【正文】 m一道，示意圖見下圖所示：2）梁板模梁底摸、側(cè)模、板模的配置要考慮壓邊順序，一般為梁側(cè)模壓梁底摸，板模壓梁側(cè)模。鋼筋錨固：混凝土梁、墻構(gòu)件鋼筋的錨固按設(shè)計詳圖施工，其它未加明確的各類構(gòu)件的鋼筋錨固長度為40d。4）鋼筋的連接橫向鋼筋采用閃光對焊或搭接連接，豎向鋼筋直徑大于Ф18采用電渣壓力焊焊接。鋼筋保護層：梁、柱為25mm，現(xiàn)澆樓面板為15mm，鋼筋混凝土墻體保護層為15mm。每層樓鋼筋安裝按柱、板、梁的順序綁扎完成，最后綁扎樓板的鋼筋。3）鋼筋綁扎加工后的鋼筋由塔吊吊送至各樓層，按柱、梁、板的不同部位分批吊送。加工間設(shè)置鋼筋調(diào)直機1臺，鋼筋切斷機1臺，鋼筋閃光對焊機1臺。2）鋼筋加工現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工間，鋼筋拉直、成型、閃光對焊連接等均在加工間完成。 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 主體鋼筋工程施工方案1）鋼筋的檢驗鋼筋進場后檢驗每批鋼筋的材質(zhì)、合格證，并按我公司《質(zhì)量程序文件》要求進行標(biāo)識。地下室底板側(cè)模、墻板模和頂板模采用18厚膠合板，背枋采用50100mm木枋，底板和墻板外搭雙排鋼管腳手架支撐。 基礎(chǔ)施工方案 基礎(chǔ)鋼筋施工鋼筋的綁扎：按設(shè)計，在墊層上用墨線彈出鋼筋的擺放位置，鋼筋按事先規(guī)劃好的位置間距擺放，并用鋼筋卡規(guī)規(guī)矩間距，縱橫鋼筋擺放完成后將其綁扎為鋼筋網(wǎng)，底部墊上砼塊（做鋼筋保護層）。土方開挖前先測量定位、抄平放線，定出開挖深度與范圍，為施工提供技術(shù)依據(jù)，施工時隨時掌握標(biāo)高變化，防止超挖。在基坑外沿四周設(shè)置防護欄桿，護欄刷紅白相間的油漆，做成醒目的標(biāo)志。機械挖土?xí)r不能破壞基底土層。 機械挖土?xí)r要加強協(xié)調(diào)配合，以免發(fā)生安全事故。土方回填密實度控制在95%左右。填土采用打夯機打夯，填土從最低處開始由下向上整個寬度分層夯實，每層夯實厚度不大于25cm，接搓做成1：，－，接縫部位不得在墻角等重要部位?；靥钔梁士刂圃谧罴逊秶鷥?nèi)，根據(jù)實測結(jié)果適當(dāng)處理，回填土過濕時先曬干，過干時，適當(dāng)加水濕潤。經(jīng)過隱蔽驗收合格后方可組織土方回填，建議基坑的驗收可分區(qū)、分批進行，以縮短基坑基槽暴露的時間，減少各種不利因素的影響。地面水處理：在施工現(xiàn)場設(shè)置縱橫交錯的排水網(wǎng)絡(luò)，基坑四周做好排水和導(dǎo)流措施，避免地面水流入基坑。機械開挖首先確定合理的可行路線，確保反鏟機快速、高效運作，提高工作效率。根據(jù)工程場地土類別和基坑開挖深度，建筑物內(nèi)則基坑放坡采用1：?；訛榛A(chǔ)四周擴寬1m，放坡系數(shù)為1：。 土方施工方案選擇設(shè)備→放線→基坑支護→基坑降水→挖運土→清底修幫→抄水平線、釘上標(biāo)志。在每層樓上用水準(zhǔn)儀檢查測量的高程，誤差小于177。（3）用國家等水準(zhǔn)測量精度測定177。 建筑物的標(biāo)高控制以及傳遞（1）在距新建筑約50m處埋設(shè)4個永久性水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點用砼樁埋設(shè)，～，埋設(shè)樁表面設(shè)水準(zhǔn)標(biāo)志，既用于建筑物的高程控制，又用于建筑物沉降觀測。依據(jù)所測定的控制網(wǎng)，通過測設(shè)平行線及900轉(zhuǎn)角定出辦公樓各軸線，對各層施工進行放樣及軸線控制。 建筑物的平面控制根據(jù)有關(guān)部門及業(yè)主提供的建筑紅線圖和施工藍(lán)圖，對該教學(xué)樓我們準(zhǔn)備采用外圍控制加內(nèi)控法來進行對該樓的軸線控制以及控制點的豎向傳遞。3）所有測量儀器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。2） 嚴(yán)格按照《工程測量規(guī)范》要求執(zhí)行。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、制約條件，在方案選擇、勞動力調(diào)配、機械配置上應(yīng)選用最佳、最合理、最先進可行的實施方案及各種配置，施工過程中，對有可能引起噪音污染及環(huán)境破壞的環(huán)節(jié)，應(yīng)事先制定詳細(xì)的預(yù)防措施，對施工中無法預(yù)見、已造成事實的各種情況，應(yīng)立即停止整改，做到?jīng)]有查出原因，沒有提交整改措施、沒有制定預(yù)防措施不得再開工，確保工程質(zhì)量、工期的要求及環(huán)境的保護。建筑高度18m，總建筑面積4019m2。(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。(2)行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。(4)實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。 物資設(shè)備部(1)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。 技術(shù)質(zhì)量部(1)按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。(18)抓好各項安全交底工作，確保安全施工。(16)負(fù)責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。(14)協(xié)助項目工程師對技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。(12)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。(8)具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。(7)負(fù)責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。(5)負(fù)責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。 經(jīng)營部(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使本工程成為文明工地。(4)施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。(2)動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程如期完成。(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可,制定相應(yīng)的管理規(guī)程。(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。(7)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。(5)主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系，確保政府職能部門利益。對業(yè)主和項目負(fù)責(zé)。 施工順序 總體施工順序按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。l 水、暖、電設(shè)備等此次設(shè)計未做要求。如遇其它情況將會通知設(shè)計單位酌情處理.結(jié)構(gòu)施工階段：以辦公樓結(jié)構(gòu)為主要施工工期控制線，建筑面積不大、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜、施工難度不大，采取流水的均衡施工法組織施工，1臺施工電梯（井架）用于垂直運輸。 土建工程施工部署 原則要求按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修和收尾四個階段。為保證施工質(zhì)量、提高效率、便于核算、作業(yè)隊?wèi)?yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度。第三章 施工部署本工程在施工部署上，遵循先地下后地上，先深后淺，先主體后輔助，先關(guān)鍵線路后非關(guān)鍵線路的一般施工原則，統(tǒng)籌組織施工外，將此工程按施工圖分區(qū)有序施工。裝飾工程，外墻為1：3水泥沙漿分層找平，外墻涂料，并按立面線分色。梁、柱、樓板均采用整體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，個尺寸、強度、材料均見施工圖紙?；鶋|層均為80厚C10混泥土，80厚碎石墊層，并擴出基礎(chǔ)100mm，填充墻采用MU15粉煤灰實心磚，M10混合沙漿實砌。通過畢業(yè)設(shè)計這一時間較長的專門環(huán)節(jié)，培養(yǎng)土木工程專業(yè)本科生綜合應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)課、技術(shù)基礎(chǔ)課及專業(yè)課知識和相關(guān)技能，解決具體的辦公樓設(shè)計問題，提高工程應(yīng)用的綜合能力和創(chuàng)新能力。建筑工程等級為二級,耐火等級為二級,屋面防水等級為三級 。第二章 工程概況一、現(xiàn)狀概述本工程為濟南市平陰縣某中學(xué)一期工程，是多層公共建筑，建筑面積為4019平方米。(5)采用科技成果和先進的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低成本。(3)采取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。(1)滿足工期要求，保證工程配套按期全部建成。(3) GB/T19002－ISO9002系列國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水利土木工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計專用紙某教學(xué)樓施工組織設(shè)計修改畢業(yè)論文第一章：編制概述 編制依據(jù)(1)某教學(xué)樓施工圖紙及相關(guān)資料。(2) 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。(4) 引用主要施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)見下表：序號名稱編號1地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GB5020220022混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420023地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020820024屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5020720025建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020920026建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB50194937建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020018鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范JGJ18969建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB50210200110建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ8091 編制原則本次施工組織設(shè)計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。(2)嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，在時間和空間（平面）兩個方面統(tǒng)籌安排施工程序，縮短工期，加速建設(shè)進度，做到文明施工。(4)貫徹施工驗收、安全技術(shù)、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。(6)合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。是四層框架結(jié)構(gòu)。該工程項目為該校教學(xué)服務(wù)用房，主要功能是為學(xué)校師生提供教學(xué)用房。該工程基礎(chǔ)采用攪拌樁復(fù)合地基,基礎(chǔ)形式采用柱下獨立樁基礎(chǔ)及墻下條基。柱邊均設(shè)墻體拉結(jié)筋?？拐饦?gòu)造措施按丙類建筑，抗震等級為四級。內(nèi)墻面為混合沙漿打底，紙筋灰刮面，白乳膠漆二度。勞動組織按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。按不同階段施工需要，配備足夠的勞動力以滿足施工進度要求。基礎(chǔ)施工階段：抓緊土方開挖及驗槽和地基處理等工作，以便我們能在雨季到來之前做完基礎(chǔ)及回填土工作。裝修施工階段：主體結(jié)構(gòu)一次驗收，室內(nèi)裝修隨圍護墻的砌筑由下向上順序進行，結(jié)構(gòu)封頂后，進行屋面工程施工，外墻裝修由上至下進行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。收尾竣工階段：零星裝修等收尾工作抓緊進行，清理完畢，組織竣工驗收。施工工藝總流程：土方開挖 → 基礎(chǔ)底板墊層 → 基礎(chǔ)底板防水層 → 防水保護層 → 基礎(chǔ)底板 → 回填土 →地上部分主體結(jié)構(gòu) → 墻體砌筑 → 專業(yè)安裝 → 屋面工程 → 內(nèi)外裝修 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工報驗第四章 項目經(jīng)理部配備 項目管理機構(gòu)設(shè)置(1)代表項目部全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。(2)及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括經(jīng)濟核算決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。(4)組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照ISO2002標(biāo)準(zhǔn)體系運行。(6)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。(2)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 項目副經(jīng)理(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。(3)負(fù)責(zé)項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。(5)具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。(7)負(fù)責(zé)材料的驗收，存儲組織管理；負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。 (2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。 工程部(1)編制施工規(guī)劃，做好準(zhǔn)備工作。(3)組織好各道工序銜接、交接工作。(5)協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。(7)編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。(9)在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。(11)對各專業(yè)設(shè)計圖進行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。(15)按ISO2002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。(17)負(fù)責(zé)對各專業(yè)項目部的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。(19)管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。(2)負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。(4)對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質(zhì)量。(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 辦公室(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。(5)負(fù)責(zé)做好項目保密的工作。第五章 土建工程主要施工方案濟南某教學(xué)樓工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)層數(shù)共四層。一層室內(nèi)地面標(biāo)高177。 測量方案 測量人員、設(shè)備的配備與管理（1）：經(jīng)緯儀 1臺水準(zhǔn)儀 1臺鋼卷尺50m