【正文】 及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議，對項目主要工程項目的關(guān)鍵工序進行質(zhì)量控制；⑥負(fù)責(zé)編制項目施工作業(yè)指導(dǎo)書、目標(biāo)管理方案、糾正和預(yù)防措施；⑦協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好項目生產(chǎn)管理：施工計劃管理、現(xiàn)場管理、文明施工管理和工程統(tǒng)計分析與工程信息交流管理；⑧加強對操作層的過程管理，按單位、分部、分項工程及關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)進行層層技術(shù)、質(zhì)量交底，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑨負(fù)責(zé)項目質(zhì)量和技術(shù)管理人員培訓(xùn)計劃的編制和實施；⑩協(xié)助項目總工程師做好項目貫標(biāo)認(rèn)證工作。項目機料副經(jīng)理職責(zé)：①組織對新增機械設(shè)備、大中修機械設(shè)備和租賃機械設(shè)備的驗收、鑒定和技術(shù)實驗工作；②負(fù)責(zé)機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作，努力降低機械設(shè)備使用費，提高機械設(shè)備的投資回報；③組織對機械設(shè)備管理、操作人員的施工前技術(shù)交底工作，組織對機械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能；④根據(jù)項目施工進度計劃，主持編制物資采購、供應(yīng)計劃，參與編制實施性施工組織設(shè)計；⑤組織市場調(diào)查，準(zhǔn)確掌握市場物資信息，提出供應(yīng)商、采購價格的初步意見；⑥組織物資采購的招標(biāo)和合同談判，按規(guī)定程序和要求簽訂采購合同；⑦搞好物資、材料的供應(yīng)，滿足工程進度的需要；⑧負(fù)責(zé)物資管理安全工作，組織作好物資、材料的進貨檢驗、試驗、計量、搬運、貯存和防護，組織指定和落實安全保證措施，杜絕重大安全事故的發(fā)生；⑨按文明施工要求做好各項物資管理工作。項目總工程師職責(zé)：①負(fù)責(zé)組織制定具體措施，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；②負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的建立、運行、審核、改進等各項工作；負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的評審工作，在質(zhì)量管理方面向項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)；③負(fù)責(zé)組織施工過程中的施工技術(shù)交底，主持編制特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書；④熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審；⑤協(xié)助項目經(jīng)理做好前期策劃工作，主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等；⑥負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)、做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作；⑦主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)擬定為：項目總經(jīng)理1人，項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理兼總工程師1人，財務(wù)總監(jiān)1人、副經(jīng)理1人，項目黨支部書記1人，下設(shè)8個職能部門（合同部、質(zhì)檢部、工程部、機料部、人財部、測量隊、試驗室和經(jīng)理辦）和四個操作層（瀝青拌和站、瀝青混凝土面層作業(yè)隊、混合料運輸車隊、附屬工程作業(yè)隊）。三、成本目標(biāo)根據(jù)工程實際，依據(jù)投標(biāo)報價做成本計劃，并按工序?qū)Τ杀居媱澾M行分解，并在施工過程對成本計劃進行核算，及時進行控制、調(diào)整，最終實現(xiàn)低成本的目標(biāo)。第二章 施工組織機構(gòu)及主要職責(zé)范圍第一節(jié) 管理目標(biāo)一、項目的質(zhì)量方針和管理目標(biāo)（1）質(zhì)量方針：“雕鑄路橋品牌，筑就現(xiàn)代文明”（2）質(zhì)量管理目標(biāo)： ①分項工程一次性檢驗合格率100%，分項工程質(zhì)量等級評定得分95分以上，施工過程零缺陷；②單位工程交、竣工驗收合格證率100%，爭創(chuàng)國優(yōu)工程；③；④重大質(zhì)量責(zé)任事故為：0案次；⑤工期履約率：100%；⑥顧客滿意率：95%；⑦工程外觀質(zhì)量達到優(yōu)良。主要工程數(shù)量： 9cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土下面層162597m2（左幅），8cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土161597m2（右幅）；7cm 厚AC20C中粒式SBS改性瀝青混凝土162860m2（左幅），6cm 厚AC20C中粒式SBS改性瀝青混凝土161983m2（右幅）；4cm 厚AC16C中粒式SBS改性瀝青混凝土323647m2（左、右幅）；改性乳化瀝青粘層642247m2（左、右幅）。 主要技術(shù)指標(biāo)全線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，其中K0+000～K16+225段位于平原微丘區(qū)，設(shè)計行車速度100km/h，路基寬26m；K16+225～K59+，設(shè)計行車速度80km/h，；橋梁設(shè)計荷載為公路Ⅰ級。氣候四季分明，春季干旱風(fēng)沙多，夏季炎熱雨水豐沛，秋季晴和日照長，冬季寒冷雨雪少，災(zāi)害天氣加干旱、干熱風(fēng)、暴雨等時有發(fā)生。本項目建成后，與二（連浩特）廣（州）高速公路、濟（源）焦（作）新（鄉(xiāng)）高速公路共同構(gòu)成濟源市“十”字型高速公路骨架，對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展及河南省高速公路網(wǎng)的補充和完善起著重大作用。二、工程概況濟源至邵原高速公路位于河南省濟源市，路線總體走向為東西方向，大致平行省道溫邵（S312）公路，是河南省高速公路建設(shè)規(guī)劃中的省級干線公路，也是河南省西北部通往山西省的主要出口之一。（6）對本項目全過程的施工具有指導(dǎo)性的意義。（4）確定項目的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)合同要求對施工進行全方位的質(zhì)量管理和控制。（2）制定先進、合理的技術(shù)方案和措施，選擇最有效的施工機具和施工組織機構(gòu)，以保證工程質(zhì)量和進度。第一章 總體說明一、編制說明編制依據(jù)（1）《濟源至邵原高速公路項目路面工程施工招標(biāo)》文件及施工圖紙等有關(guān)資料；（2）《公路工程瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）《公路工程改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03698）《公路工程集料試驗規(guī)程》（JTJ0582000）《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》（JTJ05293）《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》（JTJ01497）（3）當(dāng)?shù)貧夂?、環(huán)境條件、人文背景等相關(guān)參考資料；（4）本單位施工經(jīng)驗、施工能力、人員及機械設(shè)備狀況等內(nèi)在條件；（5）《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003年版）；（6）相關(guān)《法律》、《法規(guī)》、《地方規(guī)定及相關(guān)條款》等參考資料。編制目的（1）確定合理的施工部署、程序，根據(jù)合同工期和質(zhì)量要求將工程保質(zhì)保量按時完成。（3）制訂合理、可行的施工進度計劃、施工安排，以日計劃保證月計劃，以月計劃保證工期。（5）制定切實可行的安全措施，確保整個施工過程的安全。 編制范圍濟邵高速JSLM02合同段，K16+200～K30+。路線沿濟源市軹城鎮(zhèn)庚章村北，接二（連浩特）廣（州）高速公路濟源至洛陽段，路線沿濟源市南邊的嶺上向西經(jīng)軹城鎮(zhèn)南、承留鎮(zhèn)南、王屋鎮(zhèn)、邵原鎮(zhèn)南，迄于豫晉交界處的西陽河，接山西省運城市境內(nèi)規(guī)劃東（鎮(zhèn)）蒲（掌）高速公路，路線全長60KM。路線沿線地處中原腹地，屬溫帶大陸性氣候，半濕潤地區(qū)?！?。 結(jié)構(gòu)類型主線路面結(jié)構(gòu)形式為：左幅（邵原至濟源方向）為9cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土下面層， 7cm厚AC－20C中粒式瀝青混凝土中面層， 4cm厚AC－16C中粒式瀝青混凝土上面層；右幅（濟源至邵原方向）為8cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土下面層， 6cm厚AC－20C中粒式瀝青混凝土中面層， 4cm厚AC－16C中粒式瀝青混凝土上面層。合同工期本項目路面面層施工有效工期為5個月(2008年5月～2008年9月)。二、職業(yè)健康和安全目標(biāo)①重大工程安全、環(huán)境污染責(zé)任事故：0案次；②嚴(yán)重職業(yè)病危害事故：0案次。第二節(jié) 施工組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)根據(jù)本合同段工程量、工期要求及工程對人員、設(shè)備的要求，組建中交二公局第四工程有限公司濟邵高速公路路面工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)承建本項目施工。（附圖一：項目組織機構(gòu)）二、項目主要管理人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)：①項目經(jīng)理是公司法人代表的授權(quán)代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，實施管理；②負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行局制定的《管理程序》文件，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理活動；③組織項目前期策劃工作，確定項目管理方針、管理目標(biāo)，確定項目機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、權(quán)限，批準(zhǔn)并發(fā)布項目策劃成果——《實施性施工組織設(shè)計》；④負(fù)責(zé)審定項目資源配置方案的適宜性，并組織落實；⑤負(fù)責(zé)組織工程物資采購和勞務(wù)分包的選擇工作；⑥負(fù)責(zé)審批項目環(huán)境管理方案職業(yè)健康安全管理方案及應(yīng)急計劃，負(fù)責(zé)組織管理方案的落實及相關(guān)資料的配置，組織應(yīng)急計劃的演習(xí)，定期組織對管理方案的績效進行評價。項目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：①貫徹項目管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主、公司下達各階段的任務(wù)目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；②不定期的根據(jù)工程進展情況，對現(xiàn)場質(zhì)檢工程師及分項工程的完成情況，加以評價、獎優(yōu)罰劣；③協(xié)助項目經(jīng)理做好項目前期策劃工作，負(fù)責(zé)項目部環(huán)境因素、危險源識別與評價工作，確定項目重要環(huán)境因素及重大危險源，組織管理方案的編寫工作，并組織落實；④協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門，協(xié)調(diào)各部門職責(zé)的執(zhí)行情況及質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康管理工作，貫徹實施公司管理程序文件、規(guī)章制度及項目的管理制度；⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織制定和落實安全生產(chǎn)保證措施，杜絕重大安全事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急計劃的編制工作；⑥負(fù)責(zé)組織制定分管部門人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并且在一定時期內(nèi)對執(zhí)行職責(zé)情況做出公正的評價和考核意見；⑦搞好現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護，負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理體系的建立、實施和保持。支部書記職責(zé)：①建立黨的組織及規(guī)章制度，結(jié)合項目實際確定總體工作目標(biāo)，開展好黨的活動，帶好黨的隊伍，發(fā)展黨員，管理黨員的組織關(guān)系及黨費；②宣傳貫徹黨的路線方針政策、國家法律、法規(guī)及局重大決策和各項規(guī)章制度，開展遵紀(jì)守法教育，召開民主生活會，做好黨員的思想政治工作；③支持和參與項目管理，抓好文明施工，推行精細(xì)管理，主抓與當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)調(diào)及處理，協(xié)助處理工地緊急問題；④按照局、公司黨委要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對協(xié)作隊伍落實廉政要求；⑤領(lǐng)導(dǎo)工、團組織開展活動，關(guān)心群眾生活，維護職工權(quán)益；⑥督促、檢查、指導(dǎo)辦公室工作。質(zhì)檢部管理職責(zé)：①負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工作業(yè)隊貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》；業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；②深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題；③施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量情況；對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收；④記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況，記錄機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等影響工程質(zhì)量因素處理情況。機料部管理職責(zé)：①負(fù)責(zé)項目物資管理、采購、供應(yīng)工作；②負(fù)責(zé)編制項目的物資采購計劃和大宗材料采購合同的簽定履行；③負(fù)責(zé)選定合格供應(yīng)方及進行評定；④嚴(yán)格控制進貨的檢驗，確保進場材料的質(zhì)量和數(shù)量；⑤負(fù)責(zé)各類物資的貯存、防護以及易燃、易爆物品的安全貯存，堆放；⑥負(fù)責(zé)各類物資的收入、發(fā)出，貯存中防止環(huán)境污染；⑦負(fù)責(zé)項目的物資成本核算和統(tǒng)計資料的上報；⑧負(fù)責(zé)項目物資信息調(diào)查工作，物資經(jīng)濟核算工作，參與項目成本核算工作；⑨審批施工單位機械進場計劃、外租機械設(shè)備需求計劃；⑩負(fù)責(zé)外租機械設(shè)備合同的管理。經(jīng)理辦公室管理職責(zé)：①項目行政管理、行政事務(wù)。包括：供水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng) 、計算機系統(tǒng)及辦公設(shè)備的提供、維護和管理；⑥負(fù)責(zé)項目門禁管理和治安保衛(wèi)工作，確保符合保衛(wèi)工作規(guī)范并避免認(rèn)為不安全事件的發(fā)生；⑦負(fù)責(zé)項目人力資源的調(diào)配管理、項目員工勞動工資、勞動保護、職業(yè)健康和社會保險工作；⑧負(fù)責(zé)編制由本項目組織實施的年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施，并管理培訓(xùn)記錄；⑨負(fù)責(zé)項目管理制度的編制和公司制度的監(jiān)督執(zhí)行；⑩負(fù)責(zé)項目文化建設(shè)和公司、項目形象宣傳工作。⑧負(fù)責(zé)根據(jù)試驗工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選擇配備適用的儀器和設(shè)備，并按規(guī)定進行檢定和維護，確保試驗儀器的精確度和試驗檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；⑨負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程要求進行各類原材料檢驗、過程試驗及各種混合料配合比組成設(shè)計和最終檢驗；認(rèn)真做好試驗和檢驗記錄，及時向項目總工程師和監(jiān)理呈送試驗檢驗資料，為質(zhì)量動態(tài)管理提供依據(jù)。負(fù)責(zé)依據(jù)國家、行業(yè)及上級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度制定本項目測量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度；②負(fù)責(zé)制定本項目測量儀器的使用、檢定、維修、保管制度，并按規(guī)定使用、檢定、維修、保管測量儀器；③負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度目標(biāo)，擬定施工測量總體實施方案和按分項、分部、單位工程編制測量實施計劃或圖表，并按期落實；④負(fù)責(zé)從業(yè)主單位接收控制點樁位及資料，并進行全面復(fù)測，進行必要的加密，控制點的保護和定期復(fù)核；⑤負(fù)責(zé)全線道路中線、結(jié)構(gòu)物控制點的定位放線，組織施工放樣；配合監(jiān)理、工程部、質(zhì)檢部進行檢查驗收；⑥負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程施工跟蹤測量，對重點部位進行變形和沉降觀測。⑧負(fù)責(zé)根據(jù)項目規(guī)模大小和工程施工合同的要求，配置相應(yīng)精度的測量儀器，并負(fù)責(zé)測量儀器使用性能可靠性的鑒定及日常維護，確保測量精度；嚴(yán)格按測量規(guī)范進行測量，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。項目經(jīng)理部占地面積約2800㎡（詳見附圖二：項目部平面布置圖），現(xiàn)已基本籌建完畢，辦公