【正文】
成了搶手貨 ” 。同時(shí),不少村鎮(zhèn)還因地制宜建起了水稻、玉米、秸稈、蔬菜等小型加工 廠,大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值能力。幾年來(lái),全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已發(fā)展到380多家, 2020年農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化量已達(dá)到 350萬(wàn)噸,比 上一 年增長(zhǎng)20%。 第 三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 13 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)是松原市新農(nóng)村建設(shè)的最大亮點(diǎn)。同時(shí),投入 3000多萬(wàn)元發(fā)展特色、綠色產(chǎn)業(yè),建成各類專業(yè)村屯 41個(gè),新建牧業(yè)小區(qū) 33個(gè)、蔬菜大棚 1000多棟,生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品3000 多萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 1 億 多元。為了加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),全市通過(guò)工業(yè)反哺加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。一白,就是境內(nèi)有“三江、一河、一湖”(第一松花江、第二松花江、嫩江、拉林河、查干湖),江河總徑流量 398億立方米,總流域面積 8012平方公里,有可養(yǎng)魚(yú)水面 100萬(wàn)畝。一黃,就是松原地處世界黃金玉米帶上,是全國(guó)重要的商品糧基地,盛產(chǎn)玉米、大豆等作物,常年糧食產(chǎn)量在 500萬(wàn)噸以上,最高年產(chǎn)量達(dá) 580萬(wàn)噸。資源特點(diǎn)可以用“一黑、一黃、一綠、一白”來(lái)概括。全市幅員面積 2. 2 萬(wàn)平方公里,轄寧江區(qū)、扶余縣、前郭爾羅斯蒙古族自治縣 (簡(jiǎn)稱前郭縣 )、長(zhǎng)嶺縣、乾安縣和 3 個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) (松原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、松原農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和查干湖旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) ),總?cè)丝?278萬(wàn)人。松原市地處松嫩平原,地勢(shì)平坦開(kāi)闊,起伏和緩。 32′之間,東西長(zhǎng) 240 公里,南北寬 ,總幅員面積 22034平方公里。11′,北緯 43176。 第 三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 11 第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 地理位置及區(qū)域范圍 松原市位于吉林省中西部,介于東經(jīng) 123176。為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,有效解決 “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題找到了切入點(diǎn)和突破口。同時(shí)為 廣大農(nóng)科人員提供廣闊的用武之地,使他們把全部精力投入到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中去,真正做第二章 項(xiàng)目背景及必要性 at eur cycl ist in 1963, t he plane crashed on an ai rf ield. Since t hen, Mr Wim penny has had it r ebuil t. He has had the l engt h of the wi ngs increased so t hat t hey now measur e 93 feetal most as l ong as t hose of a Dakota. Many peopl e 10 到學(xué)有所用,通過(guò)配套建設(shè),實(shí)施機(jī)械化作業(yè),不僅可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增加耕地有效面積,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且可以實(shí)現(xiàn)節(jié)水栽培的目的。 項(xiàng)目建設(shè)的意義 該項(xiàng)目的實(shí)施,有利于科技推廣,可使先進(jìn)的科技成果迅速得到推廣應(yīng)用,從而提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值。春季干旱少雨,升溫較快;夏季炎熱,降水集中;秋季涼爽,變溫快,溫差大,天氣晴朗 ;冬季漫長(zhǎng),降雪量小,寒冷干燥。三 是確保糧食增產(chǎn)提質(zhì)的需要。只有發(fā)展加工企業(yè)和流通體系,通過(guò)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的串聯(lián)作用和組織作用,糧食生產(chǎn)才能由分散走向聯(lián)合,由無(wú)序到有序,由封閉到開(kāi)放,形成 “ 公司 +基地、基地聯(lián)農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)化格局。 二 是確保糧食產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的需要。 第 二章 項(xiàng)目背景及必要性 9 切實(shí)增加糧農(nóng)收入是鞏固和發(fā)展糧食生產(chǎn)的根本保證。隨著糧食流通體制改革的不斷深入和糧食購(gòu)銷市場(chǎng)進(jìn)程的加快,吉林省水稻生產(chǎn)和大米加工產(chǎn)業(yè)在全省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中 越來(lái)越 占有重要的地位,對(duì)農(nóng)民增產(chǎn)增收、致富奔小康具有重要的 現(xiàn)實(shí) 意義 和深遠(yuǎn)的社會(huì)影響 。缺少優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地,是眾多稻米加工企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。 ( 3)生產(chǎn)過(guò)程難以控制,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。 ( 2)產(chǎn)品雷同。 但是 ,中國(guó)的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)開(kāi)發(fā)還處于起步階段,問(wèn)題還不少,主要表現(xiàn)為: ( 1)市場(chǎng)份額低。 目前, 中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的 發(fā)展 階段,農(nóng)業(yè)由解決溫飽的需要轉(zhuǎn)向適應(yīng)小康生活的需要,人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品種和質(zhì)量有了更高的要求。中國(guó)糧食加工業(yè)已有幾千年的歷史,而 中國(guó)更是世界上最早使用石臼、石磨等原始工具加工稻麥谷菽的國(guó)家之一。第二章 項(xiàng)目背景及必要性 農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),糧食是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),是人類賴以生存、繁衍和發(fā)展的必要條件,也是食品工業(yè)的基礎(chǔ),糧食加工業(yè)又是所有食品工業(yè)的基本原料來(lái)源。 企業(yè)擴(kuò)建后 將會(huì) 增強(qiáng)企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)后勁及產(chǎn)業(yè)的 帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)化管理,可促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,又為企業(yè)創(chuàng)造 豐厚 的利潤(rùn),同時(shí)提高農(nóng)民的收入,解決農(nóng)村勞動(dòng)力過(guò)剩,使他們盡快脫貧致富奔小康。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 1— 1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 備注 1 總投資 萬(wàn)元 2 固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元 3 有償資金占用費(fèi) 萬(wàn)元 4 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 達(dá)產(chǎn)年份 5 產(chǎn)品銷售收入 萬(wàn)元 各年平均值 6 銷售稅金及附加 萬(wàn)元 各年平均值 7 總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 各年平均值 8 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 各年平均值 9 所得稅 萬(wàn)元 各年平均值 10 稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元 各年平均值 11 總投資利潤(rùn)率 % 12 總投資利稅率 % 含增值稅 13 成本利潤(rùn)率 % 14 銷售利潤(rùn)率 % 15 貸款(財(cái)政有償)償還期 年 包括建設(shè)期 16 盈虧平衡點(diǎn) % 各年平均值 17 所得稅前投資回收期 年 18 所得稅前凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 ic=10% 19 所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 增量 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《 2020年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》的通知; 《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)大綱》及編制的有關(guān)要求 。 項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政資金 396萬(wàn)元,其中:中央財(cái)政資金 264萬(wàn)元,地方配套資金 132 萬(wàn) 元。 組織管理方案:公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系,實(shí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)分工責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001/2020 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度安排: — 市場(chǎng)營(yíng)銷方案:采用建立品牌形象、提升服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展顧客關(guān)系,提高顧客忠誠(chéng)度模式。 項(xiàng)目建設(shè)方案 技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性: 公司擁有技術(shù)員 5名,對(duì)水稻的種植實(shí)行常年、全方位的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。 年加工 6 萬(wàn)噸稻谷大米大米加工廠擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目名稱: 年加工 6 萬(wàn)噸稻谷大米擴(kuò)建項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建 建設(shè)地點(diǎn):松原市寧江區(qū)江南鐵西街 1611 號(hào) 建設(shè)規(guī)模:利用原有 9000 平方米廠房,新建原料庫(kù)、成品庫(kù)及輔料庫(kù),經(jīng)改擴(kuò)建后使公司年加工稻谷 能力 達(dá)到 6萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。年加工 6 萬(wàn)噸稻谷大米大米加工廠擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 1 年加工 6 萬(wàn)噸稻谷大米大米加工廠擴(kuò)建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 at eur cycl ist in 1963, t he plane crashed on an ai rf ield. Since t hen, Mr Wim penny has had it r ebuil t. He has had the l engt h of the wi ngs increased so t hat t hey now measur e 93 feetal most as l ong as t hose of a Dakota. Many peopl e 2 目 錄 第一章 總 論 ...................................... 1 .............................. 6 ........................................... 7 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 ............................ 7 ....................................... 7 .......................... 8 第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 ............................... 11 ........................................ 11 ............................. 14 第四章 建設(shè)單位基本情況 ........................... 18 .............................................. 18 .......................................... 19 ...................................... 19 ................................... 19 第五章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ......................... 20 析 .......................................... 20 、方案和營(yíng)銷模式 ........................... 23 ...................................... 24 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 ............................... 25 ..................................... 25 年加工 6 萬(wàn)噸稻谷大米大米加工廠擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 3 建設(shè)規(guī)劃和布局 .................................... 25 ............................. 26 ......................... 28 ................................... 30 第七章 投資概算與資金來(lái)源 ......................... 31 ...................................... 31 .......................................... 31 .......................................... 32 使用和管理 ..................................... 32 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ................................... 34 ...................................... 34 、銷售稅金及附加估算 ....................... 34 ............................... 35 ...................................... 36 ...................................... 37 ...................................... 38 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ............................... 39 .......................................... 39 ................................. 39 ........................................ 41 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) ............ 42 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) .................................... 42 at eur cycl ist in 1963, t he plane crashed on an ai rf ield. Since t hen, Mr Wim penny has had it r ebuil t. He has had the l engt h of the wi ngs increased so t hat t hey now measur e 93 feetal most as l ong as t hose of a Dakota. Many peopl e 4 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效平價(jià) ............................ 44 其他社會(huì)影響 ...................................... 45 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 ........................... 46 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ................................ 46 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 .................................. 47 經(jīng)營(yíng)管理措施 ..............