興山縣消防中隊(duì)上半年工作總結(jié)-展示頁(yè)
2025-07-08 00:32本頁(yè)面
【正文】 設(shè)置精細(xì)入微等五個(gè)方面作為抓好精細(xì)化管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn), 在各場(chǎng)所設(shè)置營(yíng)具定位責(zé)任卡共34塊、規(guī)章制度標(biāo)牌共計(jì)87塊。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作和部隊(duì)建設(shè)情況，大、中隊(duì)干部深入轄區(qū)各社會(huì)單位、社區(qū)、學(xué)校，上門征求意見(jiàn)和建議，幫助解決日常消防工作中存在的實(shí)際困難，消除消防安全隱患，贏得各級(jí)單位和群眾對(duì)消防工作的理解和支持，有效提高了群眾的消防安全感。大隊(duì)多次派員對(duì)2010年1月以來(lái)辦理的消防執(zhí)法處罰案件、來(lái)信來(lái)訪案件當(dāng)事人進(jìn)行回訪，并主動(dòng)向走訪對(duì)象匯報(bào)消防工作和隊(duì)伍建設(shè)情況，同時(shí)，發(fā)放征求意見(jiàn)函，認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)消防行政許可、消防監(jiān)督檢查、火災(zāi)事故調(diào)查、消防行政處罰、消防產(chǎn)品管理、滅火救援工作以及消防隊(duì)伍建設(shè)的建議和意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握人民群眾對(duì)消防工作和消防隊(duì)伍的新期盼。4月14日，大隊(duì)召開(kāi)“大走訪”開(kāi)門評(píng)警座談會(huì)，為聘請(qǐng)的十二名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員發(fā)放了聘書，聽(tīng)取了廉政監(jiān)督員關(guān)于當(dāng)前消防部隊(duì)建設(shè)、社會(huì)消防宣傳工作以及監(jiān)督執(zhí)法方面的寶貴意見(jiàn)和建議，會(huì)上大隊(duì)黨委成員分別圍繞履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)、個(gè)人廉政建設(shè)，服務(wù)群眾等方面和滅火救援、社會(huì)救助、勤務(wù)工作職責(zé)等方面進(jìn)行面向廉政監(jiān)督員和社會(huì)單位負(fù)責(zé)人公開(kāi)述職述廉，接受了群眾評(píng)議。，廣泛接受群眾監(jiān)督。為做好部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念，大隊(duì)組織黨員干部積極開(kāi)展集中警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)；依托縣看守所、烈士陵園成立經(jīng)常性教育基地，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，檢查廉潔從政情況，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，大隊(duì)從3月上旬始開(kāi)展了條令條例暨作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)活動(dòng)，組織全體官兵深入學(xué)習(xí)條令條例，并根據(jù)查擺剖析情況，積極建章立制，制定整改措施，使官兵切實(shí)明白了開(kāi)展條令條例暨作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)活動(dòng)的意義和內(nèi)涵，提高了官兵參與教育的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。興山縣消防中隊(duì)二〇一一年上半年工作總結(jié)一、強(qiáng)化政治教育，提高官兵素質(zhì)，打牢思想根基，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。深入開(kāi)展條令條例學(xué)習(xí)暨作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高隊(duì)伍純潔性。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了官兵拒腐防變的思想道德意識(shí)，保證了隊(duì)伍風(fēng)清氣正。一是召開(kāi)座談會(huì)，敞開(kāi)心門聽(tīng)取民意。二是開(kāi)展案件回訪活動(dòng)，提高辦案公信力。三是深入開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研”，增強(qiáng)社會(huì)群眾消防安全感。二、以部隊(duì)精細(xì)化管理為突破口，全方位強(qiáng)化隊(duì)伍管理。通過(guò)借鑒支隊(duì)精細(xì)化試點(diǎn)單位好的做法，大隊(duì)又花費(fèi)近6000元，設(shè)計(jì)制作了行政表框、官兵績(jī)效公示牌、每月訓(xùn)練考核成績(jī)公示牌以及黨建公示牌，公開(kāi)公示大、中隊(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，并按崗進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，增強(qiáng)官兵履職的積極性和自覺(jué)性，從而進(jìn)一步規(guī)范管理工作，營(yíng)造了和諧的管理環(huán)境，隊(duì)伍高度穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。今年以來(lái)，共熟悉二級(jí)重點(diǎn)單位28個(gè)，重大火災(zāi)隱患單位5個(gè)，三級(jí)單位24個(gè)，修訂二級(jí)、三級(jí)單位預(yù)案22份
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