【正文】 、不欠挖。⑥在土方開挖前，熟悉周邊建筑的地基情況，并對周邊臨近建筑進行基礎(chǔ)加固，做到先加固后施工。④在土方開挖前，召開各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)組織好土方外運工作，避免土方開挖過程中臨時停頓。②在土方開挖前，徹底檢查一遍施工場地內(nèi)的地表排水情況，做好施工場地內(nèi)的環(huán)形排水溝，避免在基槽開挖之后流入基坑內(nèi)。施工中防止地基暴露時間及地面水流入基坑內(nèi)，以免邊坡塌方及影響地基持力層。、標(biāo)高進行復(fù)線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標(biāo)（圓弧形部分）法將控制軸線重新測出，以此為準(zhǔn)來控制以上的軸線標(biāo)高。3)、該工程177。2)、由177。3mm以內(nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)。c、取正倒鏡向上投測的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。b、軸線的延長樁點要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護好。3)、建筑豎向控制①方法該工程垂直度（豎向）的控制采用經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是將經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工層上。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測，以便相互校核。177。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準(zhǔn)點樁（利用平面控制樁）。控制點測定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成3003001000mm樁，頂面復(fù)以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標(biāo)志，并砌筑窨井形式加以保護。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁?？刂泣c設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。施工測量的控制1)、工程平面控制①控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁。第四章 施工測量放線我們將成立由測量員和技術(shù)員等人組成的測量小組，專門負責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù)，制作七牌三圖,并掛在醒目位置。②材料設(shè)備科根據(jù)需求計劃聯(lián)系材料，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，落實進場時間。④材料設(shè)備科對進場后各種機械進行驗收和試運轉(zhuǎn)。②材料設(shè)備科根據(jù)需用計劃聯(lián)系落實機械設(shè)備。(3)大型機械經(jīng)檢修后陸續(xù)進場，按總平面圖布置。(2)按照施工總平面圖布置現(xiàn)場、平整場地。做好各種機械設(shè)備的進場準(zhǔn)備，及時組織機具設(shè)備的安裝調(diào)試試運轉(zhuǎn)，施工中所需的各種機具均需齊備完好。生產(chǎn)部門及時配合、委托有關(guān)構(gòu)件采購加工事宜，為施工按時完成創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。物資準(zhǔn)備由我公司委派專人負責(zé)組織，主材及地材等均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批分段按網(wǎng)絡(luò)計劃所需提前進場，并做好材料的儲備工作。(13)在遵守國家和省市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃；貫徹ISO9001質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn)，編制本工程質(zhì)量計劃書：闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。(11)做好特殊工種的上崗認(rèn)證，考核和測試工作。組織試驗人員進行各種原材料取樣試驗。(8)建立本工程技術(shù)管理機構(gòu)，與甲方、監(jiān)理方共同確定運行程序和規(guī)章制度。(6)組織項目部現(xiàn)場施工人員編制分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。(4)組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。積極組織有關(guān)人員參加圖紙預(yù)審會審。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備(1)會同建設(shè)單位搞好現(xiàn)場劃分與布置工作，詳細復(fù)核有關(guān)紅線點，布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它臨時設(shè)施、施工大型機械的基礎(chǔ)應(yīng)盡早安裝就位。在主體結(jié)構(gòu)完成后插入門窗框、內(nèi)外粉、樓地面、安裝等工程，進行流水作業(yè)。基礎(chǔ)工程分為兩個施工段，應(yīng)協(xié)調(diào)一致，同步進行。主體施工期安裝預(yù)留預(yù)埋配合，圍護裝修期間交叉作業(yè)的原則進行施工。土建、安裝施工隊在施工準(zhǔn)備階段開始分批進入現(xiàn)場，裝飾裝修隊在主體施工完后按指定時間入場，并由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)場地利用，機械使用，工序穿插等事宜。第二節(jié) 勞動力組織與配備對作業(yè)層的勞務(wù)管理實行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效的激勵措施，實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結(jié)合，加強工地的政治、思想工作，以人為本，千方百計調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進行。委任事業(yè)心強，重質(zhì)量、重信譽，善打硬仗的一級項目經(jīng)理直接現(xiàn)場指揮，負責(zé)合同的履行和該項目的管理，并對工程的經(jīng)濟技術(shù)成果承擔(dān)責(zé)任。在質(zhì)量管理方面，我公司積極按照ISO9001質(zhì)量體系，實行目標(biāo)管 理。我公司技術(shù)力量雄厚，機械設(shè)備齊全，常年從事著同類工程的施工建設(shè)，積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗。第二章　工程概況第一節(jié)　總體簡介序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱共和一級客運汽車站工程2工程地址共和縣恰不恰鎮(zhèn)3質(zhì)量要求合格4結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)5要求工期2013年6月5日至2014年7月30日6工程范圍設(shè)計施工圖紙、工程量清單中的所有內(nèi)容第二節(jié) 工程概況本工程的結(jié)構(gòu)形式采用框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為柱下獨立基礎(chǔ)、以級配良好的天然連砂石進行換土處理地基作為基礎(chǔ)持力層；結(jié)構(gòu)混凝土強度等級：柱、梁、板、樓梯C30；砌體類型為： MU10頁巖多孔磚、MU10頁巖空心；本工程采用的砂漿強度等級為基礎(chǔ)以下為M10水泥砂漿、。地方性和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝。我公司頒發(fā)的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系文件《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》、《支持性文件》和《工藝標(biāo)準(zhǔn)》。設(shè)計院設(shè)計的本工程招標(biāo)設(shè)計圖紙。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)”為編制原則。一級客運汽車站工程施工組織設(shè)計一級客運汽車站工程施工組織設(shè)計目 錄第1本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾裝修和安裝三大專業(yè)組成。我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。第二節(jié)　編制依據(jù) 共和一級客運汽車站工程招標(biāo)文件，省、市有關(guān)招投標(biāo)的文件、規(guī)定等。我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。我公司的生產(chǎn)施工能力、人機情況以及施工現(xiàn)場情況等。本工程應(yīng)滿足以下施工規(guī)范要求：1）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ5020220022）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020420023）、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020320024）、《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020920025）、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020720026）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5021020017）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020018）、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18969）、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303200210）、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242200211）、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326200112）、《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》GB/T5032820013）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》14）、工程設(shè)計所要求的及其它與本工程有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)定。第三章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想本工程被列為我公司的信譽工程、形象工程，質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，目的在于發(fā)揮我公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌、創(chuàng)建文明工地，鞏固我公司在建筑市場取得的成就，為此，我們將集中優(yōu)勢人力、物力、財力、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，嚴(yán)格實行項目法管理，嚴(yán)密組織、精心施工、確保工程順利進行。鍛煉了一支質(zhì)量意識強、技術(shù)水平高、具有工作責(zé)任心的施工隊伍。為完成本工程，我公司將選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。精心選擇施工隊伍，對作業(yè)層的勞力管理實行優(yōu)化組合，對管理層實行競爭上崗，組建一支管理嚴(yán)，技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊伍來承擔(dān)該項目的施工，推行物質(zhì)獎勵與勞動競賽相結(jié)合的激勵措施，同時加強員工的思想政治工作，堅持以人為本，千方百計調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。勞務(wù)層由我公司土建施工隊、安裝施工隊、裝飾裝修施工隊三個基本隊伍組成。第三節(jié) 施工順序本工程的施工應(yīng)遵照先地下后地上，先土建后安裝，先主體圍護再裝修，粗裝修在前，精裝修在后。抓住關(guān)鍵，制定合理的施工順序是保證工期如期進行的重點。保證基礎(chǔ)工程施工，是整個結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵點，也為主體施工創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場和施工環(huán)境。待大面積的室內(nèi)抹灰完成后，視氣候情況搶出屋面，內(nèi)抹灰面層細部可隨外墻抹灰和裝飾裝修逐層由上至下完成，接著進行室外工程施工，安裝工程插入則亦然，所有工作應(yīng)做到：保證關(guān)鍵線路及時穿插搭接工序，一氣呵成。(2)由項目經(jīng)理部項目總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進設(shè)計便于施工的合理化建議。(3)組織項目部現(xiàn)場施工人員分專業(yè)熟悉審查圖紙，做好圖紙會審工作。(5)優(yōu)化施工組織設(shè)計，繪制模板組裝圖，現(xiàn)澆板模板支撐圖，進行內(nèi)架支撐設(shè)計；制定施工測量，各分部分項工程施工方案與質(zhì)量控制方法，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。(7)向施工班組做好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底的程序為：公司技術(shù)科—項目技術(shù)負責(zé)人—班組長—工人，并以書面形式將安全技術(shù)交底連同施工任務(wù)書一同下達到班組。(9)根據(jù)工程特點配備測量、計量工具、材料試驗器具，并做好檢修和認(rèn)定工作。(10)根據(jù)本工程特點，異型模板的拼裝支撐，鋼筋的連接、綁扎；屋面防水以及安裝工程，充分開展技術(shù)攻關(guān)。(12)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況，結(jié)合以前建筑工程的施工經(jīng)驗，編制切實可行的施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書。(14)編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標(biāo)，采取有效進度控制措施，保證工程進度控制目標(biāo)。編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。對混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的鋼模板、竹膠板承重架、腳手架、扣件等按所需規(guī)格、數(shù)量充足供應(yīng)?，F(xiàn)場準(zhǔn)備(1)辦理《施工許可證》等各種施工手續(xù)，溝通建設(shè)單位、環(huán)衛(wèi)、公安、稅務(wù)等部門的聯(lián)系，根據(jù)各項準(zhǔn)備工作情況，提出開工報告，爭取早日開工。清除現(xiàn)場內(nèi)影響施工平面布置的垃圾，堆土和雜物等，按照施工總平面圖布置現(xiàn)場機械和搭設(shè)臨舍，布置施工現(xiàn)場臨時線路。施工機械準(zhǔn)備①項目部生產(chǎn)安全科根據(jù)施工總平面圖和《主要施工機械需用量計劃表》，提出機械、設(shè)備需用量計劃，審批后報項目部材料設(shè)備科。③組織各種經(jīng)檢修后的機械進場，生產(chǎn)安全科根據(jù)總平面圖布置就位。材料進場準(zhǔn)備①項目部經(jīng)營財務(wù)科和生產(chǎn)安全科根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧闲枨笥媱?，報材料設(shè)備科。③施工用腳手架，模板等周轉(zhuǎn)材料，按照施工進度需要分批進場?；A(chǔ)土方工程施工前，對周邊臨近建筑物做加地基加固處理。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)有關(guān)單位現(xiàn)場驗線及設(shè)計單位確認(rèn)后方能正式施工。形成“井”形主軸線平面控制方案。②控制點的定位以總體規(guī)劃和建設(shè)單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測法，進行測設(shè)平面控制樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸線。2)、工程標(biāo)高控制至少要設(shè)三個現(xiàn)場水準(zhǔn)點，以控制和引測建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。實際測設(shè)時，應(yīng)用精度不低于S2級水準(zhǔn)儀。主要是沿結(jié)構(gòu)外墻，大角等向上豎直進行。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測三點誤差在3mm以內(nèi)，再以引測點在施工層上抄測標(biāo)高，在柱上彈出每樓層500水平線。②投測中的要點a、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴(yán)格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。d、投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在177。施測中應(yīng)注意的問題1)、觀測時應(yīng)做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。首先應(yīng)對177。第五章 基礎(chǔ)工程的主要施工方法第一節(jié) 土方工程土方的開挖與基礎(chǔ)施工應(yīng)連續(xù)進行，最大限度地壓縮時間。施工前的準(zhǔn)備：①彈出工程軸線和監(jiān)控用的紅三角標(biāo)記，落實專人檢查，對周邊建筑物、道路做好標(biāo)記，已備觀測。③清理基槽四周堆置的雜物及垃圾等。⑤充分做好土方開挖的技術(shù)交底工作及安排落實好各工作人員，使各工作人員對自己本職工作心中有數(shù)。土方工程我們采用