯烈、瑰麗的悲喜劇。在這一過程中,中國為世界貢獻了紙的發(fā)明——這是人類最偉大的發(fā)明之一,只有現(xiàn)代的計算機可以與之相提并論;中國還為世界貢獻了官吏選拔的方法——科舉制,現(xiàn)代官僚體制的基石;中國人所一直奉行的中庸思想、天人合一觀念,更是對世界未來有著重要意義。 第二章 中聯(lián)發(fā)展史第一節(jié):中聯(lián)產(chǎn)生的歷史背景一、以農(nóng)業(yè)文明為標志的中國社會 中國有著漫長的文明史,其可追溯的、有文字記錄的歷史至少有五千年。第三是中聯(lián)企業(yè)文化的完整性為國內(nèi)企業(yè)少見。第二是中聯(lián)企業(yè)文化的高度是國內(nèi)企業(yè)文化中少見的。中聯(lián)企業(yè)文化的特點,第一是企業(yè)最高領導人的高度重視與親身參與。對已有的中聯(lián)文化內(nèi)容進行了審核,提出了中聯(lián)文化的基本理念,增加了部分新內(nèi)容。1994年,中聯(lián)重工籌建時,梁穩(wěn)根先生倡議進行了一次企業(yè)文化的整理,劃定了中聯(lián)文化的基本范疇,并頒布了“中聯(lián)員工手冊”,將中聯(lián)文化正式用文字的形式載入公司的基本文件中。中聯(lián)很少做企業(yè)產(chǎn)品的廣告,但中聯(lián)“先做人,后做事,品質(zhì)改變世界”的理念,無論是在招聘時用作宣傳,還是在香港鳳凰衛(wèi)視上的廣告,或者是在深圳機場外的路牌廣告,都感動、吸引、振撼過許多人,使他們對中聯(lián)產(chǎn)生向往,或者促使其在心中認同中聯(lián)的基本價值觀,從而認識了中聯(lián)。這句話較好地表現(xiàn)了企業(yè)文化在社會層面上的作用。具體地說,中聯(lián)產(chǎn)品所體現(xiàn)的“疾慢如仇”是整個制造鏈的同時行動,在設計上,中聯(lián)的產(chǎn)品應以最短的時間完成市場調(diào)研、圖紙、試制品的全過程;在生產(chǎn)上同樣應以最快速度將產(chǎn)品制造出來送到客戶手中,生產(chǎn)制造的最短周期,必須得到物資供應的大力支持;此外,在產(chǎn)品的服務方面,中聯(lián)同樣應該保持高速度,比如說在全國任何一地的維修服務到達現(xiàn)場的時間限制,最長不得超過24小時等,以此具體詮譯中聯(lián)的“疾慢如仇”作風。當企業(yè)的產(chǎn)品都浸潤了企業(yè)文化時,其產(chǎn)品的生命力將會是其它任何企業(yè)不可以相提并論的。因此說,企業(yè)文化對員工的影響是多么地重大,企業(yè)文化可以改變一個人職業(yè)發(fā)展的方向,可以改變一個人的一生。另一方面,員工對企業(yè)文化的認同,是員工融入企業(yè)的最佳途徑,也是其成為職業(yè)人的第一道門檻。 企業(yè)文化對員工觀念的影響與行為的制約從企業(yè)本身來看,企業(yè)文化的作用首先表現(xiàn)在對員工的影響方面。三、企業(yè)文化的作用人們常說:“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)個性化的表現(xiàn)形式”。而最能表現(xiàn)企業(yè)文化變遷的是中聯(lián)作條文的修訂。會上重新確定了中聯(lián)文化的主體內(nèi)容,在中聯(lián)核心價值觀中增加了“品質(zhì)改變世界”的內(nèi)容,提出了“三請三問”的新內(nèi)容等。中聯(lián)目前正處于一個高速發(fā)展時期,其企業(yè)文化也處在劇烈變動時期。在此過程中,企業(yè)不斷地發(fā)展、不斷地變化,而企業(yè)文化也隨之不斷地變遷。受中國傳統(tǒng)文化民本思想的熏陶,中國人難以接受“老板”決定一切的觀念,我們不但試圖與企業(yè)領導人在觀念上平等,甚至還會要求在分配上與其平等,這正是毛澤東在中國能夠推行國有制的根本原因,然而卻是有背于工業(yè)化時代主流精神的?!拔覀円贫然胤乐沟谌?、第四代及以后的公司接班人腐化、自私和得過且過”所表現(xiàn)的任總的軍人特色。因此,企業(yè)文化往往就是其主要領導人的化身,是其思想觀念、行為規(guī)范的具體體現(xiàn)。鼻炎嚼嚼鼻草子 自己去采摘炮制,自己去找,嚼嚼就好,鼻草子別名鼻草、牛不拽草,鄂北皖西豫南地域性植物,春生冬枯,植株小,鼻草子得名與當?shù)亓晳T有關,當?shù)厝擞糜诟纳票茄什繍夯?,每天閑時嚼嚼咽下一點點,鼻草炮制方法了解企業(yè)文化的領導人色彩 文化現(xiàn)象的形成,一般是個自然的過程,企業(yè)文化卻與此有別,是一個人為造成的現(xiàn)象。像中聯(lián)文化中的中聯(lián)精神“自強不息、產(chǎn)業(yè)報國”、海爾精神“敬業(yè)報國、追求卓越”、華為的“社會責任:華為以產(chǎn)業(yè)報國和科教興國為已任,以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻。我們今天所處的時代已是全球經(jīng)濟一體化,各國企業(yè)間的交往頻繁,不同企業(yè)文化的交融明顯。二、企業(yè)文化的特點 企業(yè)文化與社會主導文化的一致性企業(yè)文化作為特定人群所擁有的價值觀念與行為規(guī)范,其根源來自于其所生存的社會,與主體社會的主流文化一脈相承。根據(jù)這一理論,我們將企業(yè)文化定義為“一個特定群體共同的價值觀念與行為規(guī)范”。中聯(lián)企業(yè)文化建設第一章 企業(yè)文化概論一、企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是人類文化現(xiàn)象中的一種亞文化,人類的文化現(xiàn)象,被文化學者定義為:“人類創(chuàng)造的一切物資財富和精神財富的總和”。但大多數(shù)文化學者更愿意將文化看作是一種精神領域的現(xiàn)象,因此,文化常常被他們說成是:“一整套代表一種生活方式的共同思想或共同的風俗習慣、信仰和知識”或“在群體中產(chǎn)生的代代相傳的共同的思維與信仰方式”。特定群體是指組成企業(yè)主體的員工是由某一種力量有目的地召集來的,并為實現(xiàn)這一目的而存在。雖然社會眾多的亞文化中可能有某一價值觀與主流社會相沖突的現(xiàn)象,但作為特定群體的企業(yè),卻很少發(fā)生這樣的現(xiàn)象??v使如此,企業(yè)文化中主流文化的印跡仍舊深刻。為偉大祖國的繁榮昌盛,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力”就恰好反映了中國傳統(tǒng)文化——儒家文化中的“天下興亡,匹夫有責”——特色,這一點,還是解讀中國企業(yè)不自覺地帶有政治色彩的關鍵。企業(yè)文化大多數(shù)是其領導人所倡導與直接促成的。像中聯(lián)作風“疾慢如仇”所表現(xiàn)的總裁梁穩(wěn)根先生行動迅捷的特點;華為基本法接班人條款第一百零一條中“高、中級干部任職資格的最重要一條,是能否舉薦和培養(yǎng)出合格的接班人”。正是在這一角度出發(fā),有學者認為企業(yè)文化是一種“老板文化”。但企業(yè)文化在實施的過程中卻必須強調(diào):企業(yè)文化不能夠被廣大員工所接受,那么它是沒有生命力的,更不能帶來企業(yè)的長生! 企業(yè)文化的變遷企業(yè)是一個生命體,從其誕生到消亡是一個不以個人意志為轉(zhuǎn)移的過程。當企業(yè)進入成熟期,其企業(yè)文化的變遷才會慢慢減緩;而在企業(yè)發(fā)展的高速增長期,其企業(yè)文化的變遷也是最頻繁的。2001年7月,中聯(lián)召開了第一次企業(yè)文化會議,邀請了國內(nèi)著名的企業(yè)文化專家與會,共同商討中聯(lián)企業(yè)文化的內(nèi)涵、定義及相關問題。會議還決定邀請專家撰寫中聯(lián)文化專著,促進企業(yè)文化的規(guī)范化工作。該條文最初是“令行禁止、疾慢如仇,嚴格精細、追求卓越”,后來改成“疾慢如仇、追求卓越”,而2001年修訂為“疾慢如仇”四個字,用最簡潔的文字表達了一個理念。這句話較好地表現(xiàn)了企業(yè)文化的作用,即任何一種企業(yè)文化的作用都可以從企業(yè)本身和社會兩個層面來分析。得到全體員工認同的企業(yè)文化,無疑是在員工的心靈中劃定了一方天地,讓他們知道什么是可行的,什么是不可行的,從而保證了企業(yè)員工行為的一致性,保證了企業(yè)的整體性。一個員工進入企業(yè),與之建立一種契約關系,就是交出了自己部分權利,尤其是獨立自主的權利,你必須全心全意地認同企業(yè)的價值觀,按照企業(yè)的要求重新塑造自己。企業(yè)文化對企業(yè)產(chǎn)品的作用企業(yè)文化作為一種人類的創(chuàng)造物,它最好的表現(xiàn)形態(tài)是企業(yè)的產(chǎn)品。比如,中聯(lián)文化中的企業(yè)作風是“疾慢如仇”,如果我們的制度能夠圍繞這一理念,設計出保證理念具體化的條文,促進產(chǎn)品、服務都能達到世界最快速度,從多方面表現(xiàn)企業(yè)作風,無疑對企業(yè)贏得社會認同、贏得市場、贏得客戶發(fā)揮良好的作用。 企業(yè)文化對社會所產(chǎn)生的認識作用清華紫光的張本正總裁說:“企業(yè)能流傳下來的不是產(chǎn)品而是文化”。社會中一部分人是通過企業(yè)的產(chǎn)品來認識企業(yè),而產(chǎn)品中打動人心的主要是其文化內(nèi)涵;社會中還有一大部分人認識某一企業(yè),不是通過產(chǎn)品而是通過其企業(yè)文化。四、中聯(lián)企業(yè)文化的由來與特點中聯(lián)企業(yè)文化從其誕生起就相伴面生,1986年底,慶祝新年元旦的晚會上,梁穩(wěn)根先生在每個人的工作筆記本上寫下的“創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才”便是中聯(lián)文化的第一顆火種。94年中聯(lián)文化的核心理念內(nèi)容中聯(lián)宗旨:艱苦創(chuàng)業(yè)、事業(yè)報國;中聯(lián)目標:創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、作出一流貢獻;中聯(lián)作風:令行禁止、疾慢如仇,嚴格精細、追求卓越;中聯(lián)信念:中聯(lián)堅信——有志者事竟成,創(chuàng)一流貴在開拓;中聯(lián)提倡——理解與尊重,先做人后做事;中聯(lián)奉行——德才兼?zhèn)?,唯賢是舉;中聯(lián)崇尚——疾慢如仇,雷厲風行;中聯(lián)允許——成功與失敗同在,競爭與超越并存;中聯(lián)欣賞——無功便是過,創(chuàng)造才是能;中聯(lián)認為——金錢只有誘惑力,事業(yè)才有凝聚力;2001年,中聯(lián)控股舉辦了第一次企業(yè)文化研討會,由公司高層領導、中聯(lián)企業(yè)文化專門研究班子成員、國內(nèi)著名企業(yè)文化理論專家共同探討中聯(lián)文化問題。會議將企業(yè)文化建設提到了公司戰(zhàn)略任務的高度,對于推進中聯(lián)文化的建設起到了歷史性的重要作用。梁穩(wěn)根先生作為中聯(lián)的最重要領導人,一直就把中聯(lián)企業(yè)文化的建設當作最重要的工作之一親自參與,并將其許多重要的思想變成精煉警句放進了企業(yè)文化體系中。中聯(lián)企業(yè)文化不只是某一兩個觀念具有世界性的高度,而是絕大多數(shù)觀念均達到了這一高度。第四是中聯(lián)企業(yè)文化的建設過程中,融入了不少小人物的智慧,就像中聯(lián)之徽是一位不知名小學老師的杰作一樣,在整個中聯(lián)企業(yè)文化中還有不少理念是來自于小人物,共同構成了中聯(lián)企業(yè)文化整體。公元前五百年,中國高度發(fā)展的文化就為隨后而來的農(nóng)業(yè)文明奠定了基本的哲學觀念、思想意識、倫理道德內(nèi)容,由秦始皇建立的第一個大一統(tǒng)的君主專制帝國,不僅為后人提供了基本的政治體制模式,同時拉開了中國向高度發(fā)達的農(nóng)業(yè)文明挺進的歷史帷幕。五百年前,當西方在黑暗的中世紀摸索的時候,一些先進的知識分子把目光轉(zhuǎn)向了東方——那一個先進、富足的古國,他們把中國當作楷模,當作劃破其黑夜的希望之光。以農(nóng)業(yè)文明為標志的中國,曾經(jīng)推動過世界的發(fā)展,但當人類進入到新的文明時代——工業(yè)社會:啟蒙運動產(chǎn)生的新思想,哥倫布揚帆發(fā)現(xiàn)的新大陸,瓦特蒸汽機拉響的汽笛——預示著一場文明的沖突,不可避免地要讓中國人從田園牧歌式的生活中驚醒。在這一大潮中,中國人開始了漫長而痛苦的社會轉(zhuǎn)型——從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)文明的轉(zhuǎn)變。毛澤東是中國近代史上最偉大的民族英雄,他率領著一只農(nóng)民武裝力量完成了中國歷史上最后一次的農(nóng)民革命,奪取了國家政權,建立了一個主權獨立、領土完整的新中國。說他是偉大的軍事家,是因為他率領著最初被稱為“土匪”的農(nóng)民武裝,用大刀長矛與一支國家武裝力量進行抗衡,并最終取得了勝利;而在新中國成立之初,他又領導中國軍隊,與世界最強大的武裝力量——美國軍隊進行了一場較量,迫使這支不可一世的軍隊首次在沒有打贏的戰(zhàn)爭中簽署停戰(zhàn)協(xié)議。說他是偉大的思想家,是因為他不僅繼承了中國傳統(tǒng)思想的精華,還能夠及時地吸取當代世界的新思想——馬列主義便是成功引進新思想的典范;并且,在他的晚年,他發(fā)動了一場“文化大革命”,一場引起世人對他一生產(chǎn)生爭議的全民運
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