【正文】 第五階段：建筑安裝階段。建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋、防雷接地等工作。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。本項(xiàng)目的施工程序分六個(gè)階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)完成調(diào)集人、材、物等施工力量；進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工平面布置、圖紙全審，開展技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。認(rèn)真把我公司的質(zhì)量方針落實(shí)到實(shí)處。第五節(jié) 施工部署從準(zhǔn)備工作開始，我項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的管理措施及檢查考核辦法，并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時(shí)加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，制定班級(jí)考核辦法。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并保證進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。完成工程材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行整理。各部門工作職責(zé)工程部對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、施工進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)組織編寫該項(xiàng)目的實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。組織、制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與建設(shè)單位各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系往來(lái)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，遇見(jiàn)問(wèn)題處理現(xiàn)場(chǎng)矛盾。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目管理人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程度等文件。第二節(jié) 施工工期計(jì)劃本工程要求總工期為300日歷天，我公司根據(jù)其實(shí)力，決定總工期為180天，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去，從而保證以較高的生產(chǎn)效率，確保工作按期完工，建立完善的施工班組隊(duì)伍，保障工程的順利完成。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有改革開拓精神、豐富施工經(jīng)驗(yàn)、良好服務(wù)態(tài)度、正直、勤奮、實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成本工程的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)框圖如下：為加強(qiáng)項(xiàng)目部的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，在成立項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí)，成立項(xiàng)目黨支部，加強(qiáng)項(xiàng)目政工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，保證以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的速度、一流的管理干好該工程。第三章 施工組織與部署針對(duì)本工程較集中，工程量大，施工工期較緊的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部將采取有組織的流水施工，同時(shí)將針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)采取一系列的具體措施。并確保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工期較短、質(zhì)量要求高。因此，組織施工階段時(shí)考慮裝飾材料提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。本工程屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，我們將采取有效的防水技術(shù)措施，嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行施工。二、工程特點(diǎn)與施工條件本工程結(jié)構(gòu)形式1宿舍為剪力墻結(jié)構(gòu)、教學(xué)樓和食堂均框架結(jié)構(gòu)，砌體工程質(zhì)量十分重要，為保證墻體施工質(zhì)量，我單位將先進(jìn)行砌體施工，后澆筑混凝土?！惫て谝螅?00日歷天。及配套設(shè)施，㎡。食堂，框架結(jié)構(gòu)3層，㎡。公司指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備情況及質(zhì)量、安全管理體系與管理制度。第二節(jié) 編制依據(jù) 西昌市經(jīng)久九年一貫制學(xué)校（一期）工程施工圖紙。我項(xiàng)目部，在熟識(shí)施工圖紙后，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施，有效的保證施工的順利進(jìn)行。目 錄第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工組織與部署第一節(jié) 建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 施工工期計(jì)劃第三節(jié) 制訂人員及部門職責(zé)第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)第五節(jié) 施工部署第六節(jié) 施工總平面圖布置第四章 主要施工機(jī)械設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 管理機(jī)制第二節(jié) 進(jìn)退場(chǎng)管理第三節(jié) 施工機(jī)械的安全管理第四節(jié) 施工機(jī)械的保管、維護(hù)、保養(yǎng)第五節(jié) 施工機(jī)械的使用管理第六節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第七節(jié) 主要施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備第八節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備第九節(jié) 材料準(zhǔn)備第十節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合第五章 施工方案與主要施工工藝第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工測(cè)量第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案第四節(jié) 腳手架工程施工方案第五節(jié) 主體工程施工工藝第六節(jié) 裝飾工程施工工藝第工程七節(jié) 屋面施工工藝第八節(jié) 水電安裝工程第九節(jié) 建筑防雷設(shè)施施工第十節(jié) 附屬構(gòu)筑物施工第六章 質(zhì)量管理體系與技術(shù)措施第一節(jié) 建立工程質(zhì)量管理體系第二節(jié) 控制建材質(zhì)量第三節(jié) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)審核制度第五節(jié) 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度第六節(jié) 施工階段的級(jí)配及試塊管理制度第七節(jié) 施工階段“混凝土澆灌令”制度第八節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度第九節(jié) 分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度第十節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理第十一節(jié) 計(jì)量器具管理第十二節(jié) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度第十三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與試驗(yàn)制度第十四節(jié) 工程交驗(yàn)制度第十五節(jié) 成品保護(hù)措施第十六節(jié) 具體成品保護(hù)方法第十七節(jié) 質(zhì)量通病的防治西昌市經(jīng)久九年一貫制學(xué)校（一期）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審批人： 四川翌峰建設(shè)工程有限公司（一期）工程項(xiàng)目部2017年2月15日第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)書對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。我項(xiàng)目部在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。通過(guò)駐工地現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的施工方技術(shù)人員隊(duì)伍我項(xiàng)目部在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范，以及地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。第二章 工程概況一、工程概況工程名稱：西昌市經(jīng)久九年一貫制學(xué)校（一期）工程工程概況：本工程為西昌市經(jīng)久九年一貫制學(xué)校項(xiàng)目（一期）工程，主要包括小學(xué)教學(xué)樓，框架結(jié)構(gòu)4層，局部5層，㎡。1宿舍樓，剪力墻結(jié)構(gòu)5層，建筑面積2887,96㎡。工程地點(diǎn): 西昌市經(jīng)久合營(yíng)村質(zhì)量要求：“達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程特點(diǎn)：施工項(xiàng)目全面、繁多需多專業(yè)配合；裝飾和水電安裝項(xiàng)目多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。保證其整體性，避免墻體裂縫的施工工藝。本工程裝飾階段工程量較大。本工程，道路交通運(yùn)輸條件良好，施工可以充分利用有利條件，合理進(jìn)行本施工區(qū)域施工，臨時(shí)設(shè)施布置合理，促使本工程順利進(jìn)行。根據(jù)業(yè)主要求，本工程工期在180日歷天內(nèi)完成。各分項(xiàng)工程在施工高峰時(shí)同時(shí)施工，必須提高計(jì)劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面組織施工。第一節(jié) 建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。同時(shí)，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面承包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程中的連續(xù)性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)創(chuàng)造有利條件。第三節(jié) 制訂人員及部門職責(zé)本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建設(shè)單位的各項(xiàng)管理制度。做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。對(duì)承包工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行全部承包合同條款。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工圖紙解讀、對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡、編制周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。機(jī)械材料部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。質(zhì)監(jiān)部：對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理。第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部對(duì)外主要是同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及政府有關(guān)部門建立良好協(xié)作關(guān)系，處理各種矛盾，共同搞好本工程建設(shè)任務(wù)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)施工工序的銜接，提供足夠的運(yùn)輸設(shè)備、周圍材料，為整個(gè)工程的施工創(chuàng)造良好的條件。施工方案著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟。施工中以施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突出重點(diǎn)、明確控制目標(biāo)。第二階段：基礎(chǔ)施工階段，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。鋼筋綁扎、砼模板支設(shè)、澆搗、模板板拆除，在施工過(guò)程中應(yīng)重中重中注意質(zhì)量安全。第四階段：裝修階段，該階段以室內(nèi)外裝修、屋面防水為主，建筑安裝預(yù)埋為輔，這是工程竣工的關(guān)鍵時(shí)期，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方面的協(xié)調(diào)工作及成品保護(hù)工作。該階段主要為給排水管道、試水、試壓、防雷接地試驗(yàn)。 第六節(jié) 施工平面布置我項(xiàng)目部在工用地范圍設(shè)圍墻，將其全面封閉。施工用水布置：現(xiàn)場(chǎng)提供的水源采用DN100的供水管與之連接，按臨時(shí)給水用平面圖及系統(tǒng)圖的要求，沿道路設(shè)置一條主給水管線。其它用水地點(diǎn)的布置均采用鍍鋅鋼管連接。排水布置：根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須設(shè)有砂石堆場(chǎng)，沖洗石料時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量廢水。用電布置：施工用電由業(yè)主提供的電源引入，由變壓器的電源接出50mm178。各施工區(qū)配4個(gè)配電箱，分擔(dān)各部分的電負(fù)荷，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置照明路燈，主入口設(shè)置熵?zé)?。主要機(jī)械位置與加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)位置均靠近主要進(jìn)出場(chǎng)道路布置，方便材料轉(zhuǎn)運(yùn)，避免材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)約費(fèi)用及時(shí)間。第四章 主要施工機(jī)械設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 管理機(jī)制施工機(jī)械設(shè)備的管理實(shí)行二級(jí)管理，各專業(yè)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、修理、保證機(jī)械的完好；項(xiàng)目經(jīng)理行使物質(zhì)供應(yīng)部的職責(zé)，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的購(gòu)置、使用、維修管理。各專業(yè)設(shè)1名專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理員，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳。所有設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)由各專業(yè)根據(jù)施工計(jì)劃提出報(bào)告，報(bào)經(jīng)理部施工經(jīng)理審批后，由經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié) 施工機(jī)械的安全管理現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械要嚴(yán)格執(zhí)行“三定制”即定人、定機(jī)、定崗和操作證制，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫動(dòng)轉(zhuǎn)記錄；正確使用機(jī)械，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。主要機(jī)械設(shè)備按照管理目錄嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械定人、定機(jī)、定崗的“三定”使用責(zé)任制和操作證制。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保修、消耗等原始記錄和交接班記錄。做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、高效、低耗、安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“十字”作業(yè)法即：清潔、修整、緊固、防腐、潤(rùn)滑，“五定制”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定時(shí)的制度。絕不允許只使用，不保養(yǎng)，拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行掛牌制，標(biāo)明機(jī)械的操作人、維護(hù)人、以及維護(hù)時(shí)間。對(duì)焊接設(shè)備專管率為100％，完好率不低于95％，在開焊前各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)焊接設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，確定是否滿足焊接工藝的要求。對(duì)特殊的工序設(shè)備應(yīng)按“特殊工序設(shè)備認(rèn)可表”進(jìn)行確定，確定是否滿足施工和保證質(zhì)量的要求。開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目技術(shù)部備齊以下規(guī)范與文件。組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，并進(jìn)行自審，對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行匯總。對(duì)施工要點(diǎn)，難點(diǎn)部位進(jìn)行研討，制定措施。組織有關(guān)人員編制質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書。 做好各項(xiàng)材料、機(jī)械，半成品及勞動(dòng)力計(jì)劃。1做好現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量交接，并建立測(cè)量控制網(wǎng)。第七節(jié) 主要施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期目標(biāo)，對(duì)主要施工機(jī)械進(jìn)行的準(zhǔn)備：①水平垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇水平垂直運(yùn)輸是本工程確保工期質(zhì)量的關(guān)鍵。②砼工程設(shè)備的選擇及準(zhǔn)備：該工程按工程實(shí)際情況以及業(yè)主要求，且本工程采用商品砼，為了確保質(zhì)量，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著保進(jìn)度、保質(zhì)量的原則，計(jì)劃投入勞動(dòng)力人員數(shù)量詳見(jiàn)附表。主要材料總需用量見(jiàn)下表：主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃根據(jù)甲方提出的工程進(jìn)度要求施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為節(jié)約模板的投入，確定每棟樓各準(zhǔn)備一套梁、剪力墻、板模板。第十節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合（一）安裝與土建工程的配合預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留預(yù)埋工作對(duì)建筑與安裝工程質(zhì)量影響較大，因此施工人員在開工前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，核查砼墻、磚墻及樓板等的預(yù)埋套管位置及數(shù)量是否與結(jié)構(gòu)圖相符。澆筑砼時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)看護(hù)。衛(wèi)生間施工配合：首先確定衛(wèi)生間器具型號(hào)，土建澆注樓板時(shí)配合進(jìn)行安裝留洞，安裝時(shí)核實(shí)土建給出樓地面標(biāo)高與基準(zhǔn)線，確定器具標(biāo)高與方位，并保護(hù)好管口，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)具體情況對(duì)管線進(jìn)行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業(yè)設(shè)備、管線的具體位置和標(biāo)高。進(jìn)入工程收尾及調(diào)試階段，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)施工員及主要施工作業(yè)人員組建調(diào)試小組，統(tǒng)一安排工程收尾及調(diào)試工作。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等。同時(shí)，要求安裝施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)墻面的保護(hù)，避免污染與損壞。第五章 施工方案與主要施工工藝第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、作業(yè)準(zhǔn)備在本工程開工以前，我項(xiàng)目部將以積極的態(tài)度協(xié)同建設(shè)單位向政府行政部門報(bào)送有關(guān)申報(bào)資料，爭(zhēng)取最快的速度辦齊開工報(bào)告、質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻、道路布設(shè)好。周圍材料按照工程部提出周材計(jì)劃并根據(jù)按施工進(jìn)度情況安排提前一周進(jìn)點(diǎn)，所用腳手架、扣件等必須是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)臨建布置、機(jī)械、設(shè)備就位嚴(yán)格按附圖施工平面布置圖進(jìn)行。由技術(shù)人員與各級(jí)班組人員進(jìn)行交底。技術(shù)組針對(duì)關(guān)鍵工序特殊過(guò)程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)安部完成對(duì)工作人員的職業(yè)健康、安全環(huán)境的宣傳教育工作。為保證工期，在勞動(dòng)力安排上，必須合理調(diào)度。材料準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由供應(yīng)部門了解市場(chǎng)，選取樣品供監(jiān)理確定，再根據(jù)工程部階段性的材料計(jì)劃要求進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后，由技術(shù)員、保管員、材料員先進(jìn)行自檢，自檢無(wú)誤后書面通知監(jiān)理到場(chǎng)后檢查并見(jiàn)證取樣、送檢。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖