【正文】 設(shè)備安裝調(diào)試工作。（４）門窗作業(yè)隊：負(fù)責(zé)內(nèi)外門窗安裝施工。（２）泥工作業(yè)隊：負(fù)責(zé)砌筑工程、抹灰工程、樓地面工程的施工。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。（8）綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。（6）機(jī)械部：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機(jī)械處于良好運行狀態(tài)。（4）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（3）工程部：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。項目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。管理目標(biāo)——創(chuàng)建某市文明安全工地。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。（1）無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；（2）無火災(zāi)事故；（3）無嚴(yán)重污染擾民；（4）無重大交通行車事故。中元國際(海南)工程設(shè)計研究院中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》土建部分：GB500262007 《工程測量規(guī)范》YSJ40289 《地基與基礎(chǔ)工程施工操作規(guī)程》JGJ1896 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》GB502042002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》JGJ/T1095 《砼泵送施工技術(shù)規(guī)程》GB5016492 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ2032002 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB502102001 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》GB502092002 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB 503452004 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》JGJ5999 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ4688 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》JGJ3386 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ8091 《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》GBJ30088 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》安裝部分：GBJ2422002 《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502432002 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ3032002 《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5016692 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GBJ3032002 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB5023198 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》第二卷 施工部署：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗收合格率達(dá)100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上。 鋼筋類別鋼筋選用符合抗震性能指標(biāo)的 HRB400( )、HRB335( )、HPB300(φ)，其質(zhì)量要求應(yīng)分別滿足? GB1499 及 GB13013 的規(guī)定。距地10m以上外窗玻璃采用鋼化安全玻璃。真石漆。不上人屋面采用有找坡有保溫的卷材防水屋面，保溫層：密度20kg/m3聚苯板保溫。小區(qū)高層剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ))目錄第一卷 工程概況 4： 4： 4： 4 4第二卷 施工部署 4： 4 4： 4 4 4： 4第三卷 主要分部分項工程、施工技術(shù)方案 4 4 4 4： 4： 4： 4： 4 4： 4： 4： 4： 4： 4第四卷 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃的可行性分析 施工進(jìn)度計劃管理 保證工期的技術(shù)措施 4詳施工進(jìn)度計劃 4第五卷 季節(jié)施工措施 4 4 4第六卷 主要機(jī)具設(shè)備配備 4 4 測量儀器設(shè)備表: 4第七卷 勞動力安排計劃 資源需要量計劃................................90、施工勞務(wù)層人員組織 4第八卷 質(zhì)量保證措施 4： 4 4 4第九卷 安全技術(shù)措施和保證制度 4 4 4 4 4 4第十卷 文明施工及環(huán)保措施 4 4 4 4第一卷 工程概況：序項 目內(nèi) 容1工程名稱某之珠小區(qū)項目A3樓2工程業(yè)主某某置業(yè)有限公司 3設(shè)計單位某某工程設(shè)計研究院4建筑面積 5工程地點某市八所鎮(zhèn)居龍村6質(zhì)量目標(biāo)某市 合格工 程7結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)8基礎(chǔ)形式預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)：序項目內(nèi) 容1功能商業(yè)/住宅樓2建筑規(guī)模建筑總面積（m2）建筑層數(shù)地上17層地下/建筑層高人防層地下一層1 層2~17層//3m3建筑高度177?；A(chǔ)承臺頂標(biāo)高~室內(nèi)外高差 m~建筑總高(室外地面至十七層屋面板的板頂)4屋面上人平屋面采用有找坡有保溫的卷材防水屋面，保溫層：密度20kg/m3聚苯板保溫。瓦屋面橘紅色西班牙瓦5外墻面涂料外墻面。6內(nèi)墻面廚、衛(wèi)釉面磚，其余均為混合砂漿砂漿面層7砌體200厚C20實心砼砌塊、200厚（不包括廚房、衛(wèi)生間）B07蒸壓加氣塊8頂棚廚、衛(wèi)鋁合金方型板吊頂，其余混合砂漿面層9地面樓梯地面為水泥砂漿，其余均為陶瓷地磚10門窗住宅入戶門采用木制防盜、防火、隔音門，臥室門為木門，廚房、衛(wèi)生間門為70系列鋁合金平開門，陽臺門為90系列鋁合金推拉門，窗除注明外采用90系列鋁合金窗、6mm厚普通玻璃，凡單塊玻璃面積≥。：持力層土質(zhì)情況粉質(zhì)粘土層地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值單樁豎承載力設(shè)計值2000KN基礎(chǔ)類型預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級四級抗震設(shè)防烈度6度混凝土強(qiáng)度等級混凝土墊層承 臺 及 承 臺 梁 其他砼等級C15C35C3CC25鋼筋接頭型 式d≥22mm時應(yīng)采用機(jī)械連接接頭或焊接接頭；當(dāng) d22mm時，可采用綁扎連接接頭。 鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于 95%的保證率。觀感質(zhì)量得分率90%以上。詳施工進(jìn)度計劃圖本工程特點和重要意義決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司作為優(yōu)秀建筑施工企業(yè)，在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家二級建造師擔(dān)任；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場管理創(chuàng)某市文明安全工地。（2）技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。（5）物資部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。 （7）核算部：負(fù)責(zé)工程成本核算，編制工程預(yù)算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。（9）安保部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護(hù)工作。（１）結(jié)構(gòu)施工隊：負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)工程的施工。（３）油工作業(yè)隊：負(fù)責(zé)油漆、粉刷工程的施工。（５）防水作業(yè)隊：負(fù)責(zé)屋面防水、廁浴間防水工程的施工。（７）水、暖、通風(fēng)工程作業(yè)隊：負(fù)責(zé)水暖安裝、配件預(yù)埋，孔洞預(yù)留及管線敷設(shè)、水暖及通風(fēng)設(shè)備的安裝調(diào)試工作。計劃主體施工按變形縫(1軸~11軸、12軸~29軸、30軸~40軸)分為三個流水施工段,?，F(xiàn)場設(shè)一鋼筋加工間，負(fù)責(zé)鋼筋的加工制作。進(jìn)行施工安排的時候，充分考慮各種因素，如高考期間施工時間的限制和季節(jié)施工的影響。土方開挖 →預(yù)應(yīng)力混凝土管樁 →樁間土清挖→承臺基礎(chǔ)→ 回填土 →主體結(jié)構(gòu) → 墻體砌筑 → 專業(yè)安裝 → 屋面工程 → 內(nèi)外裝修 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工報驗——季節(jié)施工的考慮為了確保工期和時間連續(xù)、實施水平分段流水施工及立體交叉作業(yè)同時進(jìn)行，本工程結(jié)構(gòu)驗收均分三次進(jìn)行，第一次驗收樁基部分，第二次驗收基礎(chǔ)部分；第三次驗收主體結(jié)構(gòu)部分。本工程垂直運輸設(shè)備按如下考慮在樓中間位置設(shè)置一臺固定式60m臂長塔吊，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸。剪力墻、電梯井、頂板、梁采用木模體系，由防水竹膠合板配木方構(gòu)成。建筑施工質(zhì)量成本控制是對建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的全面控制。即依據(jù)質(zhì)量成本目標(biāo)，對質(zhì)量成本形成過程中的一切耗費進(jìn)行計算和審核、揭示偏差、采取措施、及時糾偏，以實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量成本目標(biāo)。在實際工作中，必須將質(zhì)量成本的四大構(gòu)成以系統(tǒng)的思想進(jìn)行整合，對工程項目的材料、人工等成本項目進(jìn)行五個方面的事前和事中目標(biāo)成本控制，促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量成本在工程進(jìn)程中始終處于最佳的狀態(tài)。我公司已積極探尋某市及工程所在地附近建材市場，基本摸清材料供銷門道，初步形成若干單位購銷意向。由于材料費開支約占建筑產(chǎn)品成本的63%,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制一定要按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品建立嚴(yán)格檢查驗收制度，建立質(zhì)量管理臺賬，實行材料收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。質(zhì)量成本控制，應(yīng)從人員費用支出方面入手，注重促進(jìn)建筑質(zhì)量和人工效率的綜合作用。并且實行施工質(zhì)量報酬掛鉤制度，將建筑施工質(zhì)量、效率與人員的薪金報酬相掛鉤，用合格施工質(zhì)量為主導(dǎo)來考核人工的勞動量與支付人工費用，以促進(jìn)施工人員發(fā)揮主觀能動性，不斷提高施工的質(zhì)量和效率。機(jī)械費的開支約占建筑成本的7%,因此建筑施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的選用方面必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件，建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。確保機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%,始終處于最佳使用狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，使施工質(zhì)量得到充分的保證。它包括建筑施工企業(yè)故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。工程質(zhì)量成本的控制涉及到施工安全問題，絕不能因控制費用開支而減少安全措施的投入。真正做到事前預(yù)防、事中控制和事后檢驗、反饋信息的有機(jī)結(jié)合，將施工間接費用控制在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成本要求的范圍內(nèi)?！　?，采取有效措施保護(hù)分項、分部工程施工的建筑成品以及半成品的質(zhì)量保護(hù)，避免后續(xù)施工造成質(zhì)量損失，這也是嚴(yán)格控制質(zhì)量成本的有效手段。價值工程的采用是在不影響功能的情況下降低成本，或者降低成本而不影響質(zhì)量。施工過程中的方法是指整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。在施工中，往往會出現(xiàn)由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加質(zhì)量成本支出的情況。（１）項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審。（３）依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（５）認(rèn)真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗工作。、設(shè)備準(zhǔn)備工作：（１）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。（３）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。：（１）做施工總平面布置（土建、水、電）并報有關(guān)部門審批。（２）做好場區(qū)施工道路的路面硬化工作。（４）完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實施。 （２）圍繞施工現(xiàn)場敷設(shè)管徑DN100的消防環(huán)線，設(shè)室外消火栓，配25m水龍帶，19mm水槍。（３）環(huán)線引管徑DN32支管供攪拌車用水。分供辦公生活區(qū)、大門沖洗用水。用軟管引至施工作業(yè)面，供施工生產(chǎn)用水。雨廢水有組織排至沉淀池。（３）施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池。（４）沉淀池定期清掏。N1（2） 施工現(xiàn)場生活用水量： q2=p1K2/（t3600）=（400802/（63600）=q2：施工現(xiàn)場生活用水量P1：為施工現(xiàn)場人員總數(shù)N2：施工現(xiàn)場生活用水定額K2：為施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)，取